对“企业生命周期理论”的回顾和思考

作者：周　伟

来源：《当代经济管理》2008年第09期

        [摘 要]回顾了企业生命周期理论的发展历程及主要内容。企业作为人造的生命体，与自然界中的生物类似，经历着诞生、成长、成熟、衰退直至死亡的生命历程。在企业发展的不同阶段，应有针对性地选择相应的企业文化。在不同成长阶段，企业所遵循的规律也有所不同。竞争是促使企业不断创新的根本动力。只有“勇于创新、不断超越”的企业才能长期保持生机和活力。

        [关键词]企业生命周期；企业文化；创新

        [中图分类号] F270 [文献标识码] A

        [文章编号] 1673-0461(2008)09-0036-04

        ※[资助项目]国家公派留学——中法博士生学院资助项目。 读了美国学者伊查克·爱迪思《企业生命周期》一书，感觉是一次“分享管理大师智慧”的“思想之旅”。企业作为人造的生命体，与自然界中的生物类似，经历着诞生、成长、成熟、衰退直至死亡的生命历程。与自然界中生物的生命历程是不可逆的必然过程不同，企业却幸运得多，其生命历程是可逆的。企业从衰退到消亡一般要经历盲目、呆滞、错误行动、危机和消亡5个阶段。如果能在衰退期的前4个阶段采取有效措施诊疗，仍可获得生机而重现繁荣。保持生机和活力是企业和生物体共同追求的目标，要达到这一点，就需要“勇于创新，不断超越”。

        一、“企业生命周期”理论的提出及发展

        1.孕育阶段

        20世纪50年代是“企业生命周期”理论的孕育阶段。最早提出企业生命周期概念的是马森·海尔瑞(Mason· haire)。20 世纪 50年代，他应用生物学中的“生命周期”观点来研究企业问题。他认为企业的发展也符合生物学中的成长曲线，并指出在企业的发展中会出现停滞和消亡的现象，而其主要原因是企业管理的局限性成为制约企业发展的瓶颈因素。

对“企业生命周期理论”的回顾和思考