增强责任心提升执行力心得体会(精选多篇)

第一篇：增强责任心提升执行力心得体会 增强责任心提升执行力心得体会

20XX年8月8日，**市**程溪华夏幼儿园，一位4岁男童因被滞留校车8小时后闷死。这个消息一经披露，引起社会的广泛关注。笔者看到这个新闻时，想起近年发生的多起类似事件，为逝去的生命感到痛惜外，发现除了种种客观因素外，还存在着一个重大的主管因素，那就是责任心不强。

责任心不强往小的说是个人品德问题，往大的说就是影响响人民生命财产安全的大事事。特别国家机关工作人员员，代表着党和政府在人民民群众的想象，直接影响着着人民对党和国家的认识和和认知。国家机关工作人员员如果没有责任心，就没有有强执行力，就有可能因为为工作中种种的疏忽，给国国家和人民的生命财产按照照造成严重的损害，就会严严重损害党和人民群众的血血肉联系。20XX年造成成262人死亡的山西***溃坝事故、20XX年造造成35人死亡210受伤伤的高铁追尾事故等等………国家安全生产监督管理总总局分析原因后指出，大多多数事故发生的背后，都存存在着部分工作人员责任心心不强，工作疏忽大意、责责任落实不到位等主观因素素。一个个灾难，造成了一一幕幕家破人亡的悲剧，也也一次次敲响了警钟：工作作的底线就在于承担责任，，不负责任将会付出沉重代代价。

应该说，我们的干干部队伍总体上是好的，能能够适应新形势新任务的要要求，但也存在不少问题。。比如，有的干部事业心不不强，心浮气躁、无心作为为，世故圆滑、暮气渐长；；有的工作能力不适应需要要，庸碌无为，怕事避事；；有的缺乏精神动力，小绩绩则安、不思进取；有的甚甚至信奉潜规则，热衷于拉拉拉扯扯，巧言令色，欺上上瞒下。这些问题的存在阻阻碍着政务工作的正常开展展，损害干部队伍的形象，，助长不良风气的形成，直直接影响到党的执政能力。。

当前，我国正处于经济济社会转型期，传统的社会会结构和利益格局被打破，，在人民内部不可避免地会会出现各种具体利益矛盾。。如何解决好这些利益矛盾盾，既要有国家的科学决策策，也需要各级各部门执行行贯彻国家的科学决策。如如何提高执行力？明确答案案是：要营造增强工作责任任心的浓厚氛围，以责任之之心提高工作执行力。加强强干部责任心、提高执行力力，切实解决干部队伍中存存在的突出问题，是全面落落实科学发展观、加强政务务能力建设的重大举措，是是新形势下机关部门承担新新使命、实现新发展的迫切切要求，是把党和国家事业业不断推向前进的坚强保证证。

一个单位的执行力就就是战斗力，就是推动科学学发展、和谐发展、跨越发发展的生产力、竞争力和创创造力。”没有任何借口是是执行力的表现，无论做什什么事情，都要记住自己的的责任，无论在什么样的工工作岗位，都要对自己的工工作负责。工作就是不找任任何借口地去执行”。作为为机关干部，要有一种”等等不起”的紧迫感、”慢不不得”的危机感、”坐不住住”的责任感，破除”看客客”心态，从我做起、从现现在做起，出实招、干实事事、求实效，这样，干劲就就会更足，热情就会更高，，办法就会更多，执行力就就会大大增强。敢于承担责责任的干部职工将被赋予更更大的责任和使命，因为，，只有这样的人才真正值得得信任，才能真正担当起时时代发展赋予他的责任。

如何把增强责任心、提高执执行力贯穿于政务工作的全全过程，常抓不懈，深化各各级干部的责任意识，笔者者认为，主要做好以下几个个方面的工作：一是加强干干部培训工作，培训内容除除了主题教育等常规内容外外，还可以安排一些因责任任心不强导致严重后果的反反面材料，以树立干部的责责任心和危机感；二是制定定主体明确、层级清晰、具具体量化的岗位责任制，严严格执行有责必究制；三是是改进和完善干部考核制度度，建立健全全方位、全过过程的监督体系和奖勤罚懒懒的机制，营造良好的干事事创业环境；四是领导干部部要带头端正执行责任之风风，要求领导干部由督促执执行向先执行转变，成为抓抓执行的第一人，班子的每每个成员都要塑造执行形象象，以自身的有效执行来督督促、影响并带动每个干部部职工遵章守纪、尽职尽责责抓执行。

