说联想“卖国”？你可别逗了！联想的敌人是谁？LDPC码在长码的情况下优于Polar码是几乎所有人的共识

作者 托尼托尼·98

近日，一篇标题为《联想，你还好意思说自己是爱国企业》的文章开始在各大平台发酵，文中剑指联想在两年前，即2016年关乎「5G标准确立」的会议中，投票支持高通，反对华为，并最终导致高通提案胜出，华为惜败。

恰逢最近中美贸易战正处于微妙阶段，此文一出，随即在全网引发了共鸣，一时间网络弥漫着爱国主义情绪，联想作为「罪魁祸首」被舆论痛批「卖国」。

▲联想在《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战！》一文中的配图联想确实支持了高通的提案

先介绍一下事件背景。

这次会议的主办方是3GPP，译作第三代合作伙伴计划（3rd Generation Partnership Project），是一个成立于1998年的，致力于实现全球性的（包括但不限于第三代）移动电话系统规范标准化机构，它的权威性被全球通讯行业的主要公司或组织认可。

有文章说这是一个「霸权组织」，然而很遗憾它并不是。据三易生活报道，华为无线网络标准专利部部长万蕾博士这样评价它，「这是一个公正、透明、团结和技术性极强的组织」。

关于5G核心编码标准的确立，3GPP一共举办了三场会议，#86（2016年8月）、#86b（2016年10月）和 #87（2016年11月）。

这些会议联想均有代表参加，接下来邦哥剔除无关紧要的时间、地点等因素，将会议串联起来，回顾一下全部事情经过。

首先，有三套解决方案摆在所有人的面前，会议的目的是全球的从业者就此达成一个共识，以便之后能在这个共识的基础上开发相互兼容的通讯产品。值得注意的是，在编码的具体应用场景，还可以细分为三个模块：「数据信道·长码」、「数据信道·短码」、「控制信道」。

数据信道，传输的是用户所要传递的数据本身，比如图片、音频、视频、语音通话、短信等等。根据不同的数据长度，数据信道又分为长码和短码。

控制信道，传输的是用户数据的一些基本信息，比如数据从哪儿来、到哪儿去、数据包大小等等。

所以，需要议定的内容就变成了下面这样。目标明确后，来自全球各国通讯行业的企业、组织代表开始投票。

很快，LG牵头的涡轮码，便因为性能方面确实逊色太多被大家PASS，于是议题变成了下面的样子。整个标准的制定成了以高通为代表的LDPC码与以华为为代表的Polar码之间的较量。

第一次投票先是针对全数据信道发起，结果如下（R1-1610850）。可以看到，A、D选项的人数旗鼓相当；B选项仅华为一家支持，在后续的投票中华为也主动弃权。至于C选项，后来也被PASS。

后续又进行了好几次投票，最终A和D达成了部分共识，即5G数据信道·长码采用LDPC编码。

值得注意的是，联想在这次投票中确实明确支持了高通，反对了华为。

第二次投票是针对数据信道·短码发起的，结果如下（R1-1613342、R1-1613307）。可以看到，由华为主导的B方案支持方众多，达到惊人的56个；而高通的方案支持方却只有31个。

然而， 由于Polar支持者们的投票权重不够高（对，不是一人一票），所以最终的结果还是以高通为代表的LDPC方案胜出。

至此，5G数据信道长码、短码编码方式达成共识——LDPC。

注意，联想这次明确支持了以华为为代表的Polar。

还剩下最后的「控制信道」编码方案没有确定，于是大家又开始第三次投票，结果如下（R1-1613211）。也许你会奇怪，为什么只有一个选项，是不是写错了？

没错。

邦哥翻遍了整个官方的会议纪要，并没有找到推荐以LDPC作为控制信道编码方式的提案。

在这个环节的提案中，只有一个名为TBCC的B选项（R1-1613577），其拥趸仅有5个，即便有高通的站队也不足为虑。

所以，在这一环节，以华为为代表的Polar方案胜出，将作为控制信道的编码方案。

综上，这一系列会议达成的共识如下。这就意味着「卖国」？

很多人认为联想卖国的原因在于第一轮投票中，联想明确支持了高通的提案而反对了华为的提案，并引以为实锤。

然而从结果看来，联想即便将票型反转，第一轮也选择支持华为，投票结果也不会有任何改变。原因在于LDPC码在长码的情况下优于Polar码是几乎所有人的共识。

那么联想为什么不支持华为的Polar码呢？

邦哥不得不正本清源一下：LDPC 不属于高通，Polar 也不属于华为。

LDPC码是早在1962年被MIT教授 Robert Gallager提出的。不过，受限于当时技术水平，LDPC码并没有得到足够的重视，直到1996年才又引起通信领域的关注。

