不要只做我告诉你的事读后感

地球日夜不停地转动着，世界日新月异的变化着，作为这个世界的创造主体——人类，我们的思维方式也需要随着世界的变化而不断的改进着。唯有这样，世界才能继续向前，我们才有能力去跟上时代的步伐，追求更美好的生活。

竞争的激烈，节奏的加快，变数的增多，生活总是带给我们太多的压力。有了压力，在某种程度上，我们才会有前进的动力。如若只是安于现状，依旧保持原动力，一旦他人超越了我们，我们同样会落后，同样会被社会所抛弃。所以，我们需要不断地加速，不断地提升自我，给自己更大的发展空间，努力，努力，再努力！只因为我们不想被这个社会所抛弃，只因为我们想要活出自己的精彩。

从前，想要生活得很好，有份稳定的工作就行了。而忠诚就可以让我们获得工作的保障。现在呢？仅仅是忠诚够吗？答案是否定的。社会的进步，商业的发展，管理层给我们提出了更高的要求，从而保证公司能在激烈的竞争中不被淘汰，甚至能更好的发展。在鲍伯·尼尔森《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》一书中，作者用简洁明快而又富有感染力的语言使“不要只做我告诉你的事，请做需要做的事”有了异乎寻常的深度和力量，同时清晰地阐明了一种重要的工作理念和态度，即“终极期望”。 这是一种顺应这个时代要求的双赢工作哲学。它既反映了在新的时代下公司对员工的期望：无论你在哪里工作，无论你的老板是谁，管理层都始终期望你不要坐等指令，而要运用个人的最佳判断和努力，为了公司、组织的成功而把需要做的事情做好，也体现了在新的时代下员工想要得到更好的发展所必须具有的品质：把握住工作中的每一次机会，运用我们的判断和努力，为公司的利益，成功，去做需要做的事。

公司是一个不停运转的大机器，少了任何一个细小的部件，都可能阻碍或者破坏其正常运转。高管层有他们的位置，他们的工作，往往欠缺一线员工所掌握的一手信息和切身体验，他们离问题太远，通常只是从报告中推测事情发展的大致情况。而对于任何一个员工，无论是谁，都比任何人对自己工作中的问题感触更深。因此，若员工事事坐等指令，不去主动做些需要我们做的事情，那么我们就无法更好、更及时地满足顾客的需求，企业也就不能保持敏锐的反应，从而失去竞争的优势，像我们移动通信公司，更是全心全意为人民的日常生活服务着，与人民的生活息息相关。我们一次微小的疏忽，更有可能给顾客带来不可估量的损失。这么多年，我们能在激烈的竞争中立于不败之地，靠的是什么？顾客的满意和员工的辛勤劳动。顾客的满意只是我们的事业能蒸蒸日上的外部因素，而且我们员工的辛勤劳动却是公司正常运转的内在动力。也正因此，作为移动通信公司一员的我们，更应该清楚我们所担当的责任，以主人翁的意识，在工作中有主见，勇于承担责任，沉浸在工作状态中，独立自主的把事情做好。我们只有在工作中充分发挥主动性，努力提高个人适应市场的能力和自身价值，我们的工作才能得到最佳的保障。

那么如何提升自身价值呢？仅仅做好我们自己的工作是不够的。我们需要积极主动的去扩展自己的责任，对公司、工作始终充满热情。面对困难时，勇敢的抬起我们的头，积极想办法解决问题；面对责任时，坚强的挺直我们的胸脯，主动承担起责任。也许，在当时，这些额外的困难和责任，会给我们的生活带来一些麻烦，打破我们工作中的平静。但是，长远来看，这些麻烦也未必不是好事。有了它们的存在，我们的工作多了几分挑战，生活多了几分改变，能力多了几分提升。渐渐地，遇到事情，我们学会了冷静处理，看到问题，我们知道了透彻分析。工作中，我们的自身价值也得到不断的肯定。与此同时，在和这些困难，责任握手的时候，我们也牢牢的把握住了工作中的每一次机会与希望。提升自己能力的机会，实现自身对公司价值的机会，学习的机会，自我反省与肯定的机会……这一次次的机会都推动着我们更好的发展，这一次次的机会都有可能是我们通向未来成功的机会。

都说，机会只给有准备的人。所以，我么要想成功，就先得学会做一个生活中的有心人。无论有什么好的想法，如果我们不经过精心准备，很少能变成具体行动。凡事做好很容易，但若要达到精益求精，就并非易事了。工作中，我们在做好应该做的事情的同时，多做一些需要我们做的事来提高我们的业务水平。举一个很简单的例子，向我们这些负责乡镇市场的区域人员，平时跑跑村代，输入档案，完成工作是很容易的，但是，我们是否想过，在平日闲暇时候，多练习一下打字，可以的提升一下我们的打字速度，我们的工作效率便随之提了上去。工作得到了改进，客户得到了更好的服务，公司便也会得到更好的发展。这也许只是很小的事情，但是，我们有没有想过，如若大家都把这些小事做好，那么，整体便将会有一个大的前进，如若我们把这些小事延伸一下，我们的前途将不可估量。

林肯说过，一个人四十岁之前不美丽，是上帝的错误，四十岁之后仍不美丽，错误在自己。那么，为了避免我们对自己犯错，让我们都行动起来吧，做我们需要做的事，成我们应该成为的人！

不要只做我告诉你的事读后感