今年我们党将将要召开具有重大而深远意意义的第十八次全国代表大大会，这是全党、全国、全全军政治生活中的一件大事事。此时，责任重于平时、、大于平时，稍有不慎、稍稍有疏忽，即便小事情没办办好，都可能酿成大事件，，都可能造成不良政治影响响。因此，在这样一种形势势下，每一个干部职工务必必进一步强化责任意识，时时时提醒尽到责、事事不忘忘尽好责、处处都要尽全责责，只有这样，才能以坚定定的政治信念，粉碎敌对势势力的政治图谋；才能自觉觉在大局下行动，心无旁骛骛干工作、一心一意谋发展展；才能坚决执行贯彻上级级决策指示，确保以优异的的成绩向党的十八大献礼。。

第二篇：增强工作责任任心,提升工作执行力 增强工作责任心，提提升工作执行力

做好任何何一项工作，都是在执行中中落实、创造的。任何一项项工作的成功都是在执行中中完成的。执行力是做好任任何一项成功工作的关键，，是责任心在工作中的具体体体现。所以，只有强化责责任意识，才能提升执行力力，只有增强责任心，才能能提升执行效果。

强化责责任意识，就是提升执行力力。责任心是做好工作的前前提，决定着执行力的力度度，决定着贯彻落实各项部部署实现目标的动力，有了了责任心，就有了做好工作作的激情和热情，做起工作作来就会使我们树立主人翁翁敬业精神，时时刻刻把工工作放在心上，抓在手上，，做到件件有落实，事事有有回音，就会产生克服阻力力，解决困难的动力，就会会使我们放弃一切私念，不不找借口，不虑得失，以最最佳的精神状态投入工作，，充分发挥用心做事的积极极性、主动性和创造性。有有了责任心再危险的工作也也能减少风险，也能实现零零风险，没有责任心，再安安全的岗位也会出现险情，，也会发生事故。强化责任任意识，提升执行力。就是是要扭转有令不行，有禁不不止。就是要端正工作态度度，树立等不起、慢不得的的危机感意识。就是要树立立责任意识。执行力体现的的是精神状态，工作态度和和道德修养，需要激情和动动力，需要用心做事。只要要我们强化责任意识，我们们工作的执行力才会有大的的提升。

增强责任心，提提升执行力，就是提升执行行效果。增强责任心，就是是要培养对企业的热爱，对对工作的热情，要把自己融融入企业，责任心强，就会会在其位，行其权，负其责责，精力就会集中在工作上上，就会积极主动想办法，，出主意，拿措施，执行起起来就会真正做到没有任何何借口，不发任何牢骚，不不谈任何条件，不讲任何代代价，不计任何得失。就是是要求在工作中，要敢于突突破思维定式和传统经验的的束博，不断寻求新的思路路和方法，使执行力度更大大，速度更快，效果更好。。责任心强，再大的困难也也能克服，责任心差，很小小的问题也可能发生事故。。增强责任心，提升执行效效果，就是要求我们在工作作中，要以强烈的责任心，，积极进取，体现“严”字字。要以脚踏实地，埋头苦苦干，兢兢业业，树立实干干作风，体现“实”字。要要以只争朝夕，提高工作效效率，提高执行效果，体现现“快”字。要以开拓创新新，善于思考，不断改进工工作方法，体现“新”字。。就是要求我们在工作中，，要彻底扭转执行速度不够够，行动慢，标准低，力度度小，不到位的现象。只要要我们增强工作责任心，提提升工作执行力，我们的工工作按照目标就一定能圆满满实现。

第三篇：增强责责任心,提高执行力 增强责任心，提高执行行力

所谓责任心，就是一一个人对自己的所作所为负负责，是对他人、对集体、、对企业、对社会承担责任任和履行义务的自觉态度。。对于企业来讲，具有责任任心的员工，会认识到自己己的工作在组织中的重要性性，把实现组织的目标当成成是自己的目标，这是我们们应该具备的，不可缺少的的态度。