Polar码则是由土耳其毕尔肯大学Arikan教授在2008年国际信息论ISIT会议上首次提出的。

高通和华为之所以分别为这两个方案站队，只是因为他们的专利布局路线使然。

而联想在第一轮投票中之所以支持高通，也是出于自身的技术和专利储备的考虑。就像柳传志在回应中所说的一样：

在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮（RAN1#86bis）投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮（RAN1#87）投票时，我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。这一系列的会议，就像是一群厨师开会，希望把全球的菜系统一（作为一枚吃货，邦哥决不答应；但标准统一确实是通讯行业的基石）。

以高通为首的川菜厨子提案应以「辣椒」为主调味料。以华为为首的苏菜厨子提案应该以「糖」为主调味料。

而联想自家正好有几个手艺高超的川菜厨师，如果华为的提案被通过，还要另行招聘苏菜厨师，成本较高，出于自身实际情况的考虑，联想支持了高通的提案。

就是这么简单，从头到尾跟「爱国」完全没有关系，站在联想掌门人的位置，相信你也会作出同样选择。

最后，近期恰逢中兴事件，联想集团近段时间股价表现欠佳被恒生指数移出成分股，但是一码归一码，将2016年的事情拿出来在此时宣扬，网友确实要擦亮眼睛。此次联想5g事件，孰是孰非？联想未来如何？吉祥如意170587193 国际问答达人

关

注

预料的没错，任正非表态，柳传志驳谣没有多大用，联想不倒，有人睡不着觉！其实，他们的目的巳基本达到，联想在国内的业务面临危局。不过拒说联想的70%业务在国外，还有一救。如果一个国内的知名企业国内被低制，只能靠国外业务生存，这并不是好现象。国内某些人极力把联想挂到'卖国'企业或美国良心企业之中，而在国外它却被普遍认为是中国的知名企业，这种尴尬局面难以解释。有些人甚至在留言里叽讽我不懂中国人的语言表达艺术，说任正非总裁的表态有言外之意！这个我真没看出来，而且也不相信。他们自己常常用这种语言艺术表达就认为别人也会这样，甚至包括一个成功的大企业家，这不可能。说他们会改换角度，变换方法继续攻击联想一点也沒错。新的动态是投票其实无关紧要，这次事件是联想长期负面影响的集中表现。那为什么始终咬住投票不放？是任总表态了，不好坚持了，所以就来个'负面影响″。总之，他们不会放过联想。一些人却睹起了人手，号称全国人民一边倒，由此来证明应该整垮联想。水军有没有，肯定有。被水军利用的人有没有？有，而且更多。水军是干什么的？就是在短期内形成优势，造成一边倒，要不然要水军干什么？一些人不甘被利用，认为污辱了智商，于是会越战越勇，因此也会越战越勇，风波不会轻易过去。但面对凶涌的舆论攻势，联想要想解困并不容易，有些人油盐不进，刀枪不入。联想有许多不足，但这不是倒下的理由，也不是借此推倒的理由。联想倒下对国家并没有什么好处，我们有理由做出这样的判断。中兴提议分为长短码，然后华为高通主导的各拿一种。如果不分为长短码，那么谁的提议也过不去。不是给联想洗：长码，如果华为不同意，高通也拿不下；反之亦然，短码高通不同意，华为也拿不下。

从会议纪要来看，两年前的5G投票共有三轮，第一轮联想确实没有投给华为，但由于投票比例很低，联想投给谁都不会对结果产生任何影响；而在第二三轮投票中，联想都站在了华为一边，但第二轮华为以微弱的差距输了，第三轮Porlar码获得主导地位。知乎流言对比表5G标准的制定涉及行业内诸多企业利益，根本不可能一家说了算，联想的投票也没那么重要。3G时代中国力推中国的TD-SCDMA标准，而华为力推CDMA2000，请问知乎这位专家，按照你的标准，这能说华为是在卖国吗？ 批联想卖国，矛头指向的其实是进一步改革开放

