某市监狱紧紧围绕“一三五”工作思路

推动监狱工作跨越式发展

2011年10月，某市委对市监狱领导班子进行了调整。新一届监狱班子在市委、市政府和市司法局的正确领导下，在省监狱管理局的指导下，以开展“一创双优”活动（某市委开展的“创新思想观念 优化干部作风、优化发展环境”活动）为动力，紧紧围绕“强化一个意识，围绕三条主线，办好五件实事”的整体工作思路，强力推进各项业务工作，监狱呈现出强劲的发展势头。

一、强化一个意识

安全稳定是监狱的首要任务，是做好监狱各项工作的前提和基础。某市监狱党委书记、监狱长某某某在各种会议上反复强调：“监狱干警必须牢固树立安全稳定的首位意识，所有工作都围着安全稳定办，所有干警都围着安全稳定转”，要求干警坚决消除麻痹松懈思想，确保监狱安全稳定。该狱以开展“核心价值观教育活动”、“基层基础建设年”、“规范化管理年”等活动为载体，进一步加强排查、防控、应急处置、领导责任、安全稳定研判“五项机制”建设，建设人防、物防、技防安全体系，着力构建监管安全长效机制，不断提高完善监狱防范能力，全力维护监狱的安全与稳定。

二、围绕三条主线

围绕三条主线即“团结实干保稳定，凝心聚力促发展，转变作风树形象”三条主线，开展监狱各项工作。

团结实干保稳定。一是大力加强狱政设施和安全警戒设施建设。我狱按照“集中财力、统一组织、超前设计、标准规范”的原则，加大资金投入，舍得花钱买平安。二是强力推进业务工作。先后组织开展了“百日安全排查整治专项活动”、“违禁品专项治理活动”、“互监组专项治理活动”等专项整治活动，消除了狱内安全隐患。进一步加强教育改造工作，成立了出入监教育监区、配齐了警力。全面推行“5+1+1”管理模式，扎实开展“三课”教育。刑罚执行工作更加规范，大力推行狱务公开，认真落实“监狱长接待日”制度，严格依法办理罪犯减刑假释和保外就医。三是加强生活卫生工作。严格落实罪犯生活实物量标准，加强防疫消杀工作，投资1.6万元购置紫外线消毒灯管，罪犯发病率控制在1%以下。

凝心聚力促发展。一是认清形势。在这种严峻的形势下，该狱党委一班人感到压力非常大，认识到不发展就没有出路，不发展就没有希望，横下一条心，全力以赴做好监管安全工作，推动监狱工作快速发展。二是凝聚内力。广大干警看到了党委的决心，看到了监狱的希望，对监狱的发展充满了信心。监狱工作机制逐步理顺，广大干警职工紧紧围绕监管安全出主意、想办法、提建议，工作热情高涨。三是聚合外力。该狱打开思路，主动汇报工作，赢得了上级部门和领导肯定和支持。省监狱管理局经常到该狱检查指导工作，提出了很多指导意见。市委、市政府对监狱工作高看一眼，厚爱一分，足额拨付了监狱的办公经费。

转变作风树形象。该狱以转变干警作风为核心，按照“从优待警，从严治警，素质强警”的方针，进一步提升监狱警察队伍整体素质。一是喊响“三个带头”。即在工作中，监狱长、政委带头，班子成员带头，科室长带头，建立班子成员周一例会制度、“午餐会”推进工作制度，利用中午就餐时间，将问题解决在餐桌上。二是坚持从优待警。多方筹资59万元，在办公楼安装了中央空调；提高警察职工的福利待遇，对警卫队员全员签订用工合同，建立了“三金”账户；三是强化从严治警。该狱购置了指纹打卡机，实行指纹签到，确保干警到岗到位；制定了《某市监狱警务督察工作细则及警务督察工作处罚规定（试行）》，对警务督察的方式、督查重点、处理程序、处罚标准等进行了详细规定。监狱警务督察队开展督查活动20余次，印发督查工作通报15期，对不作为、乱作为、慢作为现象进行严肃处理，确保监狱警察依法、规范履职。四是坚持素质强警。去年12月初，组织干警到外地监狱等参观学习，开阔了视野，学到了经验；利用每天早晨上班前30分钟时间，组织干警职工进行队列训练、会操和做广播体操，提高了干警精气神。

三、办好五件实事

今年以来，该狱以开展“监狱基层基础建设年”活动为抓手，根据监狱实际情况，重点谋划并抓好5件实事，强力推动监狱工作开展。

一是规范公司运营。充分发挥土地资源优势，通过以招商联营、自主开发等形式，深度开发土地资源，拉动监狱经济增长链条。做好监狱内加工，引进先进生产项目，与年产值达20亿元的上市公司河南天海集团达成合作协议，签订合作合同，建成3条生产线，生产汽车线束将供给中国一汽。二是加快罪犯教学习艺楼建设。三是推进监管综合办公大楼建设进度。四是开展信息化平台建设项目。。五是推进监狱专用道路建设项目。经过多方努力，近期将修建该狱专用道路

某市监狱推动监狱跨越式大发展