2019年局长个人述职述廉报告

xx年，我主持xx调查队全面工作，主管人事和财务工作。一年来，在广西调查总队和xx市委、市政府的正确领导下，我认真依照科学发展观的整体要求，牢记国家队、调查队意识，牢牢围绕三个进步和总队管理提升年活动及本队制定的科学发展三年规划的各项工作部署，狠抓各项建设，工作调和有序展开，服务能力不断提升，美满地完成了各项工作任务。现将一年来履职情况和廉政情况报告以下：

一、抓理论学习，不断进步科学发展能力一是以贯彻xx市展开的解放思想赶超逾越大讨论活动为契机，不断加强政治理论学习。围绕自治区、xx市工作重点，切实抓好党组中心组理论学习，通过集中学习和自学相结合的方式系统学习了如何围绕建设西部经济强区的战略部署，打造特点产业强市、如何围绕建设面向东盟开放合作的区域性新兴城市的战略部署，打造沿边开放高地等六个学习主题，并及时深进学习党的十八大精神。二是通过召开周例会、专题学习会等多种情势，认真学习领会国家局马建堂局长在全国国家调查队工作会议上的讲话、邹伟忠总队长在全区调查工作会议上的讲话等上级部分的决策部署和会议精神，提出xx年工作要点。通过一系列的理论学习，使自己的党性修养、政治素质、工作能力得到了进一步提升。

二、抓大局意识，确保政令畅通在工作中一切以大局为重，时刻建立国家队和调查队两个意识，认真贯彻落实国家xx局和广西调查总队各项工作部署，果断贯彻落实国家调查制度，着力把班子的思想同一到广西调查总队党组和xx市委、市政府重大决策上来，同一到为地方经济社会服务上来。每逢国家局、总队和xx市委、市政府有重大决策部署，都及时召开党组会议或全体干部会议，进行传达贯彻，并针对性展开学习讨论，让政令进耳、政令进脑、政令进心，使政令到人、政令到岗、政令到位，确保政令畅通。同时，在重视讲政治、讲大局，坚持集体领导和分工负责相结合的原则，强调班子成员间相互尊重、密切配合，大事讲原则，小事讲风格，既有分工，又有合作。班子成员之间能够以诚相待，常常交换思想，坦诚交换意见，在原则题目上保持高度一致，从而使队领导班子始终保持较强的凝聚力和战役力。

三、抓工作落实，努力首创各项工作新局面

（一）规范干部管理，人事管理工作进一步提升一是完善目标管理责任制。制定了xx年目标管理责任制，突出对个人的量化考核。通过将目标考核结果与干部年度考核、提升直接挂钩，实行末位处罚制度等，并建立聘请职员考核制度，有效激起了干部干事创业的热忱。二是建立干部岗位责任制。在全队展开我的岗位我负责活动。由干部自己选岗，将工作责任层层分解，增进全队干部自觉履行职责。三是创新干部提拔任用方式。10月份以来，拿出2个副科级领导职务和1个副科级非领导职务在全队进行竞争上岗活动。四是科级后备干部管理日益完善。今年1月份，通过民主，将1名干部纳进了科级后备干部库进行管理，并在10月份结合科级干部竞争上岗活动对其进行提拔任用。同时，不断加强对科级后备干部库进行动态管理，在今年10月份再次通过民主的方式将5名干部纳进后备库进行管理。五是干部队伍不断壮大。在广西总队的支持下，从地方提拔了2名干部充实到调查干部队伍中。六是干部教育培训出实效。今年以来共选派干部参加总队各种业务知识培训26人次，参加自治区和xx市组织的教育培训18人次，干部知识水平和业务能力得到极大地提升。

(完）

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