浅谈对企业合规管理的认识

发布时间：2016-05-10

Ａｃ・ａ学ｄｅｍ术ｉｃ园Ｃｏ地ｒｎｅｒ　浅谈对企业合规管理的认识　吕贤明　（吉化进出口公司吉林１　３２０２１）　摘要：本文指出了企业合规化管理的内涵及其重要意义，并针对企业如何开展合规化管理提出了建议。　关键词：企业；合规化管理　锄　程度的日趋加深，企业的经营活动日益综合化和国际化，　法律是治国之重器，规章制度是治企之重器。企　业务和产品日益多样化，面对的制度、政策和市场环境　业实施合规管理是企业主动规避经营风险，寻求健康生　也日益复杂化，企业的生存发展面临着诸多的风险和挑　存和长期可持续发展的需要。２０１４年９月２９口，中国　战。据近期的调查统计显示，目前对我国企业特别是国　石油集团公司通过在整个中国石油系统召开《专项治理　有企业构成最大挑战的不是经营风险，而是信誉风险。　与合规管理》视频会议，提出了依法合规管理的要求。　而信誉风险的发生都指向一个共同的归结点：违法违规　操作。近期国家行政管理部门和媒体不断曝光企业违法　暖蕊瞄　砸疆跚瑚嘧　法律法规、规章制度和规范，并不断强化合规化经营，　违规事件，这表明合规风险正成为当前企业的主要风险　　企业合规管理是指企业在运行过程中要遵守各种　之一，企业面临着巨大的合规风险的挑战。合规风险中的“合”包括两个方面内容：一是要　包括承担社会环境责任，反腐败、反垄断、反欺诈、反　求企业内部管理制度、业务规则必须符合外部的法律法　对商业贿赂等。　规、监管规定和行业准则；二是要求企业内部的管理制　度、业务规则要具有实用性、效益性和科学性，都得到　匿蠲　盈圈垃圃　实际的执行。由此可见，合规风险主要是来自管理执行　首先，合规是企业的首要责任。企业只有合规管　层面的风险，必须依靠管理来消除和化解。因此，合规　理并监督执行到位才能有效规避风险。随着经济全球化　管理已经成为当前企业，尤其是国有企业亟需完善的一　７８　石油石化物资采购　

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