企业战略管理部管理制度与工作流程分析(78页)

发布时间：


战略管理部管理制度与职能工作流程

（第二版）

战略管理部

2001年3月




目录

一、战略管理部职能、组织结构与管理制度

1.战略管理部定位与职能2.战略管理部组织结构与岗位职责3.战略管理部管理制度
二、战略管理部职能工作流程

1.研究管理指导流程2.集团战略规划编制流程3.SBU战略规划编制指导流程4.SBU年度经营计划编制指导流程5.SBU偏差分析指导流程6.SBU核心竞争力管理指导流程7.SBU并购整合监督流程8.SBU非收购重大投资管理流程9.SBU咨询诊断服务指导流程10.SBU信息管理与工作协调指导流程
三、相关文本与格式附件

1.相关文本清单2.格式附件





一、战略管理部职能、组织结构与内部管理制度

1.战略管理部的职能定位与工作范围
执委会
支决持策

战略管理部
战略管理
职五能项

SBU


1.1战略管理部的定位
1.1.1集团战略管理与决策支持1.1.2SBU战略管理支持、监督1.2战略管理部的职能
1.2.1战略规划1.2.2SBU偏差分析1.2.3SBU核心竞争力管理
1.2.4SBU并购整合监督1.2.5SBU咨询诊断服务

企业战略管理部管理制度与工作流程分析(78页)

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