个人与团队管理（2014秋新增）第四次任务_0001

四川形成性测评系统 课程代码：5108542 参考资料

、单项选择题（共 25 道试题，共 100 分。）

1. 统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力体现了领导者的（ ）。

A. 沟通能力

B. 学习能力

C. 社会能力

D. 思维能力

参考答案：D

2. 小王刚加入一家新公司，他准备给自己制定一个远大的目标，使自己得到更好的发展，他在制定目标时应该（ ）。

A. 让自己的目标遵循并服从团队的目标

B. 不考虑具体衡量目标的标准和依据

C. 不考虑组织目标

D. 自己认为满意就行

参考答案：A

3. 计划偏离正轨时可以选择多种修正措施，做法不正确的是（ ）。

A. 改变工作运作方式，使计划回到正常的发展道路上

B. 修改工作计划和时间表，重新分配工作

C. 获取额外资源或重组目前的资源

D. 对出现的偏差不予过问

参考答案：D

4. 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛，做法不正确的是（ ）。

A. 为团队成员提供必要的工具

B. 为团队成员提供支持

C. 让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

D. 在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉

参考答案：D

5. 在进行工作绩效评估时，我们可将评估标准划分为四个方面，不属于这四个方面的是（ ）。

A. 成果

B. 凝聚力

C. 学习

D. 培训

参考答案：D

6. 领导者需要具备广泛的能力，典型的具有代表性的三种能力是（ ）。

A. 个人能力，表达能力，管理能力

B. 社会能力，管理能力，学习能力

C. 思维能力，表达能力，学习能力

D. 个人能力，社会能力，思维能力

参考答案：D

7. “成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是（ ）。

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