鞋厂生产数据交接规定处罚条例标准范本

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编号：QC/RE-KA2775
鞋厂生产数据交接规定处罚条例
标准范本

Inthecollective,inordertomakeallbehaviorshaverulesandregulations,allpeopleabidebytheunified
norms,sothateachgroupcanplaythehighestroleandcreatethemaximumvalue.
（管理规范示范文本）
编订：________________________审批：________________________工作单位：________________________

管理规范示范文本管理规范编号：QC/RE-KA2775
鞋厂生产数据交接规定处罚条例标准范
本
使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。
鞋厂关于生产数据交接的规定及处罚条例
一双鞋的生产的成品是由各种不同工序组合而成，在这些组合过程中，我们就会遇到交接，良好的交接是确保整个流程顺畅的首要条件，故在此对公司生产各部门做出如下规定及处罚条例：一、原材料与供应商的交接
1、材料进厂以后，仓库员第一时间通知品管进行来料检验，检验合格，仓库员依据采购部下达的采购清单及色卡，并对
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照供应商所开具的出库单认真核实材料数量，如果材料数量与单据不相符，要求对方重新修改单据，最后给予入库；2、材料入库，必须立即给予开出公司统一规定的入库单，以备供应商做结帐的依据；
3、根据所入库的材料，结合采购清单，查证该材料是否全部到位，有欠缺材料立即反映到上级部门（采购部）；4、对每天所入库的材料和库存材料已报表的形式反映到上级部门；二、车间与车间（部门）的交接1、生产指令单是指生产部指派到各生产车间在一定周期内所须完成的生产任务，各车间在需领取相关材料的时候，必
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须由仓库员拿生产指令单到上工序部门领取相关材料；
2、材料发放时必须凭生产指令单，根据确认样、色卡及工艺书要求规定的材料给予发放；同时，领取人认真核实所发放的材料是否为通知单所需要的材料，并做好一定的判断；
3、材料出库必须开据出库单，出库单必须反映出该批材料所用的型号、颜色及数量，由领料仓库员签字后方可出仓库；4、领料仓库员根据所开的出库单，必须当面给予清点核实该数量是否相符，然后才可以签字，如因没有清点，或清点不准确离开者，最后少数、差数责任由领料仓库员承担；
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5、出库单据一式两份，留底一份，另一份给领料仓库员，以备查帐所用，如有丢失者，承担少数的责任；
6、由车间人员在操作过程中，造成的材料损坏，由车间开据相应的罚款单到裁断车间拼补材料，裁断车间凭罚款单据到总仓领取材料，总仓在接到罚款单的同时，才能给予发放材料；如有非车间员工损坏的材料，由车间开据证明报告，并注明损坏原因，生产部确定后给予拼补，总仓接到生产部签发之单据方可给予发放村料；
三、车间（部门）与外协加工厂的交接
1、首先规定需外协加工的产品归口管
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理部门，如下：
总仓：负责凡是不需要车间直接生产，或不需要车间生产后再加工的产品都归属于总仓负责，例如，抽条、复合加工、压花、激光、鞋面绣花等；裁断：负责包括所有需外协加工才能生产之面，例如：生产部安排之鞋面外加工、
外发冲料等；
针车：负责鞋面在生产过程中，因本车间短时间内无法完成的，并需要外协加工帮助的，都属于针车负责，例如：鞋面缝包、穿花、外发车包等；
鞋包仓：负责鞋面车好后，需要另行加工，成型车间才能生产的工序加工，例
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如：鞋面斗底等；
准备组：负责本车间因生产任务完成不了，或者因本车间特殊工序在短时间内无法完成的，需要外协加工生产的，都属于中底仓负责，例如：中底包边、防水台包边、鞋底包边等；
成型车间：负责本车间因生产任务完成不了，需外加厂家帮助生产的，例如：外加工成型；
2、与外协加工厂商交接必须有各部门仓库主管或指定仓库员才能交接；3、根据以上归口部门管理，在与外协加工厂商交接时，务必要求加工厂商清点好数量，并给予强调，如因（加工厂商）清点不实造成损失由外协加工负责；并开
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据出库单，必须注明有型号、颜色、数量，由加工厂商签字后生效，如没有开据出库单或没有签字，造成的损失由该部门负责；
4、另交接时，必须强调加工商到生产部办公室签订合同，只有签订合同，财务才会给予结算加工工资；
5、外协加工合格的产品，由部门仓库入库，清点好数量后方可入库，并开据公司统一入库单，以便加工商结算工资；四、我司帮其它工厂加工的交接：1、首先确定归口部门，如下：总仓：负责需本厂全套加工和裁断车间生产的产品材料交接；
裁断：负责需本车间单独工序加工的
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产品
半成品中转仓：针车车间加工的产品交接，外加工鞋面收、发的交接；成型中转仓：负责需成型单独工序加工生产的产品交接
2、无论哪个部门有需加工产品的，务必先经过生产部门，由生产部和对方签订合同后方可安排领料；
3、在领取材料时，是哪个部门负责的由哪个部门主管或仓库员去领料，在领料的同时，根据对方的出库单，必须认真清点材料的数量，如在生产过程中出现少料，缺料的是哪个部门负责的由哪个部门负责处理；
4、生产结束后，车间直接将加工产品
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交于对方，并要求对方开据有效的入库单，以便我司结帐所用；五、日报表的反映：
1、对于每个部门，公司有统一规定的生产日报表样本，各车间务必按照样本内容，结合生产的实际情况去填写；2、生产报表是反映各车间每天的实际生产情况，同时也是反映各车间与车间之间所产生数据交接的结果，故车间仓库员必须认真及真实；六、处罚条例：
本条例是指各车间及部门在数据交接过程中，因各方面工作不到位给公司造成一定的经济损失，公司在承担部分责任的同时给予相关人员一定处罚：
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1、裁断对生产部下达的生产任务单给予监督，发现错误一次二十元处罚；2、裁断鞋包十双或二十/五十双一袋（筐）按批按配码交给半成品中转仓或下单位，中转仓下位结合出库单，对裁断袋数进行全检，每袋物料进行抽查，在检查过程中如发现少一袋（筐）罚款裁断五元，对每袋（筐）鞋包少数进行抽查超过总袋（筐）数百分之二罚二十元到五十元，乱码一袋（筐）罚五元；针车对中转仓同本条规定。
3、针车鞋包每天完成的数量十双一捆按配码按批交于鞋包中转仓库，并由鞋包中转仓库对鞋包数量进行全检，如发现一捆少数罚款针车五元，乱码一捆罚五元，
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多则加倍；
4、成型车间仓库员对中转仓数量进行监督，并对所领的鞋包进行全数清点，如发现一手少数的鞋包，折价由鞋包仓库员负责；
5、成型车间对成品鞋少数负责，原价赔偿；
6、对于交接手续不全的部门，承担所有少数责任，并处罚款二十元；7、日报表不交或不准确者，罚款十元；
8、以上处罚条例，执行部门为生产部，对于知情不报者，或在平时工作抽查中发现问题的，当事人处罚五十元。综上所述，经各车间主任签字，总经
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理审批生效！
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