华为公司国际化经营SWOT下分析
作者：曾志强 郑汝梅 詹玉良 李智玲 陈雅云 黄盛
来源：《环球市场》2018年第09期

        摘要：在经济全球化背景下，越来越多的中国企业走向国际市场。华为作为中国通信制造企业国际化经营的优秀代表，其进入国际市场的战略和方法受到多方高度关注。文章对华为公司的国际化经营状况和环境进行了全面分析，通过华为公司国际化经营的SWOT分析，探讨了该公司国际化经营战略选择，给出了华为公司的成功经验与启迪。华为公司在发展的过程中，机遇和挑战并存，其国际化经营方式对中国同类企业有一定的借鉴意义。

        关键词：华为公司；国际化经营；战略

        当今世界，全球经济格局深刻调整，高科技产业革命正在融合与发展，信息通信技术（ICT）成为引领变革的急先锋，ICT行业迎来了春天。ICT技术已成为推动人类社会发展和文明进步的重要力量，各行各业加速转型的新引擎，企业管理变革和商业重构的驱动器。

        华为公司投身竞争激烈的全球数字化浪潮中，致力于以创新的ICT产品、服务和解决方案，构建一个美好的全联接世界。

        一、华为公司国际化经营SWOT分析

        笔者对华为国际化经营优势、劣势、机会、威胁放在一起进行了对比总结。

        华为公司国际化SWOT因素分析

        （一）内部条件

        优势：

        1.注重自主创新，研发实力强，技术专利多

        2.管理体系国际化

        3.企业文化良好，全员持股，员工积极性与忠诚度高

        4.全球人才为己所用

        5.综合成本低，资金丰裕

        6.产品种类多，解决方案定制化

        7.行业地位和国际知名度高

        8.营销能力强，销售网络完善

        劣势：

        1.全球性的管理人才匮乏

华为公司国际化经营SWOT下分析