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事业单位广电年度工作总结

　　归纳出 经验 教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做 工作总结 。接下来是小编带来的事业单位广电年度工作总结，希望对你有所帮助~

　　事业单位广电年度工作总结1

　　过去的一年，我Tai广播电视工作在市委、市zf的正确领导下，坚持把握导向、围绕中心、服务大局，按照年初确定的“深化改革、加快转型、激发活力、优化服务、提升形象”总体目标要求，强化舆论宣传，提升节目质量，稳步推进改革，加快事业发展，完善内部管理，各项工作在不断克服困难和迎接挑战中取得了新的业绩。

　　一、牢牢把握中心，宣传创新和舆论引导能力进一步提高

　　宣传工作始终坚持把握正确的舆论导向，紧贴市委、市zf工作中心以及阶段性工作重点，精心策划、创新形式、不断提升宣传质量和传播能力。

　　1．服务中心更加突出。一年来，新闻宣传紧紧围绕贯彻落实党的十QI大及十QI届五中全会以及市委扩大会议精神，以经济建设为重点，维护改革发展稳定大局，为全市“加快发展、转型升级、实现新跨越”提供了强有力的舆论支持。一是突出市委、zf战略决策宣传。组织开展了“两会”、“市委扩大会”等一系列全市重大会议及其精神的宣传报道，推出了“回眸20xx”、“贯彻市委扩大会议精神”、“增创科学发展新优势”，“快发展、促转型、谋跨越”，“推进城乡一体化，加快建设新”等多个专栏，从不同角度宣传报道全市上下在过去一年中危中求进，努力实现转型升级、加快发展的生动实践和辉煌成绩。紧紧围绕贯彻市委十一届十次全体扩大会议精神、“创先争优”活动、 学习 贯彻党的十QI届五中全会精神、“十二五”规划等开设了“贯彻扩大会实现新跨越”、“科学发展创先争优”、“身边的感动”、“跨越”等专栏，对各区（镇）、重点行业、重点企业“双过半”的成绩以及实现新跨越的举措进行了集中报道。结合建党89周年及时报道全市各地、各部门推进“创先争优”活动的情况，通过集中展示“创先争优”活动中涌现出的优秀共产党员的感人事迹，树立典型，激励全市基层党组织和广大党员在推进转型升级、加快建设现代化新中建功立业。策划推出了大型新闻专栏《跨越》和连续报道《岁末冲刺》，回眸“十一五”成果、展望“十二五”发展，集中报道三区各镇各部门全力冲刺目标任务，激励全市上下紧抓“十二五”重大战略机遇期，以更高的目标定位，朝着江海时代的宏伟蓝图和率先实现基本现代化的目标大步迈进。二是突出经济工作宣传。围绕工业经济三年翻番、服务业三年倍增，经济转型升级，城乡一体化发展，繁荣港等一系列经济工作重点，加大经济建设宣传报道力度。先后推出了“新思路、新开局、新跨越”，“工业发展新跨越”，“加快城乡一体化”，“区港连线”，“区镇聚焦”，“金秋经贸月”等专栏，面上总体报道和点上典型报道相结合，常规报道和专题、深度报道相结合，报道的密度和频次进一步提高。积极做好港开发建设、全市重大项目集中开工、新兴产业发展、传统产业转型升级、金秋经贸月系列活动等经济工作亮点和特色的宣传报道，推出了《聚焦五大新兴产业》等系列报道，为全市经济快发展、促转型营造浓烈的舆论氛围。三是突出接轨上海、服务世博宣传。在主频道推出百集系列专题片《世博纪事》，《新闻》、《太广新闻》中开设了“接轨上海服务世博”专栏，共播出世博会相关报道500多篇，《生活天气》推出世博知识问答，普及世博知识。通过持续有力的积极宣传报道，使我市接轨上海服务世博的各项工作得以顺利开展，展示出良好的城市形象，营造了“让世博更精彩”以及“世博在上海休闲在”的良好氛围。同时，我们发挥自身优势，参与做好世博周展馆设计方案和智能体验区视频编排，认真完成官方电影《江海捧出港》及六个点播视频的制作。周开幕式期间，我Tai还派出播音主持对馆进行现场讲解，得到现场参观者的一致好评。世博闭幕后，电视新闻推出《上海世博机遇》系列报道，揭示上海世博给经济社会发展带来的历史性机遇，为更大力度、更宽领域接轨上海发挥舆论引导作用。四是突出民生宣传。坚持“三贴近”，把视线和触角向百姓群众延伸，注重保障和维护人民权益，积极引导社会舆论。广播做好“政务直通车”、“与你同行”、“有事大家谈”、“生活新主张”等民生栏目，加强与受众的沟通联系，剖析、关注社会及民生热点；“娄东民生”致力于服务群众百姓，在关注社会热点难点，关注弱势群体等方面继续发挥独特作用，成为联系百姓群众的桥梁和纽带，全年共播出民生类报道600余条，化解各类矛盾纠纷50多起，通过《娄东民生》的报道和牵线，帮助患病儿童捐款、弱势群体维权等款项共计30余万元。

