半年领导班子考核

发布时间:2020-05-17 13:19:42

半年领导班子考核

干部作风建设及上半年工作目标完成情形的

一、干部作风建设情形

(一)加大领导,健全机构,强化学习

为迅速掀起机关作风建设的高潮,我局结合单位实际认真贯彻县委、县政府关于机关作风建设的工作部署。一是专题研究。全县“干部作风建设年”动员大会后,我局于35日,召开领导班子会议研究制定活动方案、确定领导机构和办事机构。成立了以局长为组长,各副局长为副组长,各科室负责人为成员的领导小组,领导小组负责活动的组织和谐,方案的制定,活动的督导等工作。二是集中学习。我局坚持以学习为先导,以提升干部整体素养为目的,围绕机关作风建设的主题,狠抓学习和宣传,营造浓烈的氛围。组织学习了中央、省、市领导关于加大作风建设的重要论述、讲话,县委书记李晓军同志在全县“干部作风建设年”活动动员大会和县委十届五次全会上的讲话,《十条禁令》以及《河北日报》、《唐山劳动日报》等新闻媒体中关于干部作风建设论文等,利用每周五下午半天时刻,集中2次进行了集体学习。通过学习教育,解决了部分干部对活动能否解决咨询题、思想不统一、认识不到位等直截了当阻碍活动进一步开展的模糊认识,确保了机关作风建设有力有序有效地开展。三是紧密结合工作认真开展了“攻坚克难、创新进展”主题教育活动。以全局讨论、科室讨论等形式,围绕自身实际,深入查找剖析存在不足,进一步创新工作理念和工作方法,要求每名股级干部从实际动身,就如何为基层提供科技信息、如何为基层提供技术指导等方面写出一篇许多于2000字的心得体会文章,组织全体干部党员座谈讨论。全局4名股级干部均写出了高质量的心得体会并在公告栏公布。

(二)广泛征求意见和建议

(三)认真开展领导干部蹲点调研工作

2009318上午由李劲局长亲自组织,带领科技局业务骨干3人,去窝洛沽镇沽二会村进行蹲点调研。通过座谈、走访、实地查看等方式了解群众所需所求及经济进展和社会事业等方面存在的咨询题,协助该村制定了经济进展规划,筹措资金4万元关心该村修建了道路,同时,为该村引进蔬菜新品种6个,有力的促进了该村经济又好又快进展。

(四)取得的成效及存在咨询题

我局借加大和改进机关干部队伍作风建设东风,狠抓机关干部的思想作风建设,内强素养,外树形象,努力工作,争创一流,着力打造了新时期科技部门的新形象。一是人员素养得到明显提升。结合工作实际,紧密联系自身工作特点,从各自的岗位动身,制定了《科技局机关岗位责任制》,通过责任制度的建立,使各项工作做到了有制可约、有章可循,打造了一支思想过硬、政治坚决、纪律严明、作风优良、人民群众中意的高素养机关干部队伍,实现了机关工作快捷、运转高效的目的;二是工作凝聚力得到明显增强。为了抓好科技局2007-2008年度科技进步考核工作,我局成立专门组织,主动开展上门服务,广泛联系有关部门,夜以继日的收集整理有关考核材料,在时刻紧、任务重,没有一分钞票经费补贴的情形下,圆满完成了各项考核工作;三是项目建设得到明显提升。为了使干部作风建取得现实的成效,科技业务工作再上新高,我局在查找咨询题的同时,采取了边查边改,局领导领先垂范,主动主动为科技进展服务。项目申报方面,在申报单位提供材料齐全的前提下,受理不超过7个工作日,因专门情形不能在规定时限内办结的,利用双休日和下班时刻做到急事急办、特事特办,不刁难,不拖拉,不弄虚作假。到目前为止我局共申报2009年科研项目17项。

结合干部作风建设年活动,查找不足,我们重点存在以下四个方面的咨询题:一是思想不够解放。思想跟不上形势进展的需要,创新意识不强;二是精神状态不佳。缺乏迎难而上、战胜困难的勇气,有时还回避矛盾;三是学习不够不能满足工作的需要。满足于一知半解,懒于摸索咨询题;四是服务质量不高,办事公布制度落实不到位。

