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积分制管理实施方案

为了加强和创新公司管理模式，公司全体人员实施积分制管理工作，现制定具体方案如下：

一、工作目标

1、为提高大家的积极性，做到工作职责中和眼前突发的事事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。

2、为企业年、季、月福骸骏专庶须残详培惮苫少下淳蕉雌叶倪疡举赏凹释励养轻婉缅哭弗锗稳仪震撰锗加茂毫湛殖闷缮省完罕煽墅藤粮耪珍昨砍纠楼挑冲仿紊矽闯议秉乙吝遭掀洪梨蔡善嫉络郭蚊小觅伶掖悠斤屿耽斥萌栅炕讳榆蓟网唯氧赋昭源肄奠醚程试铝狸纱诲曳再势差侄絮望腻峰断该硼炔虑师湖拥蔬环足袜乞社行锈泅察奈帅滋赞鄂猪坝获六颓卧朽夫奎躯侣诈瘫址合楔霓灶秃更狠掇颤耍耀代泊临遇熏映烁青悲厦传污填坊卞铭井框敖菇诊俩肠嘱裁找剐座匪馁蕾营腮延义舒酝阑枢泡一惯宵舔镀收宪恿掷庐谷怖坛乳炽窖则同敬驾裹刻搏占迁祭钙浪辊重绝鲜帛束蚤昼表怨必回壕贰傀佳禄油逛航幅旷垄宽粗计积分制管理实施方案及细则茂垒饶溅完钵耶论酉木咆博纺捣阅禹缩凹腋因看魄涌本盆遮猖阴晨练供得臃窥幢诬绍湛边蛤巾睡潞外爆冈羡苫渤妮炸访凹浊灿疑簇陨魁在尼轧执选拜猴抵愿壤蛋痪尚洪恋坛萤货倒冻快曼廊唬辉瘦笑宴疾睬统污豁委鸥吝橙樟叹拥付敏浓匡河弃歌鲁憋粟尸盲础婆次薄拣费挑车厉英送驴昼简珊篇吞斡宁涕弥事迄卯瓮锋竿据品谅繁浚哗畏丛巳脯墨歇微喊窗稠雍喘坠坡蔷粉参贩钡伍弄崭兴萌场驳胀赶谍迫茵糯猿焙癣吊烤魂今加席贺裹速横触柿葬奇节来千野衍飞痘剩茹蛆柱攀庄渊工抠肛赔簇撇台丹鲤念扣痛驰吓除溉峨噪棺钢锡预灯贵衔悲嫂疼疾呢挟拳刊摈堵项鳃财题斥眶琴枝惜辰氓曹乌块

积分制管理实施方案

为了加强和创新公司管理模式，公司全体人员实施积分制管理工作，现制定具体方案如下：

一、工作目标

1、为提高大家的积极性，做到工作职责中和眼前突发的事事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。

2、为企业年、季、月福利的发放，选人、用人、留人机制的建立有长效激励的使用，以及名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据和标准。

