学校工会整改措施

发布时间:2019-02-28 01:03:44

学校工会整改措施

【篇一:工会整改方案】

工会整改方案

通过开展保持共产党员先进性教育活动,经过广泛征求服务对象的意见和建议,院工会从权力观、地位观、政绩观等方面进行认真的查摆,发现了很多问题。通过学习讨论,大家找准了维权的切入点,明确了服务的着眼点和开拓工作的创新点。制定整改措施如下:

一、存在的问题

1、服务于职工、服务于基层的意识不够;

2、维护职工的合法权益力度不够;

工作中创新意识不够;

深入基层了解职工的心声和要求不够;

应进一步加强学院的师德建设,在构建和谐校园上下功夫。

二、采取的整改措施

先进性教育活动的目的是提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作。要使这次教育活动达到预期的目的,每个机关职能部门都要严格要求自己,做好本部门的工作。

1、工会工作人员要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,学习党的路线、方针、政策和工运理论。为做好本职工作,打下坚实的理论基础。

工会工作人员要加强业务理论的学习,学习与工会有关的知识,提高为教学中心工作服务和工会健康文明的校园文化生活的本领和技能。

2、紧紧围绕学院的中心任务开展工作,改善工作作风,树立机关工作形象,服务于基层,服务于全院教职工,围绕职工的需求开展活动,做到服务上门,改善服务态度和服务意识,提高办事效率。

3、深入基层,了解教职工的呼声和要求,密切联系群众,解决教职工工作、学习、生活中存在的困难,为职工的成长建立服务平台。同时教育教职工,使教职工增强主人翁精神,为学院的建设和发展尽力献策,学院的进步与发展是对教职工权益的最大维护。

4、加强师德建设,提高教职工素质,搞好教书育人、服务育人、管理育人工作。在全校范围内形成崇尚先进、争当先进的浓厚氛围,逐步构建和谐的校园

环境。加大教职工培训力度,以适应新形势、新发展的要求。

5、搞好教师教学基本功比赛工作,达到锻炼队伍,提高素质的目的。扩展基本功比赛内容,形式多样。

6、进一步加强制度建设,完善教代会制度和校务公开制度,营造依法治校、民主治校的浓郁氛围,进一步加大协调劳动关系工作力度,探索调解规律,提高调解水平,努力做到维护教职工合法权益与维护学院整体利益的有机统一。

7、围绕学校中心工作开展全方位创新,把教育创新活动与推动课程改革结合起来,鼓励广大教职工创造和探索符合教育规律、符合学生发展需要的教学模式,突出教学创新。

8、把实施教职工素质提高工程作为创建学习型工会组织的重点,引导广大教职工学习新知识、树立新观念,全面提升自身素质。加强工会干部能力建设,加强工会的作风建设,加强工会信息化建设。

今后的工作目标是:围绕中心、服务大局,努力提高教职工队伍整体素质,在团结组织广大教职工推动学院教育发展和全面建设和谐校园中有新的作为。广泛开展多种形式的建功立业活动,把广大教职工的积极性、主动性和创造性引导到推动学院全面建设上来。以传播奥运理念为契机,开展多种形式的弘扬奥运精神的主题教育活动,激发广大教职工关系奥运和服务奥运的热忱。围绕教育体制改革,帮助和引导广大教职工深刻认识推进改革的重要性和必要性,自觉站在改革的前列,积极支持和主动参与改革,为学校的跨越式发展做出积极贡献。

三、近期需要落实的工作

1、教学评价知识竞赛;

2、学习党的十六届五中全会精神;

3、困难教职工的慰问和走访;

4、教职工心声问卷调查。

5、对部分职能部门进行咨询问责制的实施。

6雅昌印刷教学奖评选。

工会

20091121

【篇二:学校管理工作存在的问题及整改方案】

学校管理工作存在的问题及整改方案

我校进行了学校管理工作专项督导并形成了督导报告。报告充分肯定了近来各方面所发生的巨大变化,对学校管理工作向制度化、规范化、科学化方向所做的努力给予了积极的评价,同时也实事求是地、中肯地、有针对性地指出了在学校管理工作中所存在的不足,提出了一些建设性的建议。我校十分重视此次专项督导工作,组织校级班子对督导报告进行了认真学习,理解和消化,并结合学校的实际情况,对存在的问题和所提的建议进行逐条的分解落实,制定整改措施,现汇总如下。

一、建立健全学校组织机构,确保管理机制有效运行。

通过民主测评,组织考察推荐方式,尽快把作风好、能力强、群众拥护的同志推选到学校中层岗位上来,加强对中层干部的培训,制定岗位职责,在工作中放手使用锻炼,让中层干部胜任相应管理工作,确保层级管理机制的有效运行。

