2018年灯饰公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 2

二、部门主要职能 2

1、综合管理部 2

2、财务管理部 3

3、市场部 3

4、采购部 3

5、研发中心 4

6、品质部 4

7、生产部 4

8、仓储部 4

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、综合管理部

负责公司项目企划工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划和设计，并指导专案策划与设计；负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；参与公司系统信息化建设规则编制工作；网络管理；安全管理；电子设备采购协助；技术支持与培训。

2、财务管理部

负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；合理调配资金；搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析；严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律；负责公司现有资产管理工作；原物料进出账务及成本处理；收入有关单据审核及账务处理，各项费用支付审核及账务处理；应收账款账务处理；统一发票自动报缴作业。

3、市场部

公司对接客户窗口，负责承接客户订单，根据订单的进度安排物流、出货；负责对市场人员销售指导工作；负责协助办事处投标工作；负责大型企业供应商入网，投标协调；负责收集整理市场信息，包括市场需求信息、市场反馈信息、主要竞争对手信息等；负责处理客户的来函、投诉等工作。

2018年灯饰公司组织架构和部门职能