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发布时间：2023-11-01 16:11:44
从无人机到无所不能作者：大疆宣传部来源：《商业文化》2019年第04期“我们的经历证明，初出萍庐的年轻人只要踏实做事，就能够取得成功。我们相信。那些回归常识，尊重奋斗的人，终将洞见时代机遇，并最终改世界。”深圳市大疆创新科技有限公司董事长汪滔介绍说，大疆用了13年时间从口到1，并站上行业之巅，启全球飞行影像新时代，展现出改造世界的无限可能。从初出茅庐的大学生。到执掌“独角兽”企业的“驯兽人”。汪滔无疑是这个时代杰出的创业违者代表。作为无人机领域的开创者，汪滔开辟了一个广阔的空间。2006年创业，6年之后，大疆突然为世人所知。犹如横空出世，站上了无人机领域之巅。但天空没有极限。汪滔豪言：“未来。无所不能！”前。上海证券报记者走進大疆创新。感受这只“独蝓兽”与众不同的独特气质。人才：真知灼见置王最前
深圳市南山区的威新软件科技园，是一个并不起眼的科技园区。走进大疆创新的展厅，一系列型号的无人机如精灵Phantom系列、御MavicAir、晓Spark、悟Inspire等有序摆开，令人仿佛置身未来空间。"公司初创团队只有3个人，包括汪滔在内，都是初出茅庐的大学生，出发点也很单纯，就是为了要做自己想做的事情。”大疆创新公关总监谢闻地向记者介绍说，大疆和其他很多公司不一样的地方就在于：公司从开始酝酿的时候，就没有考虑要去挣钱。如今，13年弹指而过，大疆已经从起初的3人创业团队，发展到现在全球员工人数超过12000人，客户遍布全球百余个国家和地区，在全球无人机市场份额中占比超过70%，成为绝对的王者。对于取得成功的核心因素，大疆毫不讳言：技术创新和人才。汪滔的话，总透出一股澎湃的动力。他说，技术创新是大疆的发展命脉。以梦想为源动力，凭借精湛的技术力量和高端人才储备，大疆从商用自主飞行控制系统起步，填补国内外多项技术空白，之后又陆续推出了飞行控制系统、云台系统、多旋翼飞行器、小型多旋翼一体机等产品系列，皆已成功走向市场。大疆坚持创新和原创的理念，以与生俱来的超群创新能量带领产业革命，重新定义“中国制造”的内涵。人才则是大疆发展的中枢力量。谢阗地介绍说，对于人才，大疆有着自己的定义标准一真知灼见。所谓真知灼见，主要就是看在做事情或者看问题时，能否做到不跟随、不跟风、不盲从，能否独立思考并透过现象看到问题的本质，并提出解决问题的办法。“大疆就是个敢于说真话的孩子。这里由一群从不妥协、极富洞见、坚持梦想的人聚合而成。我们坚信实干而非投机，坚信梦想而非功利。”汪滔说。让有真知灼见的人得到资源，在这一点上，大疆很是“任性”。谢阗地向记者举例说，2012年，当汪滔在为如何解决“精灵”系列空中悬停、画面平稳以及360度无遮挡拍摄等问题而苦恼时，有一个叫陈逸奇的尚未毕业的大学生大胆地提出了解决方案。汪滔二话没说，让这位实习生成为一个上百人规模团队的领导，并提供了数千万元的研发资金。2年后，第一架具有360度全视角高清摄像功能的变形无人机问世。为吸纳人才、培养人才，让人才顺利成长，大疆提供了扁平化的机制和平台。在这个平台上，研发资源的分配，需要每个人凭借自己的创意以及解决问题的能力去公平争取，研发预算不设上限。“Youcan，Youup。”谢阗地如是总结。
对于“人才是第一资源”的理念，大疆有独特理解。“对人才，大疆会提供好的资源、资金、平台去给你做，让你无所不能。”谢阗地进一步解释。2013年，大疆资助的大学生机器人比赛一RoboMasters开启，今年将举办第四届。仅前三届大赛，大疆就投入逾2亿元资金，并从中招收20位人才加盟。谢阗地说，大疆创办这一赛事的初衷并不是为招揽人才，而是为人才提供施展才华、实现创意的一个空间。据介绍，大疆现有1.2万名员工中，近一半是在做工程开发工作，其中从事研发的在3000人以上，公司每年的研发投入占比在15%左右。正是因为将人才当作第一资源，大疆无人机系列产品的每一次迭代、每一次升级，几乎都是从0开始，技术架构方案完全不一样。比如大疆的精灵3和精灵3SE，两者虽然外观相似，但后者的架构完全推翻了前者。谈到公司发展需要的政策红利时，谢阗地不假思索地说：“我们只需要一样政策红利——把全球高端的工程人才招揽到深圳来。资本：这方面诉求并不强不到一个月前，市场传出大疆最新一轮融资10亿美元的消息。据悉，此轮融资结束后，大疆最新估值可达到160亿美元。“大疆对资本的诉求不是很强烈，也没有IPO的计划。”谢阗地告诉记者，在2006年创业当年，大疆就实现盈利了，从不缺钱。财务数据显示，2015年至2017年，大疆创新的营业收入分别为59.8亿元、97.8亿元、175.7 