关于沟通成功的案例简短的【六篇】

发布时间:

关于沟通成功的案例简短的【六篇】

【篇一】沟通胜利的案例简短的
一位教授细心预备一个重要会议上的演讲,会议的规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。全家都为教授的这一次露脸而激昂,为此,老婆特地为他选购了一身西装。晚饭时,老婆问西装合身不,教授说上身很好,裤腿长了那么两公分,倒是能穿,影响不大。
晚上教授早早就睡了。老妈却睡不着,琢磨着儿子这么隆重的演讲,西裤长了怎么能行,反正人老了也没瞌睡,就翻身下床,把西装的裤腿剪掉两公分,缝好烫平,然后安心的入睡了。早上五点半,老婆睡醒了,由于家有大事,所以起来比平常早些,想起老公西裤的事,心想时间还来得及,便拿来西裤又剪掉两公分,缝好烫平,满意的去做早餐了。一会,女儿也早早起床了,看妈?的早餐还没有做好,就想起爸爸西裤的事情,寻思自己也能为爸爸做点事情了,便拿来西裤,再剪短两公分,缝好烫平......这个裤子还能不能穿?故事中的主人公们由于沟通不到位,付出了三倍的劳动得到的结果却是废了一条裤子。究其缘由,首先教授没有明确目标和分工裤子要不要剪短,由谁来剪断,其次老妈、老婆、女儿在行动之前没有征询家庭(项目组其他成员的看法。所以造成吃力不讨好的结局,所以我常常讲:沟而不通,费

16

时误工。
【篇二】沟通胜利的案例简短的
春秋战国时期,耕柱是一代宗师墨子的得意门生,不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责怪了耕柱,耕柱觉得自己真是非屈,由于在很多门生之中,大家都公认耕柱是最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他没面子过不去。一天,耕柱愤愤不平地问墨子:"老师,莫非在这么多同学当中,我竟是如此的差劲,以致于要时常遭您老人家责骂吗?'墨子听后,毫不动肝火:"假设我现在要上太行山,依你看,我应当要用良马来拉车,还是用老牛来拖车?'耕柱回答说:"再笨的人也知道要用良马来拉车。'墨子又问:"那么,为什么不用老牛呢?'耕柱回答说:"理由特别的简约,由于良马足以担负重任,值得驱遣。'墨子说:"你答得一点也没有错,我之所以时常责骂你,也只由于你能够担负重任,值得我一再地教育与匡正你。'
虽然这只是一个很简约的故事,不过从这个故事中,可以给企业的沟通管理一些有益的启示,但愿每一个人都能够从这个故事中获益。
【篇三】沟通胜利的案例简短的
由于外卖送货地址在地图上的定位涌现偏差,导致美团系统给外卖员安排的送往指定位置的时间偏短。外卖小哥未到送货地址,指定配送时间即将用完。面对这样的状况,岳

26

阳送货员处理方式,呈现出了较强的沟通技能。他的处理方式:
第一步:打电话告知我状况,外卖会晚一点到达,缘由在于:"系统定位涌现错误'。第二步:提示我不要点击未送达的按钮。第三步:到达位置后,有礼貌和我再一次说明白迟到了的缘由。生活中,有许很多多问题,是需要运用自己的沟通技能来进行解决的,本质上而言,和别人进行沟通的意义在于:"将对方未知的信息传递给对方,别让对方造成误会。'生活中造成问题的缘由往往在于:"沟通双方之间的信息不对称所导致的'
【篇四】沟通胜利的案例简短的
春秋战国时期,耕柱是一代宗师墨子的得意门生,不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责怪了耕柱,耕柱觉得自己真是非屈,由于在很多门生之中,大家都公认耕柱是最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他没面子过不去。一天,耕柱愤愤不平地问墨子:"老师,莫非在这么多同学当中,我竟是如此的差劲,以致于要时常遭您老人家责骂吗?'墨子听后,毫不动肝火:"假设我现在要上太行山,依你看,我应当要用良马来拉车,还是用老牛来拖车?'耕柱回答说:"再笨的人也知道要用良马来拉车。'墨子又问:"那么,为什么不用老牛呢?'耕柱回答说:"理由特别的简约,由于良马足以担负重任,值得驱遣。'墨子说:"你答得一点也没有错,

