听了很多次李强演讲视频的讲课，李强老师思维敏捷、语言幽默、案例生动、高屋建瓴，听后使人茅塞顿开。

从执行力这个方面，我说几个观点，可能对我们今后的工作和以后的发展有好处：

第一点：愉快的接受领导安排的每一项工作。

我认为，安排工作不单单是给我们的一项任务，更主要的是给我们一次锻炼的机会，骨干是“用”出来的而不是“选”出来的。“用”就是给我们安排工作。有时安排的工作可能你感觉超出你的职责或岗位范围，举例子说比方你现在是经理级，安排的工作可能是总经理该干的事，你不要抱怨，这可能就是领导给你个机会，对你的一个考验。

多干一些别人给你的工作，一个是得到锻炼提高，你都掌握了，另一方面在你的领导眼中，会更加重视你。

第二点：有工作时积极寻找方法，不找理由，做事认真、用心

要把理由变成方法，一有工作不要太多的理由，要想

尽千方百计办好，抱怨和理由只能说明：一是认识不到位，二是意识跟不上步伐。

做事认真、用心：不管多大的工作或活动都是有一个个细小的工作组成的，而往往都是在细小的方面出问题，这就需要我们认真、用心。

（办公室发传真，仔细把页码按顺序装订好，再转给相关的人。

京西宾馆服务员倒水的例子：倒水走得很齐，杯盖留点缝)

第三点：谦虚、求教、不断学习，李强为自己工作www.cdbook.cn

工作就像打仗光有决心不行，得有先进的武器，要通过学习不断提高水平

人和电脑一样，人有的基础低，有的基础高，电脑配置也有高低，初始硬件低，就应提高硬件，学习是在提高硬件，再给安装很多程序，安装什么程序就能干什么活，不学习不提高基础就像配置低的电脑安上程序也运行不了或很慢。

只要你善于学习，你会发现学习的途径很多：书本光盘我就不多说了，像网络、身边的人、出发等等都是很好的途径。当然网络要看积极的进步的，身边的人要看到人家的优点不要光看人家缺点，出发要留心，举例：董事长转先进的办公设施，酒店（记住好的酒店，招待客人时用），带回很多信息、资料、地图、样品。

第四点：敢于承担责任、敢于承认错误、勇于担当、领

导指出缺点要虚心接受，不让领导说第二遍，不犯同样的错误

李强老师讲课有句话：真正批评你的人，才是你生命中的贵人，才是你的指路人。有个俗话：喝凉水睡凉炕早晚是病；自已有时认识不到，这就需要领导给予指正，领导知道的多、有经验，路是已经走过来的，及时给予批评教育，小病不治出大病（及时治）；领导指出错误要虚心接受并改正，要知错就改，比错误更容易犯的错是不认错。

负责才对你严格，保护才对你严格，不管你是不负责、不爱护。

李强说管理，有的上班上网玩游戏，领导为他好，制止他，却跟领导顶撞。有句话说得很有道理：忍不下一个耳光，就可能被割下耳朵。

李强演讲视频观后感