作者 逆行斋主柳传志和联想集团，再一次站在风口浪尖。16日上午，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志回应了最近热炒的“联想在2年前5G标准投票中未给华为投赞成票”一事。在这封题为《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战！》的信中，柳传志表示，在整个过程中，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题。柳传志追问道：“一个技术领域事件，事隔近两年以后，突然间被人翻了出来，还被污蔑为卖国等行为，并不断发酵，这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思？”

5月10日，网络社交平台开始出现 “联想不支持Polar方案”、“因为联想站队高通，最终导致华为以微弱差距输了”、“听说联想开始卖国是真的吗”等帖子。帖子内容认为在2016年3GPP（全球影响最大的通讯标准化机构，主要协调各组织形成通讯领域的标准制定）举办的有关5G标准的表决会议上，联想针对5G标准的Polar短码方案投票（该方案由中国企业主导）做出了弃权，即联想带着收购的摩托罗拉一起站队了高通，而没有支持中国企业华为，最终导致华为以微弱差距输了。投票发生在2016年，真要说清楚这件事，不但要对通信标准具备一定知识，还要找到两年前全英文技术文档，而这些文档篇幅动辄数万字之多，如今却引入公众讨论的范畴。这令柳传志觉得“这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思”。在笔者看来，也确是如此。其实，只要仔细观察一下2018年来，特别是最近一段时期国际国内局势，就不难看出联想事件背后的操纵势力和他们的真实目的。2018年，在中国历史上，注定是一个不平凡的年头。这一年，是中国改革开放40周年；是党的十九大制定的各项治国方略开始实施的开局之年；是中央新一届政府治国理政的第一年；是进一步全面深化改革开放之年。2018年4月10日，中国海南博鳌论坛，再一次传来全面深化改革开放的声音。中国最高领导人发表题为《开放共创繁荣，创新引领未来》的主旨演讲，强调各国要顺应时代潮流，坚持开放共赢，勇于变革创新，向着构建人类命运共同体的目标不断迈进；中国将坚持改革开放不动摇，继续推出扩大开放新的重大举措，同亚洲和世界各国一道，共创亚洲和世界的美好未来，并提出了进一步扩大对外开发的具体措施和时间表。5月8日，国务院总理李克强赴日本出席第七次中日韩领导人会议，并对日本进行正式访问。这是李克强总理任期内首次访日，也是中国总理时隔8年再度访日，被国际观察家普遍认为是一次“破冰之旅”，标志着中日高层交流和互访的恢复。此次访问中，中日两国有关部门签署了一系列具体领域的合作协议和备忘录，内容涉及科技创新、服务贸易、第三方市场合作、金融合作和社会保障合作等，为两国继续推进务实合作、扩大共同的利益基础规划了重点领域和方向，提供了制度保障。从东北亚地区局势来看，随着朝鲜核武器这个东北亚局势“死结”的开始松动，以金正恩两次访华，朝韩首脑板门店会面，李克强总理访日和出席出席中日韩领导人会议为标志，东北亚地区局势迅速升温，大步走向和暖，三个东北亚大国的领导人都希望寻求彼此关系的巩固，努力构建亚洲命运共同体。这对中国的进一步对日、对韩开放和中日韩三国合作开了一个好头。5月15日至19日，国家主席特使、中共中央政治局委员、国务院副总理、中美全面经济对话中方牵头人刘鹤赴美访问，同美国财政部长姆努钦率领的美方经济团队，继续就两国经贸问题进行磋商。中美经济政治联系紧密纠缠的客观现实，证明中美经贸谈判不可能一蹴而就，双方势必要有好几个回合的来回。在此期间，美国总统特朗普在推特上表示，考虑快速恢复中兴的业务，暗示将对中兴解禁，为中国代表团赴美开展第二轮磋商显著改善了氛围。这也预示着双方在谈判中有可能达成一定程度的相互妥协，取得一定程度的突破。这一切的后果，就是中国对外开放，特别是对日、对美开放，有可能在目前基础上进一步加大、加深、加快。谁最不愿意看到这种局面出现，谁最反对进一步深化改革开放？一言以蔽之，极左思潮和极左势力。极左思潮，作为中国一股政治力量，有着明确清晰的政治、经济主张。在经济上，就是回归过去的计划经济体制和彻底的闭关锁国状态。因此，极左思潮和他们的代表人物，对社会主义市场经济体制和对外开放，一直视为眼中钉肉中刺，欲置于死地而后快。可以这样讲，改革开放四十年来，极左思潮和他们的代表势力，代表人物，一直就没有消停过，一直在明里暗里活动，扇阴风点鬼火，密谋于暗室，行动于基层。一遇到风吹草动，这帮家伙就跳将出来，舞动各种大棒，给坚持改革开放的人和事扣上“汉奸”、“卖国贼”的帽子。这次联想事件，不过是他们反对改革开放嘴脸的又一次暴露，病毒的又一次发作罢了。给“联想”扣上“汉奸”、“卖国贼”的帽子，将正常的企业行为上升到政治的高度，国家民族的高度，往小了说，是给正在进行中的中美经贸谈判下绊子，挖陷阱；往大了说，是给改革开放添乱，给中国添堵。极左思想，是二十世纪人类社会最大灾难之一。中华民族，便是受极左思想伤害最深的民族之一。因此，邓小平一再谆谆告诫，要反对极左，绝不能让极左思想卷土重来，毒害我民族子孙后代，耽误我民族现代化进程。“改革开放是当代中国发展进步的必由之路，是实现中国梦的必由之路”，“谁排斥变革，谁拒绝创新，谁就会落后于时代，谁就会被历史淘汰”。