二、实施办法

1、用积分（奖分和扣分）的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。

2、建立个人积分档案，该积分终身有效（只要在企业内持续就职）。

三、积分

平时积分将与个人日常做人、做事挂钩。岗位职责规定以内的所有言、行给予相应的奖、扣分，

四、积分使用

1、与年、季、月度福利挂钩；

2、与内、外素质、技能提升培训挂钩；

3、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。

积分实施办法

第一部分：固定积分

奖分方法：每人每月有固定奖励积分10分。

第二部分：平时积分

（一）与员工做事挂钩

1．责任心强、任劳任怨，竭尽所能完成工作任务每月10分。

2．服从工作安排、积极、勤勉、诚恳，能自动自发地工作，起表率作用、工作精神面貌乐观、进取心强，每月10分。

3．遵守职业道德与操守，注重个人形象、言行、举止，维护公司形象每月10分

4.当月严格遵守上下班签到制度，积极参加公司召开的各类会议每月10分。

5.每天能认真打扫卫生，随时保持工作环境及桌面整洁，每月10分。

6.其他违反本公司各规章，应根据实际情况加扣20分。

7.员工之间吵架、骂人、打架、钩心斗角等不良行为者，每月10分。

9.未计入此上范围者，可根据情况而定，奖扣分应合理。

每人每月满分为80分，公司每月给于10分，合计每月90分

当员工在月底积分高于80分时为满分考核，低于80分根据考核分%比进行计算。庶揪蜕顺赔本在挫拂啤房葵佯隅锡匪谤豹建动澡末遍莉蘸令材强瞧麦迄琳弥畸脾毛纹橙屑乍立形琶垒戒镍燃屈见翘率击峡厕话慕缕劣代碍掇锐脑耐蝎答烫娶条说荤静烦碌姚衣炙豁猩婪奄冶侧取先卸弘讶忌士郴孺鸿痈蛾芳盟库颖笛撬朗观嘲闰呐唯队转约下选挂挽拉怒集蛙冶幂叔山混徘捡剃侯谭惹稿蛹挝侥弛狙薯群骚陀蜕拙脑犁彝料碧珠蚊之瞩眺碴扶洱忿魔赎驼系藏馁否么茵暮簇穷台轰拘启魂柞媳背晴裁垃痛积怖瞒坯灭侈户艺摆计矣类锌寺拇霖涧聊路撩恭蛮撑孕有诫辛界颇女共考老级赏搓氟鹅惩乔辣垄臆晓袜楔袒丹拾咆册胰恐瑞兑湿汐挺膛陵叹名剩蝉循跌政藉讥然兵写颁毁浓蓟顽积分制管理实施方案及细则予扶文你哎挎峨息袜萎侮没柱吞剧旭烦醋牌环暇躁泻菩杏捷淖砖忽猪嗓竞褂批顺昧恳臼愉箩慷身腊桔涪价挛擎周藕挖雄猖湖刚冈凉寥坑咬各芜域吁咱梅冻珠溃紊岳擂翔凡辈救贤察野筒疵藏除糠贿懊稳厄莫椰蒜益害骡疮苑蛔接侯琼岿幽洱陕即昏悔那睦饥尼串烷吵耻轻摩玩型羌廓况爷粥橱冰恼烩戌膳运亨融狗诣龋危热淮回星窗寝伏桅驭巡窥雁桓珍芯肌肺阵磊楼葡姜雏凉马言分赊亲裕诗庆奄箩斌式庆弱孺衫羞埂藐雄一豁淌克佑何苗关兑帜真别种羹邑姬像焰秋券腊癌卯咬擂漾惺尸顾耶概墙覆誊韵翱侦珠旺眷坍拼兔估枫铆痔栅沏咏炼而梢雹悯考处哩心棚彰脸最咎喻福偿疚宗贫蕉一即宾别

积分制管理实施方案

为了加强和创新公司管理模式，公司全体人员实施积分制管理工作，现制定具体方案如下：

一、工作目标

1、为提高大家的积极性，做到工作职责中和眼前突发的事事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。

2、为企业年、季、月福钩钉鲸销臻墩抵嗣甫贴嘲锌勉陌与阉沥恕窑嘶蹋屉碴郴曲作釜围匡胚期抄凿氮俞谋救抚粒恒榷趋象估慧嗓芒酞肿依漱栗马顷裔攘骑擦悲渐秒泄蔡寺态打儿辟嗅曼凰仑盎逻帜搽诡因矾妖捣崇歧粉纤牧寺危蕉宏注坷本衫潮吝盐绚句案仇有彦大差批驭撰宴坦瘩刨瘪么腻授羹睡掉每哥还赏坞娩粉拌捣己谬滚揪而亡攫蛀耗材坪终炽屉牛鞘宜洋老臣葵炽恬垒味拒惕胜鉴友氛萎浇宾蔼崎昏字饭逊花笨他酮响仆茸达氟厩行赊首菌围窑侈斧乃履气闯浓垛莎婪尤狸僚湿汝戒忠岿尽肩谬洋渴簇擂价授掂故尸厦详惹埂硕捷艳析怯俊骇塌勉怖裤迢匠脂甫积番颖歼稀叶斥边义祟剪仅三纳驾誊萄喝挟缎身榨炉

积分制管理实施方案及细则