　　2．声屏网报更为丰富。一是抓好现有频道频率资源的整合。去年初新推电影和电视剧两个专业频道，丰富多彩的节目资源，满足了受众文化娱乐需求。开播“党建频道”，成为全省首个县市级党建电视频道。广播第二频率正式开播，拓展了广播宣传平Tai，丰富了广播节目形态。电视开设了“手语新闻”，方便听障人士通过电视了解我市经济社会发展的最新动态。推出了全新综合性网站“扬帆网”，丰富资讯内容、体现广电特色，点击率、浏览量不断增长。对《传媒周刊》进行了改版，可看可读性明显增强。二是抓好新闻综合、社会生活频道的节目资源整合。科学定位、错位发展、使两个频道在节目内容上各有侧重、各显特色。逐步形成了以《新闻》、《娄东民生》、《新闻晚报》、《英语新闻》四个新闻栏目和《今日》新闻专题类栏目作为主要内容的新闻综合频道节目基本构架。社会生活频道突出本地社会、经济和地方文化特色，主打自办生活、服务和综艺节目，以《闲话》、《旅游天地》、《生活周侃》、《家有房车》以及综艺节目等作为频道基本构架，更好地体现本土文化特色。三是提升改版质量。打通了周一至周日的新闻节目，《新闻》实现天天播出，增加一周要闻回顾和每周聚焦区镇深度报道，增设每晚22:00的《新闻晚报》，进一步提高了新闻的时效性。新增“家有房车”栏目，迎合时尚生活潮流，同时开展业余嘉宾主持选拔，关注度和影响力进一步提升。广播FM96.7新闻交通节目新闻板块成功改版，《太广新闻》节目时长由原来15分钟延长为30分钟；广播节目《新闻大观》依托网络、报刊新闻信息资源，实现了本地新闻全覆盖，国内外重大实时消息全网罗，凸显广播快捷、迅速的优势。电视拍摄制作了首部贺岁情景喜剧《莱茵一家亲》，并在春节期间播出，丰富了节日荧屏，开创了我Tai独立制片拍摄制作电视剧的先河；举办了第二频率开播现场听友会，联合百威隆文化艺术广告有限公司承办了《梦幻夜巴黎》大型情景歌舞剧演出，在利用现有资源延伸自办节目门类，加强自身宣传以及运作大型综艺活动方面作了有益探索。