联想被批卖国这件事儿，前几天我一直怀疑是网民中的民粹在抹黑。现在想来民粹后面就是极左，他们最喜欢玩的把戏就，一出问题就在内部找敌人，扣卖国的屎盆子，揪出卖国贼后，就天真认为问题消失了。如此反复，问题丝毫不能解决，反而社会更混乱。

网上很多人的逻辑，你遇到过吗？估计经常见到。1. 你不听我的，或者对我不闻不问，就是不尊重我2. 不尊重我，就是瞧不起我3. 瞧不起我，就是不给我面子4. 你不给我面子，那你就不是自己人5. 不是自己人，你就是敌人6. 你是敌人，我就可以随便骂你踩你落井下石7. 如果你不反抗，意味着你软弱，说明我说的是正确的8. 我是正义的，就说明我做什么都是正确的。9. 我正确，我就可以代表国家枪毙你……10. 再接再厉，你等死吧！……联想出了什么问题？谁是联想的敌人？文 | 柳华芳

曾几何时，联想是中国IT界的黄埔军校，培养和启蒙了无数优秀人才，诸如俞永福、孙宏斌、徐雷、朱光等，可谓门生满天下、造福千万家。

悲乎，痛乎，一场5G标准投票的网络大辩论，一封柳传志、朱立南、杨元庆的联名信，几篇联想高管的回应报道，一些联想系员工的朋友圈“同仇敌忾”，没有让我感受到联想的血性、凝聚力、战斗力、自省力，也没有让我看到一个无人可用、士气低落的联想。

本是2016年的投票，2018年5月才掀起网络浪潮，不少网友认为“联想5G投票给了高通，没给华为，让高通成为大赢家”，也有个别网友有些偏激地说“联想卖国”，让联想陷入了声誉危机之中，于是，联想得出了一个结论：这是一起动机极为恶劣的阴谋！

在公开联名信中，柳传志号召全体联想人“献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战”，于是，联想系的员工纷纷刷屏朋友圈，激情澎湃、正气凌然。

