个人与团队管理模拟题2

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《个人与团队管理》课程模拟题
一、单项选择题(150题,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1A)是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。A)团队头脑风暴法BSWOTC)六顶帽子法D)思维导图法
2、小何想提高自己的自我认知能力,以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是(C
A)通过观察反思自己的行为B)通过阅读反思自己的行为C)只进行大量细致的观察D)通过讨论反思自己的行为3、一般来讲,中期职业目标的时间段是(B
A1-3B3-5C5-10D10-20
4SMART原则在我们制定目标时有很大的帮助,以下不属于SMART原则的是(C
A)目标是可衡量的,有量化的标准B)目标是有时间限制的,要设置达到目标的时间C)不要一次设定三个以上的发展目标D)目标是明确的,要精确描述想得到的结果
5、小张和小王在同一个部门工作,但两人对工作计划的看法很不相同:小张认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”;小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。下面关于两人的观点的说法正确的是(B
A)小张的观点是对的
B)两人的看法都是片面的,都有一定的问题C)两人的看法都是正确的D)小王的观点是对的
6小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行
学习。这是学习方法中的(D
A)委托培训B)岗位轮换C)远程学习D)工作伙伴7、根据三环领导力模型,领导工作的主要方面不包括(B
A)完成任务B)提高业绩C)建设团队D)发展个人
8、小居发现自己每天被一些杂事缠身,工作时常常找不到头绪,不知道哪些工作该优先,哪些工作该推
后。根据时间管理矩阵,下面的活动属于优先级D的是(BA)闲聊的电话B)帮助团队成员解决问题C)干扰D)鸡毛蒜皮的小事9、自信对取得成功有很大帮助,下面关于自信的说法错误的是(C
A)在不触犯别人权利的前提下坚持自己的权利B)简明扼要地说出自己的所想,不需要什么理由C)不顾及他人感受的发言
D)用直接和适当的方法表达自己的需求
10、人们在沟通或交流时,彼此间总会保持一定的距离,关系不同,距离也不一样,通常的社交距离是
B
A0-0.5B1.25-3.5C0.5-1.25D3.5-7.5
11、沟通的目的是人们在沟通中首先要考虑的因素,下面关于沟通目的的说法不正确的是(B

A)人们在进行沟通交流时经常希望达到多种目的B)沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系C)沟通必须有明确目的,这是使沟通有效的基础
D)当沟通目的不止一个时需要确定最主要的目的是什么
12、有经验的推销员在推销的最后环节,往往不问对方“买不买”,而是直接问“您打算买几
个”或“您买什么颜色的”。这种提问属于(BA)单选式提问B)封闭式提问C)开放式提问D)多选式提问
13、道具沟通是指人们借助于操纵物体或者布置环境来传递一定的信息,下面不属于道具沟通的是
B
A)环境的布局设计B)装饰周围环境的花费C)环境的颜色搭配D)办公用品的陈设14、白总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通的关键点中的
D
A)目的意图B)沟通对象C)方式方法D)时间安排
15小赵在公司的报告会上介绍新上马的项目情况时使用了PPT等视觉辅助手段。他这样做的原因主要在
于(B
A)公司的规定B)吸引听众的参与C)小赵的个人爱好D)报告的必要格式内容16、下列内容不属于商业文件普遍具有的三要点的是(C
A)主题B)目标
C)建议D)要求采取的行动17、某公司制作产品宣传册,需要投入三个专门小组才能达到良好的效果,但碍于经费的限制,只能投入
两个,这种做法考虑的是优质信息的(D
A)正确的内容B)正确的形式和人员C)恰当的时间D)适度的费用18、小倪所在的团队要举行一个会议,但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家,大家认为应该讨论
一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了(BA)决定会议的时间B)决定会议有没有必要开C)决定会议的效果D)决定会议的方式19、会议过程经常会出现一些意外状况和困难局面,这不包括(D
A)偏离主题B)独霸会场
C)私下开小会D)讨论过于热烈积极20、小阮是个思考型的人,下面最符合他的特征的选项是(A。逻辑思维、坚韧不拔、学识渊博
21、孙经理在谈判中遇到一个怀疑型的对手,你认为面对这种类型的谈判对手,他采取哪种说服手段最有效(D
A)注重结果、形象生动、聚集重点B)证据有力、规划周到、叙述全面
C)恪守信用、得到有威望和有影响的人的支持D)经过验证、方法有效、有成功先例22、下面关于员工满意和客户满意的说法不正确的是(D
A)满意的员工可以促成满意的客户B)满意的客户也可以促成满意的员工

个人与团队管理模拟题2

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