物业优秀员工事迹材料物业保安服务集体先进事迹材料

　　第一太平戴维斯物业.

　　是一座集办公、商务、金融于一身的五高档写字楼.北京市保安服务总公司西站分公司于2019年7月1日正式入驻中国人寿大厦项目,西站分公司驻中国人寿大厦保安队秉承分公司理念安全

　　第一、服务至上,靠质量求生存,靠信誉求发展.

　　结合项目单位的自身情况与特殊性,队内提出了建设雁一样的队伍,培养鹰一样的个人的口号.在公司领导的监督指导下,从入驻项目开始.

　　制定了一系列完善的保安队管理制度.积极主动的配合客户单位完成相应的保安服务工作.

　　一、保安员的招聘、入职与培训保安服务行业目前属于朝阳产业,却经常在社会舆论中饱受诟病.究其原因无非是所聘用保安员素质不高,教育培训不及时,日常管理不到位导致无法完成相应的安全保卫工作.

　　知道问题的根源所在.我们对症下药首先从新兵招聘入职着手.

　　严把保安招聘关,制定基本的招聘条件,对应聘者进行详尽的接触了解,尽量避免跳板式的应聘者,杜绝不良分子与社会高危人员进入保安队内.对应聘合格保安员做好完善的档案录入管理工作.

　　为了给客户提供优质服务,首先要有针对性的进行保安员岗前培训.让保安员了解公司概况,熟悉客户单位情况,了解保安工作的重要性.

　　其次是保安员的上岗培训,严格按照新兵培训计划执行,由老队员做好传帮带,加强仪容仪表、岗容岗姿、文明用语、工作技巧与业务知识等方面的培训.并在培训结束后进行考核.

　　考核合格后方能上岗.最后制定长期的培训机制.

　　按照公司规定,客户要求以及日常工作中需求.定期对执勤保安员进行在岗培训,强化业务技能,巩固工作成果使保安员逐步完善安全保卫服务工作.

　　二、各项规章制度的完善与实施没有规矩不成方圆,保安队伍是一个集体,一支由来自四面八方的年轻人组成的特殊队伍.高效的管理需要完善的制度来支持.

　　根据单位的实际情况制定并完善各项规章管理制度将对管理起到良好的指导作用.如常用的《保安员六条禁令》、《内务卫生管理制度》、《请销假制度》等.

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