如何帮企业减少20%人事成本？

企业项目外包的时候要注意什么呢？
由于善用外包策略，可以让企业致力于核心竞争力，并降低20%人事成本，因此已经有不少的产业赶上这股企业经营趋势，藉由外包策略，解决企业内部非核心项目、临时性项目的人力需求！
‧ 充分评估外包策略可对企业运作带来效应
‧ 克服传统事必躬亲的心态，评估应外包的项目
‧ 选择合适的外包合作伙伴
‧ 合约的签定与法律问题的了解
‧ 与外包厂商完善的沟通，确实监督，追踪绩效。

「专案外包」的形式有哪些？
1.论件计酬：例如：平面广告稿设计、文件翻译、采访编辑稿件…，承包此类案件者，多为拥有相关工作接案经验的上班族兼职，或是有专业接案能力的SOHO族、小型工作室。
2.项目规划：例如、电子商务系统建置、展览 / 公关活动规划、公司形象CIS规划…，承包此类案件者以工作室、公司行号为主。

「项目外包策略」的案例说明
企业如能灵活运用外包策略，甚至可以大幅减少人力成本及工作量。以展览旺季为例，展场设计、活动规划、媒体宣传、文宣制作对企业而言往往是沉重的负担，却又没有预算可以增加人手！此如采用「外包策略」便可以解决临时人力短缺的问题，让外包合作伙伴提供专业的解决方案，除了接案公司可提供由活动企划，到展场设计一系列的完整服务外，工作室、SOHO族的服务更是质优划算。而企业行销广告部门，除了可将重心致力于核心策略的规划，也可透过与接案单位的合作，获得更多意见，让活动举办更热闹。

如何帮企业减少20%人事成本