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发布时间：2023-11-06 18:47:40
风险管理指南1.目的.....................................................................................................................................................22.适用范围.............................................................................................................................................23.术语.....................................................................................................................................................24.项目风险管理描述.............................................................................................................................24.1.风险分类.........................................................................................................................................24.2.风险识别.........................................................................................................................................34.3.风险分析.........................................................................................................................................44.4.风险处理和减缓活动.....................................................................................................................55.风险监控.............................................................................................................................................66.附录.....................................................................................................................................................76.1.项目风险分析列表.........................................................................................................................76.2.参考资料.........................................................................................................................................97.修订记录...........................................................................................................................................10
1.目的
描述项目进行过程中可能产生的风险的识别方法，制定预防风险的措施，及风险发生时的解决方法，供项目策划时根据具体项目的情况选择或裁剪使用。由此确定项目采用科学的风险识别方法，制定详细的预防措施和解决方法，以避免风险的发生，或者当风险发生时，将损失减小到最低程度。2.适用范围
适用于公司的所有合同项目和产品项目,风险管理贯穿于项目的整个生命周期。3.术语
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项目风险：指项目中不利事件发生的不确定性。
软件风险：指软件开发过程中及软件产品本身可能造成的伤害或损失。风险管理：对项目风险进行识别、分析和处理的过程。4.项目风险管理描述
为了管理项目可能存在的风险，在进行项目策划时，需要进行风险分析，并制订风险管理计划，该计划可作为项目计划的一部分。
风险管理应贯穿于项目工程的始终，它不是项目经理一人的任务，也不是一次性的任务，而是一个迭代的过程，任一项目成员都有责任进行风险管理。
制定风险管理计划包括：风险识别、风险分析、风险处理、风险跟踪。
4.1.
风险分类
要进行风险管理，先明确项目风险怎么分类。4.1.1.按内容分
范围风险：与范围变更有关的风险；
质量风险：影响按照要求的技术性能和质量水平完成任务；进度风险：影响在预算的时间范围内完成任务；成本风险：影响在预算的成本范围内完成任务；技术风险：技术变化；
法律风险：许可权、专利、合同失效、诉讼、不可抗力；
外部可预测风险：市场风险（原材料可利用性、需求）、日常运作（维修需求）、环境影响、社会影响、货币变动、通货膨胀、税收；
外部不可预测风险：规章（不可预测的政府干预）、自然灾害；
内部非技术风险：战略风险（公司的经营战略发生了变化）、管理风险（公司管理人员是否成熟等）。
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