加油站培训计划表

篇一：加油站XX年工作规划

　　XX年公司工作规划

　　一、加油站XX年工作规划：

　　1、加强市场的开发力度，努力提高销售量。

　　2、加强对加油站安全、卫生、服务、非油品销售、IC卡数据报表的监督管理，保证文本、数据填写及时完整、准确。

　　3、提高管理服务能力及员工的工作能力。

　　4、加强设施、设备的管理，定期对加油站的设施、设备进行养护。

　　5、增强员工的安全意识和自我防护意识，培养员工应对突发事件的能力。

　　6、建立营销与客服体系，搭建“流动营销”“服务营销”的新式加油站营销模式，推广的企业品牌，建设新的营销渠道。结合开发高新区为主的走出去、送油上门为特色的内部、外部相结合的营销策略，形成具备**特色的加油站营销模式。全面完善客户服务体系，做好各项售后服务工作。

　　7、全面提升加油站工作效率与工作规范，争创本地区加油站行业“竞争品牌第一站”。

　　8、安全第一，服务至上，全员参与，不断提高加油站的整体形象与综合竞争力。

　　9、进一步理顺加油站现场管理，细化研究现场专项工作方案，实现加油现场无堵车、无等候、客户零抱怨的工作目标。

　　10、加油站管理规范进一步深化细化，为客户提供更加人性化的服务。

　　11、强化加油现场管理：强化班长负责制，继续推行项目负责人管理办法。

　　二、加油点XX年工作规划：

　　1、油品的装卸：做到数量准确，安全无误。

　　2、日常管理：

　　① 时间：结合实际情况，调整个别点的加油时间，减轻多点作业时间紧的问题。 ② 设备：制定计划并实施对加油设备的定期养护。

　　③ 安全：加强培训员工的安全意识。

　　④ 卫生：制定卫生检查制度，明确责任人。

　　⑤ 应急：从加油站定期抽调人员到加油点学习、以备人员缺岗时应急。

　　3、加强培训员工的工作责任心和服务意识。

　　三、办公室XX年工作规划：

　　1、建立健全培训体系。规范总公司、部门、岗位“三级培训”制度，开展“岗前、岗中、转岗”等多重培训。

　　2、全面提高办公室人员的执行力，彻底的执行公司领导交办的各项工作。加强服务意识，强调精细化管理，不断改变、创新工作方法，提高工作效率。

　　3、做好团队建设工作，打造一个全新的，以服务为准绳的团队。

　　4、储备各级人才，建立员工晋升机制与职业规划体系。

　　5、推行带薪年假制度。

　　6、开展各项集体休闲活动，使之形成制度化、经常化。

　　7、把家庭亲情引入企业，推行亲情化管理。

　　8、结合企业文化精髓，强化员工的反应速度与行动力度。

　　9、推行标准化的规范管理。

　　10、夯实“工作就是责任”的文化基础。

　　11、强调执行力。围绕工作目标开展工作，紧盯最终效果，迅速、彻底执行。

　　三、财务部XX年工作规划：

　　1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

　　2、IC卡系统完善“数据平衡校对功能”后的数据核对及功能实用性评价。

　　3、保证财务报表及相关数据信息的准确性。

　　2）对领导安排的工作执行力度欠缺。

　　3）因外出造成的报销单据及其他资料审核不及时等。

　　4、要求责任心要强，从精细化入手，实现数据准确、及时，加强审核监督管理职能。

　　三、石油部XX年工作规划：

　　1、完善规章制度，加强部门执行力，健全补充相关制度。

　　2、实现管理的升级，实现精细化办公，无纸化作业。

　　3、加强日常工作管理，提高工作效率。

　　4、实际工作中合理调配车辆，保证加油站油品的充足供应。

　　5、严把公司车辆维修各个环节。

　　6、建立并完善客户档案，全面建立客户资料，巩固市场份额。

　　7、不断挖掘新客户，增加市场份额，使公司业务、效益达到新的高度。

　　8、在XX年工作中加强学习、自我完善。

　　9、不断提高员工的业务技能，做好客户服务工作，与各部门衔接顺畅。

　　XX年1月15日

篇二：加油站培训计划

　　教育培训计划

　　为切实加强安全生产教育培训工作，为我单位的安全生

　　产工作提供有力保障，根据单位的视情况，特制定 年

　　安全生产培训计划实施方案,如下：

　　一、 指导思想

　　以党的精神为指导，全面贯彻落实科学发展观和构建社

　　会主义和谐社会的战略思想，坚持“安全发展”指导原则和

　　“安全第一，预防为主。综合治理”的方针，认真落实《安

　　全生产法》，以提高企业全体员工的安全意识，加大安全生

　　产培训力度，为促进我单位安全生产形势的持续稳定提供有

　　力保障。

　　二、 时间安排

　　我公司计划定于每月进行一次全体职工的安全生产培

　　训，原则上在每月月初，避免生产繁忙时间，保证培训教育

　　时间和次数。

　　三、 培训地点：经理办公室。

　　四、 培训内容：

　　五、 培训方法

　　1、 集中教育培训：对全体员工集中进行培训学习，并将学习资料保存建档。

