企业行政后勤工作计划
（完整版）

According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And

Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward

深思远虑目营心匠

企业行政后勤工作计划（完整版）

备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使 用。

一、 指导思想

随着公司厂区建设初具规模，冀东水泥渝川大区 的后勤管理和服务工作面将愈来愈广，后勤的服务理 念是为你做得多一点，细一点。强化素质求生存，规 范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益， 团结协作争一流，为广大员工提供优质的服务，为冀 东水泥渝川大区提供有力的后勤保障。

二、 工作目标：

1、 以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管 理，提高员工对食堂的满意度，尽量满足不同地区员 工对食堂的要求，保证员工吃好、吃饱。同时，确定 员工食堂新的经营方案。

2、 以员工宿舍管理为重点，做好防火、防盗的宣 传工作，保证宿舍内不发生重大安全事故。及时处理 维修宿舍的水、电、气。确保员工宿舍的正常供电、 供水、供气。使员工宿舍管理水平上一台阶。

3、 以办公室管理为主要任务，做好办公室安全、 卫生管理工作，及时处理各种安全隐患，做好办公室 日常用品采购，保证办公室清洁卫生，按时完成领导 安排的其他任务。

4、 以公司员工满意为目标，树立行政后勤服务新 形象，力争员工对后勤服务满意率较以前有一定的提 高。

三、主要工作

（一）食堂管理

1、 通过蔬菜采购渠道的建立，降低食堂采购成本。 8月中旬完成对蔬菜供货商的考察,8月下旬完成蔬菜 供应链的建立。菜品购买是注意荤素搭配，尽量满足 员工的口味。保证菜品的数量、质量。听取员工对食 堂的建议和意见。

2、 8月底完成粮油供货渠道的建立。

3、 8月初完成七月份食堂成本核算，劳务人员考 勤、上报工作。

4、 8月初食堂设备的检修工作，以及柴油的运输 工作。5、8月底完成餐补发放工作。

（二）宿舍管理

1、 加强对宿舍固定资产的管理，对增减的固定资 产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔;期初 及时做好宿舍、食堂、办公室和其他财产登记，年末 做好这些财产的清查工作;加大对水、电、气的管理力 度，及时处理供电隐患和漏水、漏气现象，号召大区 各个管理部门齐抓共管，节约用水、用电用气现象， 把浪费现象压到最低限度;做好宿舍的维修及保养工 作，按时对宿舍的卫生检查，设备（空调、洗衣机、热 水器）的检修工作。及时处理各种安全隐患、解决水、 电、气的维修工作，为公司员工营造一个良好的住宿 环境。

2、 8月中旬完成各宿舍水、电、气费用的缴纳,

费用报销工作。

3、8月下旬完成员工宿舍物业管理费的缴纳，报 销工作。4、8月下旬完成车库费用缴纳，报销工作。

（三） 办公室管理

1、 加强对办公室卫生检查，日常用品的购买，做 好周末值班人员的安排，为公司员工提供一个良好的 工作环境。

2、 8月下旬完成办公室物业，水电费用的收缴, 报销工作。3、8月中旬做好日常用品采购清单。

（四） 招待用品管理

1、 加强对招待用品的管理，建立完善的招待用品 支领手续。及时采购招待所需品，保证招待用品的质 量与数量。及时更新台账，按时完成招待用品的报销 手续。建立新的招待用品供货渠道，降低采购陈本。

2、 8月中旬完成7月招待用品的报销手续，

3、 8月中旬完成对招待用品供货商的考察，

4、 8月下旬完成招待用品供应链的建立。

以上是我的工作计划

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