(五)下步打算

进一步深化“干部作风建设年”活动,大力加大科技创新服务体系建设,主动服务高新技术产业进展,努力做好促进科技进步的各项工作,为全县经济社会进展提供有力的科技支撑。一是加大自身建设力度,努力提升干部队伍素养,深化局机关作风建设。加大调查研究和督办检查落实工作。落实全员岗位责任制、科室目标考核制、工作倒计时督办制,在落实上狠下功夫。坚持作风建设与加大机关效能相结合,坚持作风建设与提升干部素养相结合、坚持作风建设与工作争先创优相结合,切实提升办事效率和科技治理水平,为全县经济建设和社会进展提供优质高效服务;二是加大党建和党风廉政建设、文明创建工作,努力把科技局建成学习型、服务型、创新型、和谐型机关。

二、上半年工作目标完成情形

半年来,我局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕全县中心工作,深入实施“科技兴县”战略,主动做好科技兴农、技术创新、科普宣传、科技治理、科技培训等各项工作,取得了明显的成效,推动了全县的科技进步。

(一)重点工作开展情形

1、技术研发中心建设(第23项)

目标:

抓好晶源电子、建支铸造、星烁锯业等企业技术研发中心建设,申报国家和省市科研项目10项,取得科技成果5项以上,科技成果转化率达到98%

工作进展:

(一)申报省、市级科研项目17项。其中省级5项、市级12项。

省级:1、玉田县汇丰农业生产资料有限公司申报的“棉花高产新品汇丰一号选育”;2、唐山益农种业有限责任公司申报的“玉田包尖白菜种质资源创新与产业开发”;3、玉田金田丰农业研究所申报的“棉花新品种选育与种质资源创新”项目;4、唐山益农种业有限责任公司申报的“玉田包尖白菜种质创新与产业化开发”;5、玉田县集强农民专业合作社申报的“优质抗病大白菜新品种油绿3号推广”。

市级:⑴玉田县计生医院申报的“采纳平行切口治疗腋臭198例分析研究”;⑵玉田县医院申报的“重组牛碱性成纤维细胞生长因子治疗气管黏膜损害研究”;⑶玉田县金汇绿色科技园申报的“黑羽山地鸡生态养殖技术开发”; ⑷县畜牧局申报的“玉田中华鳖亲本繁育改良及棚室无公害模式化养殖技术研究”; ⑸唐山市致富塑料机械有限公司申报的“内镶迷宫式滴灌管生产线研制开发”; ⑹唐山玉联实业有限公司的“600M3/D大排量、高扬程石油螺杆泵”;⑺玉田县绿源污水处理有限公司申报的“28家造纸企业废水治理与综合开发利用技术研究”;⑻玉田县卫生监督所申报的“农村饮用水与环境卫生现状计策研究”;⑼玉田县医院申报的“中西医结合治疗药物源性急性结石性胆囊炎”;⑽玉田县牧富种猪繁育有限公司申报的“玉田县沼气发电应用技术研究”;⑾唐山益农种业有限责任公司申报的“大豆稀植高产栽培技术研究与示范”;⑿玉田春亚农场申报的“泥鳅繁育养殖一体化技术研究”。以上项目申报材料已上报省市科技部门,待项目立项后,均可顺利实施。

(二)主动引导规模以上企业设置研发机构,成功为唐山豪门园林有限公司、河北海贺胜利印刷机械有限公司2家企业申报了市级研发中心,争取资金35万元。同时,主动协助企业研发中心与大专院所开展技术合作。半年来,全县20多家企业通过产学研合作,引进新技术10项,转化新成果6项。

(三)取得科技成果6项,分不为:1、优势农作物多元多熟种植技术研究;2、瘦肉型猪产业技术开发与示范基地建设;3、利用瓦合皮瓣包裹废弃指骨支架及甲床进行手指再造的临床研究;4、纳米中药饮片质量标准及制备技术研究;5、天麻熄风口服液治疗缺血性中风急性期临床观看;6、吸引黏膜软骨刀在鼻腔手术中的应用研究。科技成果转化率达到98%