36

我之所以时常责骂你,也只由于你能够担负重任,值得我一再地教育与匡正你。'
虽然这只是一个很简约的故事,不过从这个故事中,可以给企业的沟通管理一些有益的启示,但愿每一个人都能够从这个故事中获益。
【篇五】沟通胜利的案例简短的
站在对方的立场说话和考虑问题,在生活、工作中很重要,假如一味地只考虑自己的得失,反而会事与愿违。每个人都会有一些多年形成的为人处世的方式、说话办事的习惯,可这些方式、习惯不见得每个人都喜爱或者接受。许多时候,假如我们能实时调整好心态,站在对方的立场上,就会变被动为主动,快速博得他人的谅解与认同。实践证明:对擅长"投桃'的人,现实总会对他"报李',从而化腐朽为奇妙。站在对方的立场说话,不要表现得比他人聪慧,这也是胜利人立身处世的黄金法那么。
一个不会站在对方的立场思索问题的人,永久都不知道别人需要什么。因此,大多数状况下,他们所做的努力都不会给自己带来太大的好处,有时反而适得其反。很多生存条件优越的女性、人缘较好的人一般都擅长站在别人的立场上去思索问题。
因此,他们利用这一点既可以制约别人,也可以帮助别人。这种思索方法让他们在人缘的维护问题上做到了恰到好

46

处。
曾有一家珠宝店的业务员珍妮在接待顾客的时候,不当心将一粒价值连城的珠子滚落在地。当时,人多手杂,珠子滚到一位男青年脚边时就再也寻不见了。珍妮需要找回这颗珠子,否那么她不但要被"炒鱿鱼',而且还很难赔偿。没有人可以体会珍妮当时的心情。凭那个青年的眼神,珍妮断定装作假设无其事的他多半是一位失业者。这就意味着,那颗珠子足以转变他以后的人生,这无疑增加了珍妮寻回珍珠的难度。珍妮眼含着泪花,走到青年面前,轻声地说:"先生,在这样困难的时期,找一份工作真是不简单吧?这才是我刚上班的第3!'男青年愣住了。细,L的珍妮看在眼里,于是她又将话重复了两遍。究竟,男青年将背在后面的手抽出来紧紧地握住了她,等他转身快速奔出大门时,珍妮看到了自己手中的那粒珍珠。
其实,珍妮的意思非常明显,就是"请把那粒珍珠还给我'。但假如她那样说,等于向大家宣布青年的不良行为,很简单导致意料不到的极端事项,甚至会发生不可思议的后果。此时,珍妮选择的是站在他人的立场博取怜悯,从而顺当地达到目的,在挽救他人的同时也挽救了自己。
一位哲人说过:婚姻没有你输我赢,只有双赢或双输。光是婚姻,在人生的其他方面,这句话同样有效。许多双输者的教训都是当事人一味地打自己的算盘,寸土不让,结果

56

导致两败俱伤。而要实现双赢,其实很简约,就是站在别人的立场思索问题。这是一种逆向思维,需要拿出过人的眼光、志气及大度的心胸,还要做好舍己为人的预备。
站在对方的立场思索问题,你会发觉,你变成了他人肚子里的蛔虫,他所思所想、所喜所忌,都进入到你的视线中。在各种交往中,你就可以从容应对,要么伸出理解的援手,要么防范对方的恶招。对于围棋高手而言:对方好点就是我方好点,一旦知道对方出什么招,大略就胜券在握了。【篇六】沟通胜利的案例简短的
有一个秀才去买柴,他对卖柴的人说:"荷薪者过来!'卖柴的人听不懂"荷薪者'〔担柴的人〕三个字,但是听得懂"过来'两个字,于是把柴担到秀才前面。
秀才问他:"其价如何?'卖柴的人听不太懂这句话,但是听得懂"'这个字,于是就告知秀才价钱。秀才接着说:"外实而内虚,烟多而焰少,请损之。〔你的木材外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。〕'卖柴的人由于听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。管理者平常最好用简约的语言、易懂的言词来传达讯息,而且对于说话的对象、时机要有所掌控,有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
66

关于沟通成功的案例简短的【六篇】

相关推荐