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发布时间:1714295191


自考课程综合测验
沟通与项目管理
A.整体项目的准备B.项目整体计划的制定

C.项目整体计划的实施D.项目整体变更控制
14.项目进度控制的依据有(A.整体计划B.进度管理计划A.组织规划B.项目团队组建15.项目人力资源管理的主要过程有(
试卷C.进度基准D.报告E.批准的变更请求

D.项目团队管理
E.项目团队拓展
C.项目团队建设



















(课程代码
18969

题序




总分
分数


一、单选题(有10小题,每小题1分,共10分)

1.下列选项中不是项目特点的是(
A.一次性B.多目标性C.寿命周期性
D.总体性
2.项目范围管理实质上是一种()管理,它是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程与活动。
A.营销B.过程C.全面D.
3.
一个网络计划图有(
)个原始事件点。
A.1B.2C.3D.
多个
4.费用控制是控制项目预算的()并进行及时调整以达到控制的目的过程。A.分配B.使用C.变更D.计划
5.项目采购包括货物、服务与()的采购。
A.资源B.劳动C.工程D.设计
6.国际金融组织贷款工程项目中采用最为广泛的合同形式是(
A.单价合同B.总价合同
C.成本加酬金合同
D.交钥匙合同
7.通常(
)的职责就是项目的合同管理。
A.项目经理B.财务经理C.监理工程师D.行政经理
8.风险的衡量就是预测风险()和损失程度
A.损失期望值B.损失概率C.级别D.发生的时间
9.项目风险识别的依据主要有风险管理规划、项目规划、历史资料、制约因素和(

A.工作分解结构B.项目目标C.项目沟通D.
10.在项目的各种协调中,
)具有独特的地位,它是其他协调的有效保障。
A.人际关系的协调
B.组织关系的协调
C.供求关系的协调
D.配合关系的协调
二、多选题(共有5小题,每小题3分,共15分)
按投资使用方向和投资主体的活动范围可将项目分为(
A.竞争性项目B.非竞争性项目C.基础性项目D.综合项目E.公益性项目
项目构思的的过程有(
A.项目构思的准备阶段B.项目构思的领悟阶段
C.项目构思的概念挖掘阶段
C.项目构思的主体开发阶段E.项目构思的完善阶段
项目整体管理过程包括(

三、名词解释(共有五小题,每小题16.项目管理
17.敏感性分析
18.项目进度
19.项目质量管理过程
20.工程量清单
四、简答题(共有5小题,每小题21.简述项目综合评价的程序
22.简述项目范围管理的步骤
5分,共25分)
8分,共40分)11.12.13.


23.影响费用管理的因素有哪些?


24.项目沟通主要有哪几种方式?


25.项目冲突的主要类型有哪一些?


五、计算分析题(10分)
26.加工某产品有两种设备可选,若选用A设备则初始投资为40万元,加工的单位成本为16元;若选用B设备需初始投资60万元,单位加工成本为12元。不考虑设备残值,则:若设备使用年限为回收系数为0.2013,年产量为多少时选用B设备比较有利?
8年,折现率为12%的投资





















自考课程综合测验
沟通与项目管理试卷
(课程代码
18969

题序



总分
分数
一、单选题(共10小题,每小题2分,共20分)
1.A项目的“一次性”的含义是指(项目的持续的时间很短B
项目有确定的开始和结束时间C
项目将在未来一个不确定的时间结束
D项目可以在任何时间取消
项目目标是(

2.A项目的最终结果
B关于项目及其完成时间的描述C关于项目的结果及其完成时间的描述
D任务描述
3.在以下组织中,最为机动灵活的组织结构是(C
A矩阵式
B职能式
C项目式
D混合式
4.下列选项中,不属于项目经理的权力的是(
A挑选项目团队成员B
知道项目有关的决策C对项目团队的资源进行分配D决定项目的预算
5.项目范围定义时经常使用的工具是(A、工作分解结构
B需求分析
C可行性研究D网络图
6.对于WBS来说,工作包是指(
A、在下一个工作单位开始之前必须要完成的一个工作单元
B、整个团队要一起完成的最小工作单元
CWBS中最小的分割部分
D
、项目的三个部分之一:介绍、实施以及项目打包7.当质量等级改进时带来的收益增加值为△I,成本增加为△C,当△I/C1时,质量改进是(A.可取的B.不可取的C.对社会有益的D.对社会无益的
8.项目冲突的主要类型有项目组织部门间的冲突和(
A.项目进度冲突B.人力资源冲突
C.费用冲突D.项目成员的角色冲突9.风险管理的首要任务是(

A.风险管理计划
B.风险因素分析
C.风险识别D.估计E.分析控制
10.项目采购标的包括货物、服务和(

A.人力资源B.C.D.二、多选题(每小题3分,共15分)
项目采购管理过程除了采购规划和发包规划还包括(

A.
询价B.还价C.卖方选择D.合同管理E.合同收尾
质量管理的过程主要包括(

A.质量规划B.质量检查C.质量保证D.质量改进E.质量控制
13.风险管理的主要内容是(

A.分析管理规划B.风险因素分析
C.风险识别D.风险估计E.风险控制14.项目团队的特征有(A.团结性B.作性C.时性D.的性E.
15.合同管理的依据包括(

A.
合同B.合同管理计划
C.选中的卖方D.绩效报告E.批准的变更请求
三、名词解释(每小题5分,共25分)
16.工料单价法
17.网络计划优化
18.质量成本
19.局部时差
20.项目评估
四、简答题(32
21.简述项目费用估算和预算的区别与联系22.简述项目进度管理的过程

11.12.

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