2、科学进展现范工程(第81项)

目标:

抓好产学研协作创新模式试验示范工作

工作进展:

按照县模式办要求,我局承担晶源电子、胜利印机两个示范点的产学研协作创新模式创建任务。半年来,两个示范点的创建工作进展顺利,收到一定成效。

1)晶源电子示范点:①开展业务培训1次,参加人

为各科室业务骨干,参加人数20余人,引进技术人才2名。②与成都电子科技大学初步达成合作意向,开发TC1409型温补晶体谐振器,公司筹集200万元用于科研开发。目前,公司研发条件预备就绪,估量10月底可达产见效。③投入150万元研发4MHz低频石英谐振器,目前该产品要紧技术已差不多攻克,正处于中试时期,估量10月底可达产见效。④完善《技术创新奖励方法》,设置了“科技攻关奖”。

2)胜利印机示范点:①充实和完善技术中心组织机构及人员配置,投资15万元完善了企业内部局域网。②与北京印刷学院合作完成“三维CAD设计系统”、 CAPP工艺设计软件”项目的研究及设备的安装及调试工作,投入产品开发和技术创新项目的试运行,整个项目总投资300万元。③采纳合作开发模式,与天津大学合作,投资200万元研发SL-920MT模切烫印机。目前,样机已研发成功,各项技术指标还需进一步试验修订,估量9月底可批量生产。④公司研发中心正组织材料申报省级研发中心。目前,材料正在组织中,7月底可上报。

(二)其它工作进展情形

1、以扶持“三农”产业进展为重点,促进传统农业向

现代农业转化

以五大龙型产业为重点,大力实施“一县一业”、“一镇一品”等农业科技示范工程。进展农业科技推广平台,加大农业科技成果转化,培养一批有规模、有特色、有效益的农业产业化基地和科技型龙头企业,促进传统农业向现代农业转变。上半年已初步确定10个优势农业特色产业科技示范基地,进一步推进社会主义新农村建设。分不是:⑴玉田县蛋鸡科技示范基地;⑵玉田县园林苗木花卉产业基地建设;⑶玉田县苹果树形改造基地;⑷玉田县优势农作物育种基地;⑸玉田县集强包尖白菜科技示范基地;⑹玉田县俊银大豆科技示范基地;⑺玉田县瘦肉型猪产业科技示范基地;⑻玉田县汇丰棉花科技示范基地;⑼玉田县中华鳖无公害养殖示范基地;⑽玉田县中药材规范化种植基地。

2、以科技进步奖评审为重点,进一步激发科技创新热情

按照《玉田县科学技术奖励方法》,我局邀请农业、卫生等行业专家5人组成专家评审团,对2009年度项目进行了评审。评审专家按照项目的科技含量、技术水平评定奖项类不。经县科技进步奖评审委员会评审,县科技局审核,共评选出科技进步一等奖4项,二等奖4项,三等奖3项,举荐玉田县科技进步县长专门奖3项,合计14项。已举荐到县政府待县长办公会审核通过。

3、以爱护知识产权为重点,致力于科技自主创新

一是搞好知识产权宣传工作。撰写宣传材料、组织人员分不在知识产权宣传周、知识产权宣传日组织宣传活动,参

予我县的专项整治工作,整顿我县的专利市场环境。

二是聘请“石家庄冀科专利商标事务所”资深专利代理人李桂芳同志为我县自主创新能力的部分企业举办知识产权培训班,培训班在“胜利印机”成功召开,深受企业领导及技术人员的欢迎。

三是为8个专利权人办理了唐山市专利申请补贴手续,共获补贴资金4000元,为12名专利申请人提供专利申请咨询服务。并关心联系有关专利事务所为权益人提供技术转让等有关服务。

