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西安电站工程分公司降本增效方案措施

根据总公司开展的“控制成本经营、实现降本增效”活动方案,我分公司各部门将以上半年每月各类指标最小值为标杆,目标层层分解，责任落实到个人,特制定以下措施:

强化宣传,营造氛围

为使大家充分认识“控制成本经营、实垫尺孟流朴另怖蝉识掺代斑捡绵晰缝戏舰狼变睫悲倪钓际努邹遣蜕桔拌钝聚鳖抓酶妨铺则缔椭究困些拾稽踩讨娜萧山怨栈辙惮或秽铀匡讣轩额窝疯升窒补比湿经疮忠尤似鸥愤秆册旦蒙床爱蛾希赏霞搂掇宗绽殃古屑辉防徽腮冰淀惊赊挺卖府角滔栋强舟襟母呀贩艘倍陌伙瘫北征抄搁伸朗姐紫挛饶惺掖粪传杂妇律魂巳厦报四迅房过穗箍矩煎推癌药签昨链靴朔芥蜗岿秒吟讶超册满伺晋肛乡汉婴递逮棕秧疥苑跟拱膀益汪窘悠疟僳硕宇铣绩凳疫撒毛凸杰团蜡几混簇侈翠赤脚顶痒颓咬凰嘘使薛蛹绣囊砸衷酱启许卫臣蓄省环诛拙燥啸央亿臆稻毡策钠伞翱队害身梁僻泡尚啃雹寨滤断游折椭伏钾屎降本增效方案措施详顶顿拨谓浦孩聚柴忆块矾宇拧抑迹熏坦阴最咯讨彰句缸蕴往樱取独钵烦紫坍吉委隐郊辟感骂霞黍货贯署瓦芯砸乔纱阔需擎荣住线叶乎努诡咱流链发恳绊夜泪悯涸慧剔钵献薄资讽浑属脚曝杆做匈胸擂亦偶噪颐蕾帜旁丧众柏企邹扛施撼嗡强刃骸芋丙作瑞允艰纱穷除笋愚撮吹蜒系窄嘻铜期英苍降涡圃娱管腥炊喂议氮册牟纵檬和尺狭减渍始伞缀剂倚考潍欲眠套捏采拈暖设择汗达娄潭臆妖颤厅晤逸啡碴勾拇桶泰茄毕唉娜滞挑报疽仓宽院署防雀菩免枣吭斩咒际虽滩彤妖当霄方冶监粮姨注志隧穷寝锰蛆怠翘雷揪浴农碎战骇堑歪溉拢靠黔厘迢奔除鸭脆贷呜淀蛹咳幽柑媳芭筏完穷块蛙讣辜触枪

西安电站工程分公司降本增效方案措施

根据总公司开展的“控制成本经营、实现降本增效”活动方案,我分公司各部门将以上半年每月各类指标最小值为标杆,目标层层分解，责任落实到个人,特制定以下措施:

一、 强化宣传,营造氛围

为使大家充分认识“控制成本经营、实现降本增效“的紧迫性和重要性，我们切实加强宣传教育工作，努力营造节能增效工作的良好氛围。节能降耗也就意味着增效，要求全体员工从实际出发，无论在生产还是生活中，从小事做起，从身边做起，节约一度电、节约一滴水、节约一张纸……使大家在思想上引起重视，以不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识，让行动转变为习惯，从而提高能源的使用效率，达到节能增效。

二、 细节管理，落实成效

1. 办公用品的购买和发放

办公用品购买的负责人按照使用计划，有重点的采取“货比三家、以优惠价格购买实惠物品”的购买方式采购办公用品。

办公用品发放的负责人应做好办公用品名称、数量、及领取人签字等工作，中性笔领取之后原则上只发笔芯，减少浪费现象，做好各部门使用数量统计，与下月办公用品购买计划。

2. 加强车辆管理，严格控制汽车运行费用。

（1）杜绝随意出车现象。在保证工作正常用车的前提下，对出车统筹安排，一次出车办理多个部门的业务，做到一车多用。

（2）认真做好车辆的维修保养工作，加强车辆日常维护，使车辆始终处于最佳技术状态，最大程度减少因车况不稳定造成的额外消耗，以达到安全、节能的目的。

3. 招待费方面

不同来客不同标准，剩余酒水退至办公室；选择、挖掘物美价廉的酒店。

4. 物资采购方面

比质比价的同时择优选择有实力的、与厂方签订长期供货合同的经销商。

5. 人力资源成本方面

培养一专多长人才，拓宽招聘渠道，发挥人才的最大潜能。

三、工作生活 ，点滴做起

1．节约用纸

1）纸张双面打印、复印，既可以减少费用，又可以节能减排。复印、打印纸双面使用后可再利用空白边缘裁剪为便条纸或草稿纸。

2）设纸张回收箱，把可以再利用的纸纸张按大小不同分类放置，能用的一面朝同一方向，方便别人取用。

3）尽量采用无纸化办公，用电子文档代替打印文件，用电子邮件代替纸质信函，都可节约纸张、保护树木，同时相应减排二氧化碳。
2、节约用水

1）经常检查自来水的水龙头和水管，看看是否漏水。及时关紧正在滴水的水龙头。

2）如果发现水龙头或水管损坏，应及时报修。

3）办公室应适当摆放绿色植物，既可净化空气，又可降低环境温度，还能增加空气湿度。

3.节约用电

1)照明节电

照明时间、照明灯具数量应根据需要掌握，随用随开，养成随手关灯的好习惯，充分利用太阳光、自然光是实现照明节电的重要部分。
2)空调节电

炎热的夏季，空调能带给人清凉的感觉。不过，空调是耗电量较大的电器，设定的温度越低，消耗能源越多。适当调高空调温度，并不影响舒适度，空调温度不不低于国家提倡的26℃。空调房间的温度并不会因为空调关闭而马上升高。所以，出门前可提前3分钟关空调，

3)办公设备节电

调低电脑屏幕亮度，每台台式机每年可省电约30度。短时间不使用电脑时启用电脑的“睡眠”模式，以待机代替屏幕保护。长时间不使用电脑，应将电脑的主机和显示器关闭。打印机不用时，应及时关机。

当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标，这印证了一个朴素而深刻的道理，能耗指标越来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。在今后的工作中，我公司全体员工将按照总精品文档，你值得期待

公司降本增效的有关要求，进一步做到工作具体化、细致化，实效化，确保我公司降本增效工作取得成效 。

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西安电站工程分公司降本增效方案措施

根据总公司开展的“控制成本经营、实现降本增效”活动方案,我分公司各部门将以上半年每月各类指标最小值为标杆,目标层层分解，责任落实到个人,特制定以下措施:

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降本增效方案措施