乙炔项目部安全大检查自查总结

一、安全大检查活动开展情况

为开展好2013年安全生产大检查工作，根据集团公司及公司下发实施方案精神和要求，项目部各级人员高度认识到安全生产大检查的重要性，迅速成立了以项目经理为组长的安全大检查活动领导小组，分工明确开展专项安全检查，落实安全生产责任制和具体措施，发现的问题及隐患严格按三定要求组织整改，切实加强现场安全管理和控制，保证安全生产顺利进行。

二、安全大检查重点工作实施情况

1、安全大检查活动文件学习及落实

项目部接到公司关于开展2013年安全大检查工作文件，立即召开专题会议，组织项目部、专业公司、协作队伍负责人学习贯彻会议精神，根据现场实际分析安全管理薄弱环节，项目领导分工明确组织开展专项安全检查，认真开展自查自纠。

2、安全措施费用投入情况

项目部自开工建设以来，每月根据工程安全文明施工实际发生费用，上报业主及监理审核，截止目前已投入安全措施费300余万元。确保工程安全措施落实到位。

3、大型机械设备管理情况。

目前项目部各类大型吊装机械都已基本拆除，目前还有3台土建工程使用的提升架，有项目机管专责负责管理，建立了每日检查维护制度并建册管理，确保机械使用安全。

4、隐患排查情况。

项目部根据安全大检查活动实施方案，项目部开展专项检查3次，主要对班组基础管理、安全防护设施、大型机械、施工电源、五边四口防护、施工人员作业行为、防火、防中暑等措施进行排查，隐患全部按“三定”原则进行了整改。对违章单位进行加倍考核。落实公司对大型机械专项检查要求，确保各项安全管理落到实处。

4文明施工及安全防护情况

文明施工方面项目部施行材料设备定置化管理存在管理不到位等问题，发生厂房土建、安装、电气等交叉作业突出，项目部重点对发生区域近一千多个孔洞及临边进行防护，领取大量架板铺设孔洞，随时监督防护情况，对交叉作业区域施工垃圾派专人进行清理，保持现场环境整洁。

三、工作中存在的问题及处理措施

1.乙炔发生厂房土建施工及安装作业垃圾不能及时清理，没能做到随干、随清。

采取的措施：1.划定区域落实责任，切实做到随干、随清。2.加大考核力度，。3.对多次发生违章的施工区域，要追究专业公司及协作队伍负责人及安全员的管理责任。

2.现场临时使用的五级电源柜存在接线、接地不规范。

采取的措施：1.加强日常检查及时发现并处理2.加强安全教育杜绝违章接电现象。3.加强监督管理加大处罚力度。

3、工程进入尾声，大量孔洞临边正式栏杆、盖板没有安装，临时防护存在随意拆除等现象，给安全管理带来很大压力。

四：8月份重点安全工作

• 1、继续深入开展隐患排查治理，进一步消除现场各类安全隐患，杜绝各类安全不稳定事件发生。

• 2、做好应对恶劣天气引发自然灾害的预防工作。

• 3、加强施工收尾安全监管，尤其是结构脚手架拆除、已完工的孔洞临边防护、砌筑抹灰消缺等，严格做好高空作业安全监管，加大违章查处力度，禁止单兵作业，加强安全施工环境确认，不能放松监管，必须确保人员安全。

• 4、继续加强各类机械、起重作业、施工用电安全监管。

• 5、做好应急处置工作，落实应急物资。

• 6、加大文明施工考核力度，改善现场施工环境。

国电乙炔工程项目

安监部

2013年7月15日

安全大检查总结