新品筹划战略小组

1．小组使命：

针对时下市场整体环境以及消费者需求进行分析、整理并进一步创新，以创造全新的、消费者喜爱的食品为己任；达成提高公司战略地位、增加某品类市场占有率的目的。

2．小组成员：

1.全公司范围所有人员以及接受调研的消费者；提出新品思路或提议/根据消费者反馈总结出若干特性进行结合、尝试提出新产品思路；

2.市场部产品组；根据提交或收集总结的思路进行第一步的讨论，通过后交由领导层审核；

3.市场、销管部等管理人员以及财务人员对用户体验、成本、利润（包括操作性）等方面进行整体审议，通过后进入下一步；

4.生产、品管、研发、市场、销管采购等管理部门领导进行开会研讨；根据市场、销售部门讲解，进一步审核其可行性，并从成本和利润两方面考察其可操作性；

5.研发、生产等一线技术人员进行初步审阅，通过后进行进一步可行性、可操作性以及各细节深入探讨；发现、并解决问题；通过后提交方案至总经理；

6.总经理进行最后审核，通过后产品正式进入生产流程。

新产品研发小组工作流程