　　2、 口头教育培训：利用值班值宿上岗前10分钟由各部门负责人对所管员工进行安全操作规程教育。

　　3、 组织安全知识竞赛。

　　六、有关要求

　　1、加强员工的安全教育，提高培训质量和培训效果。

　　2、建立从业人员安全培训档案，如实记录培训时间、内容。

　　3、对培训教育过程中发现的问题及时进行改正。

　　通过对安全生产法律法规及安全相关知识的培训，让大家真正懂得安全生产的重要性，重视安全，把安全生产工作做的更好。

　　齐齐哈尔市龙庆石化有限公司

　　年月 日

　　物华鸿锦加油站安全生产宣传教育计划

　　按照上级安全生产目标管理责任书考核内容要求，为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，结合本单位的工作实际，特制定本计划。

　　一、指导思想

　　坚持以“预防为主、安全第一、综合治理”的方针，围绕“防事故、促安全、保发展”的指导思路，积极深入贯彻落实安全生产法律法规，倡导安全科学发展理念，营造全社会“关爱生命、安全生产”的舆论氛围。

　　二、安全总目标

　　认真学习贯彻执行国家相关法律法规，以本站安全生产 管理规定为核心，做到全年无人身伤亡事故、无重大工伤事故，不发生重大火灾事故，不发生重大恶性交通、设备误操作事故等。

　　三、具体计划 1、加强安全法制宣传教育。充分利用安全生产专题宣传月活动，做好安全生产法律法规普及和宣传(本文来自： 小草范文网:加油站培训计划表)活动。利用本站每月安全生产大检查以及各种会议传达、宣传安全生产法律法规、党和国家安全生产政策，促进企业自觉依法守法，促使职工自觉遵章守纪。提高负责人和职工安全生产法律意识，提升从业人员依法维护生命健康权益的能力。

　　2、加强安全知识宣传教育。通过举办职工安全知识培训、事故案例警示会等方式大力宣传安生生产的重要性，增强负责人和每位企业职工牢固树立安全第一的理念。定期组织负责人及安全员进行安全生产培训，深入学习贯彻安全发展理念的科学内涵、精神实质和本质要求。

　　3、组织开展好安全生产月集中宣传教育活动。在安全生产月期间通过张贴广告标语、安全知识演讲、安全生产知识竞赛等形式多样的宣传教育活动，促进加强安全管理，落实安全生产责任制，促使全体员工增强安全生产意识，自觉遵章守纪，形成全员关心安全生产的良好氛围。

　　4、加强企业安全文化建设。开展安全生产诚信单位创建活动,推动本单位安全诚信建设，大力培育安全诚信。通过宣传教育、典型示范等方法途径，在经营管理者及全体员工中，倡导树立安全诚信意识和安全道德观念，自觉履行安全生产责任和义务。

　　6、加强全员教育培训，大力开展职业培训。重点强化负责人和安全管理人员的安全生产专题培训，提高安全安全管理人员业务水平和安全意识。同时加强职业培训，特别是员工安全技术培训，推行高危行业企业全员持证上岗制度。采取多种方式，如

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　　通过岗前培训、岗位练兵、技能比武等，提高员工安全意识和实际安全操作技能。

篇三：XX年加油站培训计划

　　XX年度安全培训计划

　　为切实加强安全教育培训工作，增强全员的安全意识，保障经营的正常运行，确保安全无事故的目标完成，根据我单位实际情况，特制定XX年安全培训计划如下：

　　一、指导思想

　　坚持“安全发展”指导原则和“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，认真贯彻落实新《安全生产法》，以提高全体员工的安全意识，加大安全生产培训力度，为促进我单位安全生产形势的持续稳定提供有力保障。

　　二、时间安排

　　每月至少进行一次全员安全知识培训，原则上在每月月底，避免工作繁忙时间，保证培训教育时间和效果。

　　三、培训地点

　　三楼电教室、工作现场

　　四、培训内容

　　安全法规及规章制度、各级安全职责、安全基本知识、油品知识、消防器材的使用、安全禁令、危害隐患的识别及预防和整改、安全应急预案、安全操作规程、安全案例分析等

　　五、培训方法

　　1、集中教育培训：对全体员工集中进行培训学习，并将学习资料保存建档。

　　2、口头教育培训：利用班前会时机由单位或班组负责人对所属员

　　工进行安全操作规程教育。

　　3、每月组织安全知识测试，并对测试成绩进行公布。

　　4、观看安全教育视频或光盘。

　　六、要求

　　1、加强员工的安全教育，提高培训质量和培训效果。

　　2、建立从业人员安全培训档案，如实记录培训时间、内容。

　　3、对培训教育过程中发现的问题及时进行改正。

　　通过对安全生产法律法规及安全相关知识的培训，让大家真正懂得安全生产的重要性和必要性，真正重视安全，把安全生产工作作为头等要务和基础工作做好、做扎实。

　　附：XX年度安全培训工作计划

　　加油站

　　二O一五年一月十日

加油站培训计划表doc