所谓执行力，就就是实实在在履行自己的责责任，全力以赴的工作态度度，按质按量按时完成自己己的工作。

那么如何增强强责任心，提高执行力呢？？就个人而言我认为：责任任心，旨在责任重在心；执执行力，重在执行偏在力。。比如在工作责任心上，有有的同志会存在敷衍了事，，得过且过的心态；在执行行力方面，有领导敲打一下下动一下的情况。这些情况况都要求我们去提升素质，，增强责任心，提高执行力力。责任心与执行力是相互互联系、相辅相成的统一体体。加强责任心是为提高执执行力服务的，是提高执行行力的基础和前提，没有责责任心，执行力根本无从谈谈起，执行力是责任心的体体现和最终落脚点，二者共共同构成了优秀职工立足岗岗位、奉献于企业的重要素素质和能力。

增强责任心心：就是要培养职工对企业业的热爱，对工作的热情。。要把个人融入企业，以企企为家，企业越发展，越要要多出成绩、多做贡献；要要保持对事业的激情、对工工作的热情，爱岗敬业，认认认真真地干好本职工作；；保持良好的精神风貌和工工作姿态，敢于正视困难，，善于解决问题，勇于承担担责任，争创一流业绩。

在提高执行力方面：执行力力是企业实现发展目标的重重要保障。职工执行力的强强弱取决于两个要素--个个人能力和工作态度，能力力是基础，态度是关键。所所以，提高职工的执行力，，一方面要通过加强学习和和实践锻炼来增强素质，更更重要的是要端正工作态度度。

有这样一道数学题：：90%×90%×90%%×90%×90%=？结结果是59%，它所阐释的的一个理念是：对待工作，，很多人认为：“把工作做做到60%太危险，会被公公司炒鱿鱼；做到100%%太辛苦，也不太现实；把把工作做到90%就很不错错了”。简单一想，这种说说法似乎很有道理，但工作作的过程是由一个一个细微微的环节串联而成的，每个个环节都以上一环节为基础础。各个环节之间相互影响响的关系以乘法为基准最终终产生的结果，而不是百分分比的简单叠加。环环相扣扣的一系列过程结束之后，，起初“很不错”的90分分最终带来的结果可能是559分——一个不及格的分分数，这就是流程控制效应应。如果不能在每个环节都都认真对待，对每个环节及及时反馈和修正，不致力于于每一个环节的完美，而是是认为“结果不会有太大问问题”，其最终的结局可能能就是这个环节你做到了990%，下一个环节还是990%，在5个环节之后，，你工作的成绩就不是平均均值90%，而是59%。。而且在有些情况下很可能能还会低于这个分数，甚至至变成负数。它就意味着你你所做的工作要“推倒重来来”，意味着时间、资源的的浪费，意味着效率低下和和错失时机，意味着先前的的努力徒劳无用。

90%%×90%×90%×900%×90%=59%，这这个简单的等式数学之外的的涵义就是——执行过程不不能打折。如果我们对工作作落实得不快、不坚决、或或者虎头蛇尾、阳奉阴违，，在执行的

过程中层层打打折扣，致使一些工作得不不到很好的落实，甚至不了了了之。这样将把我们的事事业推向非常危险的境地，，企业生存将产生危机。

责任其实是做人的职业道德德的核心。讲责任从我做起起，从小事做起，注重细节节，不应妄自菲薄。企业是是一个团体，众多人的责任任铸就了团队的责任，企业业的责任。如果我们在各自自的岗位上很好地履行自己己的“小责任”，那么众多多人的成就，就把握了创新新之源，也就为企业成功奠奠定了深厚的基础。

“没没有做不好的工作，只有不不负责任的人”。我们有很很多工作，不是没有能力做做好，而是没有责任心，没没有用心去做，没有落实好好，自然谈不上执行力了。。

一个优秀的员工，一定定会不断地给自己增值；一一个优秀的组织，一定会不不断地提升品牌价值，责任任是一个人自我增值的最大大砝码，也是一个组织自我我升值的关键因素。一个企企业能有长久的发展，成为为百年老店，就必须对公司司的制度贯彻执行下去！企企业的兴亡，每位员工都有有不可推卸的责任，责任心心提高了，才会凡事严格要要求，制度执行中不折不扣扣，措施实施中不玩虚招，，做到令行禁止，我们才会会真正提高企业执行力。

