精细化管理应做到“三细”

发布时间：2020-06-03 08:24:13

精细化管理应做到“三细”

作者：徐伟东

作者机构：农业银行无锡市锡山支行

来源：现代金融

ISSN：1008-5262

年：2009

卷：000

期：003

页码：48

页数：1

中图分类：F426.7

正文语种：CHI

关键词：精细化管理;资源配置;后台业务;计算机安全;关键控制点;数据系统;费用支出;经营理念

摘要：一是细化理念，靠数据决策。建立精细化的数据系统，精确计算成本、资源与效益，化抽象为具体，并且数字化。按照建立节约型银行的要求，严格控制各项费用支出和各项动态环节，从而建立精细化的经营理念。二是细化目标，拿数据衡量。根据经营特点和资源配置状况，完善内部控制目标制度，对前后台业务、计算机安全等各条线全面梳理业务和管理流程，找出关键控制点，

精细化管理应做到“三细”

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