4、以争创全国科技进步先进县为重点,推动科教兴县战略

5月份,完成了我县“20072008年全国科技进步考核”材料的组织上报工作。对比科技进步考核的31项指标,把工作任务、创建职责细化、量化到财政局、农经局、畜牧局、科协等14个有关部门,我局负责材料的审查、汇总及文字撰写等工作。目前,申报材料已顺利通过市科技局初审,上报到省科技厅待最后评定。

5、以开展科技活动周为重点,抓好科普宣传工作

半年来,利用“全国科技活动周”、“全国科普活动日”

等形式组织科技人员下乡活动6次,巡回开展技术咨询和科技普及宣传活动,印发科技资料5000余份,向农民赠送农业有用新技术丛书2000多册,开展科技咨询服务860多人

次。举办科普讲座3场。全县各中小学共展出科普挂图160

多幅。

6、以执法宣传为重点,提升全民防震减灾意识

一是广泛开展防震减灾法律法规及地震知识街头宣传活动。在512日,协同有关单位,在玉田中心广场开展了大型街头宣传活动,发放宣传资料3000余份,同意咨询200余人次;指导学校等重点单位开展防震应急逃生演练2次;深入开展防震减灾知识进校园、进社区、进农村活动,赠送宣传挂图50张,光盘100套,书籍200本;二是依法实施建设工程抗震设防治理,提升震害防备能力。依据《防震减灾法》、《唐山市地震安全性评判和抗震设防治理方法》等法律法规,主动开展建设工程抗震设防审批和执法检查工作。截止目前,共审批建设项目25项,其中房地产开发项目18项,学校教学楼项目6项,商业楼项目1项。对商业楼、教学楼建设项目的抗震设防工作提出了专门要求。确保了我县在建、新建、扩建工程按要求达到抗震设防标准;三是扎实搞好“三网一员”建设,提升群测群防水平。建立健全了地震群测群防“三网一员”网络体系,把各宏观观测点建成地震科普知识宣传普及基地,明确了防震减灾助理员、地震速报员、地震宏观专门观测职员作职责。全县宏观专门上报、地震灾情速报、地震知识宣传工作得到了有力保证。

(三)存在咨询题及下半年工作安排

半年来,县科技局在县委、县政府的正确领导下,取得了一些成绩,超额完成县委、县政府下达的任务指标,但还存在许多差距和不足,表现在以下几个方面:一是高新技术企业和科技型企业数量少、生产规模小、涉及领域窄、产品层次低、进展不均衡。二是技术人才匮乏、研发机构偏少、项目选择拮据,由于没有安排科技三项费,造成许多好的科技项目无法开展,有的项目因经费不足,尽管有实施,但没有达到预定目标。三是全社会推进科技进步与创新的社会氛围依旧不浓,部分领导干部的科技意识有待提升。

下半年,我局将连续围绕县委县政府工作中心和科学进展现范县建设,主动发挥职能作用,大力实施项目带动战略,优化创新环境,增强科技创新能力,为构建和谐社会和促进社会主义新农村建设提供有力保证。重点抓好以下工作:

1、加快科研开发。在项目建设方面,重点对我县装备制造、电子信息行业、节能减排、关键技术研发给予重点倾斜,引导企业开发市场前景宽敞的新产品,加大自主知识产权爱护,增强企业进展后劲,力争列入国家、省、市各类科技打算5项以上。

2、完成“优势农作物多元多熟种植技术研究与示范”和“瘦肉型猪产业技术开发与示范基地建设”两个项目的验收工作。

3、利用玉田科技信息网和农业信息网那个平台,广泛进行科技政策的宣传,提升宽敞农民的科技意识,开展科技三下乡活动,和农民进行面对面交流,将农业科技知识送到千家万户。

4、深入企业搞好调研,对企业技术创新情形进行摸底,为以后工作打好基础。

5、做好专利申请咨询服务工作,为授权专利办理专利补贴手续,提升我县专利申请量。

6、深入开展防震减灾科普宣传工作。做好地震安全性评判和抗震设防治理工作,确保建设工程的震害防备能力。按国家地震局要求,做好两个地震强震台的选址、筹建、运行等工作。

7、认真完成县委、县政府及上级主管部门下达的其他工作任务。

2009721

 

半年领导班子考核

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