卫生院绩效考核和奖励性绩效工资分配方案

发布时间：2023-01-19 16:35:05

卫生院绩效考核与奖励性绩效工资分配方案为进一步深化医药卫生体制改革，提高服务质量与工作效率，充分调动医务人员积极性，根据**市卫生局《**市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核与奖励性绩效工资分配指导意见（试行）》（*卫发〔2011〕***号）文件精神，结合单位实际，制定方案如下：一、指导思想以促进基层医疗卫生事业单位科学发展为目标，以加强基层医疗卫生队伍建设为核心，建立以服务数量、服务质量及满意度为主要内容的绩效考核办法，完善绩效考核评价体系与绩效工资分配机制，进一步提高服务质量与效率，调动医疗卫生人员的工作积极性，促进医疗卫生事业科学发展。二、考核原则坚持公益导向、效益优先、科学规范、客观公正、综合考核、奖优罚劣的原则。绩效考核主要涉及工作人员完成的服务数量、服务质量与满意度等因素，做到日常监督、定期抽查与群众评价相结合，定性与定量考核相结合。三、对象与范围中心及下属服务站正式工作人员，临聘人员可参照执行。四、考核类别与内容第1页
（一）科室（站）绩效考核考核履行公共卫生服务与基本医疗服务职能以及服务对象满意度等方面情况。公共卫生服务职能具体考核国家基本公共卫生服务项目开展的数量、质量等。基本医疗服务职能具体考核医疗工作效率、医疗质量与安全、中医药服务、医疗费用控制以及基本药物制度等。综合满意度职能具体考核服务对象综合满意度，卫技人员满意度等。具体绩效考核内容与评估细则详见附件一。（二）人员绩效考核人员绩效考核内容，以工作量多少、岗位职责轻重、技术含量高低与风险程度大小为基本依据，以群众满意度为核心，重点考核人员的工作实绩。按照门诊医生、护理人员、医技人员、药剂人员、管理人员、收费人员不同岗位，分类制定人员绩效考核指标体系与量化标准，详见附件二、三、四、五、六、七。五、考核方法与程序（一）考核方法1.成立绩效考核工作领导小组，组长：***，副组长：***，组员：************，承担具体的考核任务。2.成立绩效考核小组，制定本单位绩效考核方案，负责对科室（站）及各岗位人员的绩效考核。组长：***，副组长：***，组员：************。第2页

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