“联想卖国”四个字，是诛心之论。也是柳传志不能容忍的恶意标签，这涉及做人的价值观底线问题。

我十分理解柳传志的愤怒，却无法理解公开信的革命式文风，也无法理解联想公关能力的帕金森式陷落，本身是不难解决的网络争论，却还需要74岁的柳传志亲自上阵做危机公关。

相由心生，文风即脉象

柳传志是1944年生人，这个年纪人的思维方式、表达方式有鲜明的时代特征，即便是商业教父柳传志，也没有完全超越自己时代的印记。

那篇公开信，文风似曾几十年前，如果是柳传志亲自撰写，鉴于年代，这是可以理解的。盛怒之下，可能也顾不上修辞和润色了，在这个层面，文风偏激一些，倒不是大问题。

问题是，在这篇公开信的带动下，朋友圈看到一堆联想系员工的转发，转发语的文风十分诡异，基本是苦大仇深、群起激昂的样子，看似十分勇敢无畏、正义凌然，实则十分可笑。

这场5G网络争论出现之后，联想官方是发过声明的，没见过几个联想系的人横眉冷对千夫指，大多数人还是平静观望，也没见谁同仇敌忾。为什么柳传志发出公开信，联想系的同仁们才怒发冲冠、谱写一曲满江红，这是为什么呢？

相由心生， 文风即脉象，联想的文风出了问题，说明脉象紊乱、肝火四起、内虚外盛，换做人的身体，那就是阴虚，需多喝燕窝银耳羹。

柳传志之怒，有阴阳两层，在外痛斥流言蜚语，在内隐痛于孔明关羽不在账下。如果不能号出联想之病痛，柳传志之怒则会变得毫无意义，因为很快大家都忘记这件事儿了，联想也会继续老样子。

联想公关在度假么？

在这件事儿上，我非常纳闷，诺大一个联想集团，每年公关费一定不少，在关键时刻却顶不上去，硬生生地拽出来柳传志老爷子。

难道一个联想集团，搞不定这点小危机公关，当年的黄埔军校，现在已经蜀中无大将了？

当然，也许不能全怪公关不力，毕竟联想内部比较复杂，公关可能已经磨的也没啥脾气了，融入到联想的老好人文化氛围里了。

当时，迟宇宙曾经批过杨元庆，引发巨大反响，联想迅速搞了一个IT老友会，杨元庆、乔健与众多媒体老朋友们谈笑风生、其乐融融，似乎又糊弄过一个关口。这简直就是一个自欺欺人的笑话。事实证明，公关也确实做了一次公关，跟后来联想的变化确实没有什么关系。

同样是公关危机，当年3Q大战之时，腾讯马化腾亲自参与了“诊断腾讯”的深刻反思系列活动，随后腾讯迎来了开放裂变之路。

前些日子，联想大张旗鼓地搞什么全球誓师大会，一堆自己员工，明明可以通过邮件或ERP系统解决的事情，搞得劳民伤财，还找来众多媒体，发布会不像发布会，倒像是喊口号大会。

联想的虚空和口号化，方方面面真是不少，在营销已过3.0的时代里，我很难想象一家IT巨头公司还活在那个模式里。

联想失去了消费者对话能力

联想活在4P时代，华为活在4C时代，小米活在网络时代。

幸运的是，华为主动进行了自我进化，才赢得了华为手机的江湖地位，而联想却还在刘军、陈旭东、乔健、常程的布朗运动之中瞎折腾。

一位媒体朋友说，杨刘乔组合，万年不变，对联想不报太多联想。简单一句话，点到要害，联想高层过于固化，缺少高端人才的上升通道，于是，才有了梁军、冯幸等众多联想实力派高管另求明主。

当企业高层过于固化，而组织模式、激励模式又没有创新变化，那么，这个企业只能留住听话的“看门狗”，留不住翱翔天空的猎鹰，更留不住狂奔的猛虎和猎豹，不是在政治中明哲保身，就是仰天大笑出门去。

事实证明，联想出去的众多高层、中层，在其他企业里大多取得了成功，名利双收，事业再攀登高峰，可是为什么他们不留在联想建功立业呢？

很简单，因为联想这个平台没有活力。

当一个企业组织内部失去活力和对话能力的时候，处处都是好好先生，个个都是客客气气，想突破阻力干事业的人反而显得像个大傻B。

当企业内部失去对话能力和自我更新能力之后，自然而言，他也将失去消费者对话能力，最终的结果是：处处是官腔，处处是空洞语言，处处不入人心，不再会讲消费者语言，因为大家心思都在搞政治。

