浅析事业单位实施财务会计内部控制的必要性及管理措施

发布时间：2023-03-20 04:57:08

财会研究　浅析事业单位实施财务　会计内部控制的必要性及管理措施　河北省衡水市节能办公室宋凤琴　摘要：在经济高速发展的推动下，面对日益复杂的市场环境，事业　单位将内部控制引入财务会计的管理工作中。但是对很多事业单位来　讲，财务会计内部控制还是一项新的事物，对其认识还不够，内部控制　二、事业单位实施财务会计内部控制的管理措施　（一）提高事业单位财务会计内部控制意识，高度重视内部控制工　作　体系制度尚未完全构建起来，基于此，本文以实施财务会计内部控制的　必要性为切入点，提出实施财务会计内部控制的管理措施，为实现事业　单位内部控制的目标提供制度保障。　关键词：事业单位财务会计内部控制必要性管理措施　在当今经济全球一体化的背景下，事业单位面临着日益激烈的市　场竞争，以往的技术及其他传统“硬件”竞争优势不再是组织的核心竞　争力所在，当前的形势催促着事业单位在管理等“软件”方面竞争优势　的升级，特别是财务管理工作。然而，实施并不断完善财务会计的内部　控制是加强财务管理，提升其有效性的关键环节。　一、事业单位实施财务会计内部控制的必要性　（一）财务会计管理工作的本质需求　财务会计的管理工作的本质是一种监管控制行为，其正常健康运　作需要一定的、完善的内部控制体系作为基石。事业单位实施财务会　计控制是财务会计管理工作的本质需求，是提升财务会计工作质量和　效率的必然途径。另外，事业单位是国家义务的具体执行者，也是社会　公益建设的组织者，其虽然没有组织内部财产物资的所有权，但是却有　着使用的权利。因此，事业单位的财务会计工作具有非同寻常的意义，　只有实施有效的内部控制，才能实现组织内部的各方面财产、物资的有　效配置，并通过对财产、物资支出、使用及保管的合理化管理，防止腐败　现象的发生，从而达到保证国家财产安全与完整性的目的。　（二）当代市场竞争机制下的内在要求　在当前的市场竞争机制下，事业单位面临着重大的产业结构调整，　原有的财务会计管理体系远远落后于市场发展的需求，组织内部亟待　革新管理模式，引入内部控制机制，提高管理软环境，提升组织的软实　力，实现单位组织竞争力的可持续增长。　（三）审计工作的柱心推动力　审计工作的主要职责就在于对组织内部财务的监督与防控，其工　作的有效必然需要一定真实完整的财务会计信息。只有确保信息真实　可靠，审计部门才能从中客观地把握组织财务发展现状，进行有效监督　调整，提出相关合理化整改策略，为组织的整体战略决策提供客观的依　据。然而，财务会计内部控制的实施能够精准的识别出财务会计信息　的真伪，保证信息的透明与客观真实性，并且能够实现财务会计部门的　人员优化配置，明确各方责任，从而推动审计工作的有效开展　。　（四）有效规避财务风险的坚实后盾　作为财务管理工作的“防控免疫”，内部控制能够从制度、法律法规　及体制内部的宏观把控上防范和处理财务风险。它可以通过对财务会　计运作的监控，客观有效的对财务会计总存在的“短板”环节进行识别，　及时做出科学的风险预测评估，以便转移和降低风险，最大限度地保证　事业单位的健康运转和资产完整性，是规避财务风险最为有力的坚实　后盾。　强化事业单位领导及企业财务会计人员对内部控制作用的理解，　提高其内部控制管理意识，高度重视内部控制体系制度的建立与有效　实施。其中领导作为事业单位的主要决策者，必须明确其内部控制核　心责任，推动财务会计内部控制的有效推进。另外，财务管理工作人员　应加强对本部门会计人员内部控制相关知识、制度的教育与培训，使其　充分认识到内部控制的重要性，并且通过引入内部控制考核机制，提高　财务管理人员参与内部控制的主动性与积极性，提升财务会计内部控　制的力度与实效性。　（二）建立健全内部控制管理体系，优化财务环境　建立健全内部控制管理体系，设立单独的财务会计内部控制部门，　引进专业的财务管理人员。从体系上，宏观构建财务会计内部控制体　系网络。有效划分财务会计人员的职权与责任，提高财务会计信息的真　实可靠性，保证财务会计工作的安全有效性，优化财务环境，防范财务　风险和腐败的滋生。　（－）ｉｔ进财会日常工作与内部控制管理的有机融合　建立健全财务会计１３常工作制度，形成科学合理的系统体系，重视　对财会１３常工作的规范性管理。在具体管理实践过程中，分化事业单　位的内部细节，制定相应的管理制度，有针对性地对每一细节进行管　理，比如制定授权审批制度、独立的内部财务管理制度和印鉴保管制度　等，对经费支出有效控制，为事业单位资产安全和有效使用提供制度保　障。除此之外，建立完善的事业单位组织内部控制的监督管理体系，促　进内部控制制度与日常财务管理工作的有机结合，将事业单位财务会　计内部控制工作的重点问题、关键环节和涉及岗位落到实处，确保事业　单位财务支出的合理性和合法性。实行财务会计岗位轮换，进行内部　控制监督管理，强化内部控制的稽核能力，及时对财产物资进行清查，　实施强有力的财务会计监察与监督工作，定期合理评价事业单位的监　察结果，以此及时发现其中所存在的缺陷和问题，有针对性地制定应对　措施，保证财务会计内部控制的合规性与合理性。　三、结束语　事业单位财务会计内部控制对事业单位的发展具有举足轻重的作　用，需要引起有关人员和部门的高度重视，建立健全内部控制制度体　系，保证国家财产的安全、完整性。　参考文献：　［１】王凤．加强事业单位财务会计内部控制的对策［Ｊ］．当代经济，　２０１４．１６：４４—４５　【２】戴松梅．事业单位财务会计内部控制的实现途径［Ｊ】．经营管理者，　２０１４，３２：９７　『３１张雷．事业单位会计内部控制存在的问题与对策［Ｊ】．东方企业文　化．２０１３．１４：２３８—２３９　ｎ《　ｃ　ｔ　财经再　２１３　

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