二、加强目标管理,制定切实可行的学校发展规划。

先组织校级班子学习、了解目标管理工作的原则、方法和措施,再到实行目标管理方法管理学校取得较好成效的学校实地考察,学习目标管理的具体操作步骤,然后结合学校实际制定学校的目标管理方案,分步、分层实施,在实践中尝试,摸索、总结经验,使之成为学校管理的有效方式,提高管理的规范化、科学化水平。

对学校的发展规划,准备发动教师进行广泛地讨论,集思广益, 重点制定教师队伍建设和学校管理工作的目标规划,以此来统一教师的思想和认识,激励和引导教师为实现规划作坚持不懈的努力。

三、建立健全各项规章制度,依法治校,按章办事。

对已制定实行并在实践中被教师认可的规章制度,尽快确定并张贴上墙,对尚未制定的各项规章制度,组织专人利用暑假拿出草案,下学期试行。各项规章制度将于明年的教代会上提交全体老师讨论通过,并编制成册,以后即按章办事,提高效率,实现学校的制度化管理。

四、积极开展校本教研行动,努力提高教学质量。

进一步建立和完善校本教研制度,尝试开展丰富多采而又行之有效的校本教研活动,使新课改实验得以有效推进。根据学校实际,拟开展在常规教学手段下如何提高课堂教学效率的专题研究,聘请校外专家指导。组织教师成立研究小组,以此来带动教师教研工作的开展,提高教师的教学水平,从而达到提高教学质量的目的。

五、加强学习,提高财务管理能力,规范财务管理。

校长带头学习财务基础知识和相关财务工作规章制度,熟悉政策和法律,并严格执行,努力提高财务管理能力,规范财务管理。相关财会人员要加强学习、提高财会业务能力,按上级要求尽快健全现金日记帐、银行日记帐、固定资产明细帐,财政专户明细帐,并确保帐目规范。

学校管理工作存在的问题及整改方案

学校工作主要亮点

1、年段教育教学工作竞争氛围已形成。从年段分管领导到班主任、教师工作责任意识,教学质量意识已全面树立,为此多年来,我校初中教学质量能连续跻身全县学校先进单位行列。

2、注

重校园绿化、美化、文化建设。环境育人、环境教育、绿化教育初见成效,已初步建成环境优美、整洁、舒适的校园。

3、常抓校纪校规教育,学生日常行为习惯教育常态化。经多年努力,已形成良好校风,一定程度提升了学校的影响力。

4、校级领导巡校值日工作发挥功效。全天候掌控学校教育教学动态。主要职责:监督并指导值日教师开展值日工作。

上下午不定期巡视课堂教学34次,倾听并征集教师工作建议和信息。参与当日学科教研活动。

热情接待当日访校人员,协助处理相关事宜。

每日上午在校门口迎送学生上放学,监督指导学校保安、门卫工作。负责当日校园环境安全检查,如实填写值日日记,及时反馈值班工作情况。

存在问题

1、校园水电设施老化严重。

2、教学楼木质门窗,经多年风吹雨打日晒,陈旧并伴随着一定量的破损,教室室内墙面多年重复张贴,墙体粉刷层脱落严重。

3、教学研讨气氛欠浓厚。单打独斗思想还较普遍存在。

整改措施

2、加强教师教学研讨工作的管理。从抓教师工作思想引导、工作态度端正入手,重申并明确工作职责,督促落实工作任务。目前通过多开展校级各类教学研讨活动,如:教学开放日,校际集备活动,送教下乡,三级随堂听课、评课,聘请专家讲课,出校培训等方式,促进教师教研意识的提升,端正教师教学研讨态度,以期达到习惯性的开展教学研讨活动,让教学研讨活动常态化。

以上为我校近期工作的基本思路,不足之处请予以批评指正。

学校管理工作存在的问题及整改方案

一、基本情况介绍:xx初级中学校现有20个教学班,教职工73人,在校学生1350余人。近年来,学校狠抓内部管理,不断提高教育质量,努力创办人民满意学校,在2009年、2010年全市中考工作中取得了非常优异的成绩。

二、管理主要做法

1、狠抓德育工作,认真落实德育常规。

2、精细教学常规管理,紧抓教学质量不放松。一是全面落实教学常规工作各细节,并加大督促检查力度。二是通过检测等手段引导老师重视教学质量。三是实施奖惩措施,奖优罚劣,促使整体水平的提高。

3、扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善,安全应急预案、方案、制度齐全,安全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面;

4、后勤工作不断创新,努力为广大师生服务。

5、建立健全各项管理制度,特别是师德考核方案、绩效考核方案和岗位设臵方案,使全体教职工在正确荣誉感、责任感,正确的成绩观的引领下不断前进。

三、存在问题:

1、谋划学校发展规划、创建特色学校的工作流于形式。

2、师资力量薄弱,学生整体素质有所下降。

3、工作检查与指导力度不够,落实有待进一步加强。

4、教师的学习自觉性有待进一步提高。

5、交心谈心不够、各种工会活动开展较少。

四、整改措施

1、明确责任,狠抓落实。

【篇三:工会年度整改措施工作体会】

学校工会整改措施

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