医药连锁店管理系统--开题报告
发布时间：2023-04-12 22:41:55
本科毕业设计(论文开题报告学院学生姓名指导教师合作导师论文题目一、选题背景和意义专业学号职称职称医药连锁店管理系统社会经济的不断发展，市场领域的扩大，使企业不断的扩大企业的经营规模，从单一的企业对客户的销售模式，转变成企业的多店对客户的销售模式（即连锁经营管理模式），更有一部分企业，为了占领市场的绝大多数份额，和同行的企业联合，加盟成一个大的连锁机构，以适应经济全球一体化的经营管理体制。经营模式的转变，对企业的管理提出了全新的要求，除了要求保存原有管理体制的优点外，更为重要的是，需要解决多店销售带来的一系列的管理上的新问题。多店销售，要求对多店进行统一的管理，同步的进行一系列的经营活动。传统的单一计算机管理系统，已经不能满足连锁管理体制下新的管理要求。互联网时代的到来，为管理体制注入了新的血液。越来越多企业商家认识到Internet的优越性，开始通过Internet进行企业管理，树立企业的网络形象，介绍企业的经营管理模式、销售的商品信息。同时，通过网络化管理，实现了由总店管理员对各分店的销售情况进行汇总、统计的功能，解决实际工作中不能及时对连锁店销售情况进行统一管理的问题；通过网络化管理，实现了和客户在线的交流，增加了和客户沟通的渠道。在医药行业自然也孕育了连锁店的机制。随着我国市场经济的蓬勃发展和人们对医药产品需求的迅速增加，医药行业正处于一个高速发展的时期。药品流通现代化经营模式正成为医药流通企业掌握未来的有效手段，医药产业的竞争将向“大集团、大品种、大市场”战略方向靠拢。高度信息化发展的今天，越来越多的医药经营企业意识到提高企业管理水平的重要性，也迫切要求加快管理信息化的进程。医药连锁机构维系业务正常运行以及建立核心竞争力的基础之一就是拥有高效、稳定的信息系统。行业的快速发展必然导致市场竞争的加剧，要想在激烈的市场竞争中谋求发展，客观上要求企业必须加强内部管理，提高运营效率，另外，由于医药产品种类繁多、销售模式特殊，业务量大，单凭手工记账已远远适应不了企业快速发展的需求。医药作为一个关系到人们健康的特殊行业，并且国家对医药行业又有一些不同与其他行业的管理政策，这些都加大了企业管理的难度。而通过网络化管理医药连锁企业可以实现总店管理员对各分店进行的一系列经营管理（销售情况、销售汇总、统计等），从而迅速建立和完善现代企业的信息化管理机制问题。可以说，没有信息化的医药连锁几乎是不
可想象的。由此，医药连锁店管理系统应运而生。这也是适应时代的变化，人们生活质量的提高的明智之举。二、国内外研究现状、发展动态2001年,中国成功加入世界贸易组织，在轰轰烈烈的市场表面现象之下沉淀了中国医药连锁经营业形成发展的理性。如果说中国医药连锁经营业的发展源于积极的市场刺激而蔚为壮观，那么这座冰山下面所蕴含的力量是连锁经营发展的驱动力。近一两年内，医药连锁业出现了前所未有的投资热潮，医药零售领域已成为继IT业之后的又一资本聚集新洼地，医药连锁经营发展何去何从也成为了大众瞩目的焦点。连锁经营在我国的不断深入，我国的医药流通体制正在发生重大变化。现有的国有、集体经营等模式将被多种所有制企业并存的集约化配送制、连锁制所取代，众多医药连锁店迅速崛起。我国医药连锁店快速发展的主要原因有：国家政策的大力扶持、市场的需要、竞争的需要以及自身各方面的积累。连锁药店与单个药房相比，降低了成本，实现了统一管理、行成了品牌更有竞争优势，具有连锁业的经营特点。我国连锁药店中存在的问题主要是：规模小；盲目追求数量，低水平重复全程失控；管理人才奇缺，制约连锁药店发展及盈利能力；业务不专一，核心业务定位不准；挂牌经营，只重形式不重内涵；行业壁垒和地方保护；不能统一配送。为了改变以上的不足我们得全面认识并一步步实行起来。其中，在连锁企业运营中．物流信息流和资金流是三个核心部分。所以建立物流配送中心，形成规模经营医药零售连锁企业在经营上具有规模化、集约化和规范化的经营管理优势是我国医药零售业态发展的必然趋势。又由于近几年连锁药房在大中城市抢占市场已经白热化竞争使得零售药店成本上升，利润下降而进军农村市场是条扩张的低成本途径。连锁企业可以考虑快速进入农村市场由中心城市向周边区县以下乡镇发展在农村建立各自的连锁网络抢占农村市场竞争的先机。农村市场的开拓已成为企业进一步启动内需寻求医药市场新的经济增长点的必争之地。对于其他一些问题可以采用多种方式解决连锁药店发展中的专业人才问题；开展多样化经营，实现品牌差异化策略；强化医药连锁的服务功能；运用信息技术，奠定经营连锁基础所以相信在政府政策积极扶植和连锁药店经营理念不断成熟下，连锁医药行业的发展必将越来越快。也必将为人们日常生活带来更多的便利和健康。
医药连锁店管理系统--开题报告
