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非常全面的连锁药店人力资管理制度

人力资源部20XX年XX月

行政部分

第一篇：编制手册的目的

第二篇：人力资源部工作职责

第三篇：名词解释

第四篇：招聘、面试、录用管理制度

第五篇：试用期协议（行政）

第六篇：职能部门考勤管理制度

第七篇：休假管理制度

第八篇：人员内部调动管理办法

第九篇：职业生涯规划体系之职能部门员工晋升规划

第十篇：离职管理制度

第十一篇：聘用协议管理制度

第十二篇：薪资管理制度

第十三篇：福利管理制度

第十四篇：福利管理流程

第十P五篇：绩效管理制度

第十六篇：档案管理制度

第十七篇：公司会议管理制度

第十八篇：计算机管理制度

第十九篇：固定资产管理制度

第二十篇：办公用品管理制度

第二十一篇：公司总部卫生管理制度

第二十二篇：办公室日常行为规范

连锁店部分：

第二十三篇：连锁店考勤管理制度

第二十四篇：试用期协议（连锁店）

第二十P五篇：服务之星评选办法

第二十六篇：职业生涯规划体系之连锁店员工晋升规划

第二十七篇：会员卡管理内部附属规定

第二十八篇：收银员操作补充规定

行政部分

第一篇：编制手册的目的

一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：

1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。

2、保持公司各部门在人事管理制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二、为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订；人力资源部热忱欢迎员工和各门店提出修改意见。

第二篇：人力资源部工作职责

一、人力资源规划

1、全面统筹规划公司人力资源战略，制定人力资源的发展规划；

2、跟踪管理各人力资源发展计划的实施情况；

3、及时向决策层提供有关人力资源战略；

4、组织建设方面的建设，致力于提高公司综合管理水平。

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