责任是使命，责任是目标标，责任就是勇气，责任就就是智慧，责任就是取之不不竭、用之不尽的力量，把把责任放在心中，从点点滴滴滴做起，从诚信敬业做起起，从不讲任何借口做起！！在其位，谋其事，担其责责，人人都能成为负责的人人，成为具有高度责任心的的人，也就能成为高效执行行的人。这样企业将因你而而精彩，你将因精彩而成功功。

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第四篇：增强责责任心,提高执行力 没有任何借口

——增增强责任心，提高执行力

增强责任心，提高执行力力是落实工作的关键，更是是做好本职工作的前提。

责任心和执行力是一个人应应该体现的一种负责、敬业业的精神，一种服从、诚实实的态度，一种有效、完美美的执行能力。他强调的是是一个人应该想尽办法去完完成任何一项任务，而不是是为没有完成任务去寻找借借口，哪怕看似合理的借口口。其核心是敬业、责任、、服从、诚实，也就是我们们常说的责任心和执行力问问题。

梁启超曾说“人生生须知负责任的苦处，才能能知道尽责任的乐趣”。责责任是份内应做的事情，是是一种客观需要，也是一种种主观追求。有了责任心，，就有了做好工作的激情和和动力，做起工作来就会积积极、主动、用心。没有责责任心，就不会有主动性、、自觉性。不讲责任，不愿愿承担责任，不敢承担责任任的行为，必然造成工作上上敷衍了事、庸碌无为。工工作有难易之分，能力有高高低之别，但关键的还是责责任心。

所谓执行力，指指的是贯彻战略意图，完成成预定目标的操作能力。它它是企业竞争力的核心，是是把意图、规划化为现实的的具体执行效果好坏的体现现，其强弱程度也直接制约约着公司经营目标能否得以以顺利实现。执行力的高低低，可以反映出工作态度、、衡量出工作能力，也直接接决定了工作成效和工作业业绩。没有最好，只有更好好。得过且过无异于苟且偷偷生，追求卓越方能使生命命焕发异彩。一个班子的执执行力就是战斗力，就是推推动科学发展、和谐发展、、跨越发展的生产力、竞争争力和创造力。执行力实际际上体现的是精神状态、工工作态度和道德修养，它需需要激情和动力，需要用心心去做事。“没有任何借口口是执行力的表现，无论做做什么事情，都要记住自己己的责任，无论在什么样的的工作岗位，都要对自己的的工作负责。工作就是不找找任何借口地去执行” 。。

责任心和执行力是辩证证统一的关系。责任心是前前提、是基础，执行力是保保障、是关键，执行有效才才意味着责任到位。责任心心决定执行力，古人云:““不患无策，只怕无心”。。一个没有责任心的母亲不不可能很好地关心和照顾自自己的子女，一个没有责任任心的员工又如何能在工作作上精益求精?对工作应付付了事，能躲就躲，找理由由、找借口推卸自己应承担担的责任。干同样的工作，，有人推三阻四、拖沓怠工工；可也有人照样无利而往往、兢兢业业、默默无闻，，他们的出发点很简单.““干这份事，就得负起责任任”由此可见，只有有了责责任心，才会凡事严格要求求，制度执行中不打折扣，，措施实施中不玩虚招，做做到令行禁止。顾炎武名言言曰”天下兴亡，匹夫有责责”，也可做这样的诠释::事业的成败，每个工作人人员都有不可推卸的责任，，责任心提高了，我们才会会真正提高执行力，工作效效率才会提高，事业兴盛才才能指日可待。

第五篇：：增强责任心提高执行力 增强责任心提高执执行力

七十一团创建“五五型”领导班子读书活动座座谈会

主持词 刘刘志愿

同志们：

根据团团党委创建“五型”领导班班子和“作风建设年”的要要求，团党委在此举办以““增强责任心，提高执行力力”为主题的创建“五型””领导班子读书活动座谈会会。参加座谈会的团领导有有团党委书记、政委谢跃红红同志、团党委副书记、团团长丁高峰同志、团党委常常委、武装部长、工会主席席陈超英同志，各单位党政政主要领导和机关部门负责责人。