联想这个平台没有活力， 联想缺什么样的人才？

实话实说，缺我这样产品、技术、营销、品牌、公关一路通的人，或者可以找一个韩信那样的帅才，不说这个，说多了，让人觉得我只会吹牛。

当然，联想内部人才不少，能用好也是福音，别嘲笑贾跃亭，杨元庆就缺少贾跃亭的魄力和远见，乐视没有完全成功，却成功了一半，那一半恰恰是联想最缺的。谁是联想的敌人？

柳传志、朱立南、杨元庆的联合公开信之中，文末要求联想干部“同仇敌忾”，气魄是好的，但是，总觉得哪里不对劲，为什么呢？

因为我想不出谁是联想的敌人，在这场网友自发产生的5G投票网络争论之中，受伤的是联想，甚至会连累联想控股的生态企业，但是，柳传志所说的“这是一起动机极为恶劣的阴谋！”的主使人是谁呢？背后的动机又是什么呢？谁又会来挑拨华为和联想之间的离间呢？

我真想不出来？高通，没有必要；三星，没这个水军能力；小米，没有这么干的理由；诺基亚、爱立信之类，可能性更是不大。

如果联想真的认为这是一场系统性阴谋，那么，完全可以报警，以联想的GR能力，找出幕后主使是易如反掌的。如果找不到幕后主使，空喊出一个假想敌，虽然也起到了危机公关效果，却也让联想文风、品牌气质产生了不是很好的印象。

我认为，联想的敌人，只有一个，就是：联想自己！

联想手机战略摇摆，朝令夕改，说是给我乐檬系列每一款新机体验，乐檬却没出过几代产品就消失了，我也只体验到了第一代1G内存的黄色外壳手机，当时，我对联想手机已经不抱任何希望了，为啥？

品牌开启、关停如同儿戏，跟媒体人的承诺如同儿戏，战略没有严肃性，契约没有严肃性，消费者还怎么成为你的粉丝呢？

我本人阅机无数，洞悉每家手机的软硬件体验，一个诺大的联想，连魅族、锤子都干不过，不是没有原因的。

我十分好奇，联想手机业务那么混乱不堪，联想内部难道没有纠错机制吗？创新模式，你不会，你可以老老实实模仿啊，可是，非要去弄一堆四不像，可谓 自作孽、不可活。

联想压根儿没有变革的动能，全是一堆老干部把持朝政，业务部体系很多过于销售体系绑定，不用华为、小米、OV们把联想干死，联想自己就把自己内耗死了。

柳传志，这个名字是我们柳姓的荣耀，热爱他！更加不能说假话，我希望柳传志能够把革命文风转化成动能，什么动能呢，那就是革命联想的动能，联想不主动割掉自己的命，很快会给人革命。

不是家族的家族企业，没有问题，三星也是这样，但是，必须植入自我更新的能力，没有顶尖的年轻一代人才进入核心层，联想是不会有未来的。

在旧时代，做起来一个企业往往需要几十年；在互联网时代，一个企业被干趴也就几年的事儿。

杨元庆、刘军是销售大师，乔健是柳传志秘书出身，三巨头没有一个是产品大师，所以，联想最大的坑是柳传志自己挖的，自己设计的企业治理结构有重大缺陷。

如果联想技术线、产品线的精英得不到重用，那么，联想产品的竞争力不可能持续多久，并会不断面对人才流失窘境，形成破窗效应。

未来的十八个月，联想非常危险，PC强侧业务很可能被新玩家攻破围墙，一旦攻破，联想将失去扭转乾坤的势能。

柳华芳认为，未来的十八个月，联想应该极速变革，万万不可故步自封，给联想PC致命一击的，应该不是别人，最可能是华为！

即便如此，联想的敌人也并不是华为，而是自己，联想的内部系统设计有问题，联想的消费者对话界面有问题，柳传志的“不是家族的家族企业”思想体系有Bug。

柳华芳思想沙龙，探讨未来社会的构建和成长，寻找浮躁社会背后的本真力量，改变从我做起。做一个未来思考者、互联网思想家。

说联想“卖国”？你可别逗了！联想的敌人是谁？LDPC码在长码的情况下优于Polar码是几乎所有人的共识