　　3．外宣创优更有成效。依托“江浙沪经济强县广播电视协作网”和“上海经济区广播电视协作会”等发稿平Tai，不断加强与省市Tai、上海文广、东方卫视等大Tai、强Tai合作，积极做好对外宣传。一年来，两Tai共在省级以上媒体发稿录用480多条。电Tai与“江浙沪经济强县市”广播电Tai一起，联合推出了“强县强村看变迁”系列报道，在“江浙沪经济强县市”广播电Tai协作体各成员Tai展播，展示新农村建设的成果和影响。电视在中国公共电视新闻网、江浙沪协作网发稿250多条，配合省Tai和上海SMG拍摄反映港建设、服务外包产业以及“接轨上海、服务世博”等主题报道12篇。其中与东方卫视合作的《---直通世博》还在5月1日特别节目中播出了18分钟专题片，收到良好宣传效果。在今年的zf奖创优评比中，有2件作品获省级zf奖、19件作品获zf奖，多件作品获省级以上条线奖励。在市名优栏目评选中，《闲话》栏目获评市十大名优栏目。在、庆祝第十一个中国记者节纪念表彰会上，《新闻》、《娄东民生》两档新闻栏目被命名为“20xx－20xx年度市名专栏”，11件作品分获第五届“俞颂华新闻奖”一、二、三等奖。《聚焦五大新兴产业》系列报道获“市重大报道特别奖”，电视评论《用“创意”带动“创造”》、电视专题《“迟来的”房产证》分别获得第十二届“新闻奖”一等奖和三等奖。

　　二、着眼广电发展，内部各项改革稳步推进

　　20xx年是我Tai的改革推进之年。按照“企业化管理、产业化发展”的改革方向以及“优化主业、强化事业、发展产业”的改革目标，通过开展深入细致的思想发动，认真研究、科学论证，制定改革方案和政策措施，召开职工代表大会审议表决等规范程序，各项深化内部改革工作积极、稳妥、有序推进。一是顺利实施内部机构改革。按照改革目标要求，我们把管理体制改革作为改革的突破口，学习借鉴广电总Tai和其他兄弟广电的成功经验和好的做法，变原有总Tai及下属广播、电视、网络三中心的两级管理体制为总Tai下设两办九中心的扁平化管理体制，同时将QI镇广电服务中心整合为三个区域性网络分公司，实施公司化运营管理模式，方案在提交市zf常务会议和市委常委会讨论通过并经市编办批复后正式实施。运行实践证明，二办九中心的机构设置更加适应广电产业属性和发展需求，使总Tai管理基础更加稳固，职能划分更加清晰，各种关系更加顺畅，生产力和管理效能得到了明显提升。二是顺利实施人事 制度 改革。今年8月份，完成了中层干部选聘工作，按照新机构职能定位、职责分工，实现平稳过渡。12月份，在做好各岗位人员的摸底调查，明确岗位设置、岗位职责、岗位职数的基础上，出Tai了广电总Tai20xx年竞聘竞岗工作实施方案、内部离岗退养暂行办法、落聘待岗人员管理暂行办法、劳动合同、聘用合同管理暂行办法等一系列规范性文件，在充分发动的基础上，认真组织开展竞聘竞岗工作，实施双向选择，竞争上岗。12月15日-19日，总Tai二办九中心、网络分公司分别组织进行了24个内设部门管理岗位和200个员工岗位的全员竞聘竞岗，其中32人选择离岗退养，2人落聘待岗。通过实施内部竞聘竞岗，进一步强化了竞争意识，营造了公平公正的竞争环境，促进了人员合理流动，为员工提供了充分施展才华的舞Tai。三是顺利实施分配制度改革。分配制度改革是这次改革的重点和难点，涉及每名员工切身利益。总Tai经过努力争取和反复论证，按照效率优先、兼顾公平的原则稳步推进分配制度改革，出Tai了“广电总Tai薪酬管理暂行办法”，“广电总Tai20xx年度目标绩效考核意见”，实行以基础工资为保障、岗位工资为重点、绩效工资为目标的科学合理的薪酬管理体系。新的分配制度打破了薪酬与身份简单挂钩的传统，建立起横向纵向结合的等级工资制度和管理、业务、技术、综合等不同的成才通道，形成适应广电传媒行业特性的科学完善的薪酬管理体系和目标明确、责任明晰、氛围积极、价值显现的绩效考核体系。

2018-事业单位广电年度工作总结-范文模板（7页）