胜任才是硬道理，，执行力决定竞争力，竞争争力决定发展力。一个地方方的发展，很大程度上取决决于这个地方的执行力如何何。自团党委第十四次党代代会以来，团党委紧紧围绕绕“四抓四看”、“学习实实践科学发展观”和“创先先争优”活动的开展，以““制度建设年、制度落实年年、作风建设年”系列活动动为抓手，狠抓领导班子和和干部队伍的执行力建设，，给每个班子和干部赠送了了《胜任才是硬道理》《从从冷水中逃生》《执行力决决定竞争力》三本书，领导导班子坚持中心组学习制度度，干部队伍的学习能力得得到激发，主动工作的意识识不断增强，工作的责任心心和执行力逐年提高，各项项工作取得较好的成效，为为实现率先在全市建成小康康团场的

目标和推进团场场实现跨越式发展和长治久久安夯实了政治思想基础，，提供了坚强的组织保障。。

为了进一步检验学习与与实践成果，借鉴交流学习习时间经验与体会，更好的的落实好团党委第十五次党党代会确定的各项目标任务务，希望大家在谈的过程当当中突出主题，结合工作，，注意把握时间。

现请农农业单位的领导谈，按照连连队的顺序开始。然后团直直单位、机关科室作准备。。

最后，请政委、团长讲讲话。

同志们：

刚才政政委和团长的讲话对我们进进一步开展好学习实践活动动提出了新的要求… …

无数发展经验告诉我们，，责任心强，执行力就强，，就能抓住机遇，赢得先机机，加快发展，就能增强竞竞争力；责任心弱，执行力力就弱，势必贻误时机，错错失良机，继而影响发展。。当前，我团正处在转型发发展的关键阶段，如果没有有很强的执行力，那么“三三化建设”都会落空，而且且我们现在面临的形势任务务又格外复杂和繁重，更加加需要有很强的责任心和执执行力作保障。

下面，我我就贯彻落实好座谈会和政政委团长的讲话精神讲三点点意见：

一是为政之要贵贵在行。这里讲的“行”，，就是去行动，就是抓落实实。落实是连接目标和结果果之间最关键的一环。再好好的蓝图，没有强有力的执执行，都是纸上谈兵。在一一些部门单位的现实工作中中，往往会出现这样的现象象：同样的政策机制、同样样的部署要求、同样的环境境，但发展的速度和取得的的成效往往大不一样。究其其原因，就是抓落实的力度度和程度不同。谁真抓实干干了，各项工作就能创出骄骄人业绩；相反，只图形式式、不问实效，抓而不实、、抓而不力，再好的决策措措施也要落空，目标自然难难以实现。可以这样说，在在发展面前，落实始终是唯唯一绝招，行动是唯一抉择择，成效是唯一标准。二是是 “三分策略，七分执行行”。政策的贯彻，措施的的落实，目标的实现，关键键在于执行，而执行的关键键重在检查。检查工作就是是跟踪、就是督办、就是落落实，检查工作到位了，执执行力也就提高了。如果说说开会加不落实，结果等于于零，那么布置加不检查，，其结果同样等于零。今年年年初党委制定的各项目标标任务，要通过开展专项督督查、效能监察、专项治理理等，盯住不落实的事，盯盯住不落实的人，盯住、盯盯紧、盯牢，盯出结果和成成效。检查决不能沸沸扬扬扬、走形式、图表象，更不不能蜻蜓点水、走马观花。。积极有效地督促检查，能能够及时了解执行落实中出出现的问题，及时总结经验验教训，不断完善决策，少少走弯路，确保各项工作顺顺利推进。

三是提高执行行力，还要进一步加大问责责力度。问责是手段，履责责是目的。履责不力，就要要问责。不问责，责任就被被虚化；有错问责、无为问问责，就能“为者负其责””。当前，能不能把团党委委第十五次党代会精神化为为各级各部门的决心，会议议的各项部署能不能化为各各级各部门的自觉行动，需需要问责来保证，以问责促促履责。从这个意义上说，，问责就是改变工作作风的的“铁手腕”。通过问责，，有利于转变干部作风，优优化发展环境。问责的关键键是敢动真碰硬，针对工作作中制度不落实、责任不到到位、承诺不兑现和不作为为、慢作为、假作为、乱作作为等问题，进一步加大问问责力度，真正治庸、治懒懒、治托、治散，治贪，提提速、提质、提效。会议到到此结束。

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