2010年主要工作业绩

发布时间：2013-11-06

2010年主要工作业绩
1、主导3100生产线的生产及是日常管理。 2、协助章主任、刘主任参与车间管理，为车间管理献计献策。
3、参与车间24小时值班，较好地完成了值班任务。 4、协助廖军搞好7600生产线的运行。 5、规范3100生产线的5S管理。 6、完成了人事部及车间安排的员工培训。 7、完成了3200生产线氢压机区域的调试。 8、为3100、3200、7600氢压机区域操作人员提供技术指导，并对氢压机的运行、润滑、设备台帐进行监控。
9、参与完成了3100、3200大氢压机的活塞杆填料的改造及试用等10余次改造。
10、圆满完成了3100生产线的2次大检修。

刘海华
2010-12-12