衡阳融冠房地产公司党建工作经验材料[修改版]

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第一篇:衡阳融冠房地产公司党建工作经验材料
衡阳融冠房地产公司党建工作经验材料
衡阳融冠房地产公司坐落在蒸湘区长湖乡,是一家集房地产开发、物流、物业管理为一体的大型民营股份制企业,公司总资产7.8亿元,年营业收入4.5亿元,有职工 85 人,党员9人,公司于201110成立党支部以来,以健全制度为切入点抓好阵地建设,以组织活动为平台促党员作用发挥,使支部在企业的作用日益凸显,支部地位日益提高。
一、 建阵地,让党支部的明灯“亮”起来
虽然公司党员中有四人是公司高管,有着大型国企党务工作经验的公司党支部书记、公司副总程章清还是充分考虑到民营企业党建工作的特殊性,给支部工作进行了准确定位,公司党支部始终把党支部的工作置于对企业实施共同领导和服务于企业发展上,做到了参与不干预、管理不包揽、监督不越位、服务不添乱。在行政领导上当好“核心”,在决策发展上当好“参谋”,在生产经营中当好“监督”,在内部管理上当好“后盾”,赢得了公司核心管理层的一致认同,公司给支部安排了高标准的支部办公室、党员活动室,并拨出专款3万元,配置了卡拉OK机、乒乓球台、棋牌、健身器材等活动设施。
二、 重培养,让党员的身份“红”起来
“把党员培养成公司骨干,把公司骨干培养成党员”,支
1 部在公司上下是这样宣传的,也是这样做的。去年年底,由党支部推荐,公司董事会通过,将一名表现突出的党员派送到海南学习。今年初,一名普通党员被提拔到物业公司副经理岗位上。公司管理人员会议,职工代表会议,都会邀请党员参加,公司党员的身份让人引以为豪,今年已有3名职工向支部提出了入党申请。
三、 抓工作,让组织的活动“火”起来
支部成立以来,先后开展了“我为公司发展献一策”,红歌卡拉OK大赛,棋牌体育竞赛等专题活动,活跃了职工文化生活,也激发了党员发挥先锋模范作用,带领职工奋发有为,服务公司、服务社会的工作热情。物管公司的党员黄正,就主动请缨,为公司协调解决好了困扰公司多年的豪庭项目与周边两家餐饮店环境卫生事物纠纷。党员参加社会公益活动的积极性也不断增强。
第二篇:融侨开发区党建工作
围绕“两新”顺应发展 坚持继承与创新党建新路子
融侨区党工委多年来紧紧围绕开发区党建工作的总体要求和经济工作的总体目标,坚持继承与创新,努力探索“三个”结合,增强“三种”意识,发挥“三个”作用,做好“三个”带头,理顺“三个”关系,走出了一条适应外资企业发展要求的党建工作的路子。

一、 增强“三种”意识
在外资企业党建工作中,区党工委重视党员思想教育,不断增强党员的服务意识、创新意识和作为意识。
1 服务意识。融侨区党工委要求每个支部、党员和工会骨干树立为企业服务、为广大员工服务的思想,把服务于企业生产经营、提高经济效益作为自己工作的重点。各基层支部从维护企业和员工的合法利益出发,以提高服务质量和服务水平,确保企业的可持续发展为宗旨。在工作中,各支部、工会加强与企业的合作,向外方经营者宣传国家法律、法规和有关政策,开展企业工资集体协商机制。在企业经济效益逐年提高的同时,逐步改善员工的工资福利等待遇,稳定员工队伍,调动和发挥广大员工的积极性和创造性。
2 创新意识。为了使党组织活动开展得有声有色,基层党支部要做好三方面的创新:一是制度创新。在外企要做好党建创新没那么容易。为此,各基层支部采取“灵活变通”的方法,创新党员活动制度。二是内容创新。这要求我们结合外企的特点来确定组织活动的内容,即支部除了组织党员学习有关国家法律、法规和思想
政治外,还要在党组织活动的载体上进行创新。三是形式创新。在党组织活动的形式上,我们力求简便易行,比如支部发放一些学习资料,安排党员自学,组织党员参加区党校的培训、党的知识竞赛和政治试卷问答,每年组织党员和入党积极分子外出参观学习等。
3 作为意识。为提高党员和广大员工认识和进取心,各基层党支部利用宣传栏等形式,大力宣传三十年来我国改革开放和融侨区对外开放所取得的辉煌成就。通过宣教,使员工认识到在外企工作不仅是企业发展的需要,我们现在所从事的工作同样是为国家经济发展和人民生活幸福作贡献的。因此,从某种意义上讲,同样是为人民谋利益的,也同样是大有作为的,与此同时,基层支部还借助工会群团组织和行政网络的功能,积极倡导企业精神,开展献计献策和安全生产等活动,动员全体党员和广大员工为企业的发展建功立业,以增强他们的作为意识。
二、 探索“三个”结合
基层党支部结合外资企业的实际,认真抓党建、求发展,以党建带工建、工建促党建,坚持外企党建工作和工会群团工作相结合的工作思路,努力探索“三个”结合:
1 党群组织网络的结合。由于外资企业自身的特点,决定了在外企开展党建工作的特殊性。通常来讲,在外企组建工会组织是符合国际惯例、容易被企业经营者所认同与理解。但是,在外企设置党组织是符合国际惯例,容易被企业经营者所认同与理解。但是,在外企设置党组织,外方一时不易理解,心存疑虑,这不利于工作的展开。因此,为使党建工作在外企能正常的运作,我们首先在支
部和工会的组织网络上进行嫁接。也就是说,在企业党支部书记与工会主席一人兼职的基础上,我们将各支部中的一些优秀党员逐步充实到工会群团组织中去担任职务,以加大工会群团工作的力量。实践证明,在外企形成党群相结合的组织网络,有利于党的路线、方针在外企中的贯彻与落实,有利于企业员工合法利益的维护,也有利于党群工作作用的充分发挥。
2 党群活动形式的结合。外企党组织在企业中,虽然是以公开的身份进行公开的活动,但是它一般不可能去管理外企的一切工作。换言之,外企党组织只能通过组织活动来影响企业的经营管理。而外企工
会组织则可根据自身功能和工作方式,直接或间接地参与企业的各项管理。另外,企业工会是依法取得国家社会团体法人资格的组织,工会在企业内拥有自己的办公场所、办公设施和活动经费等有利条件。因此,外企党群活动形式的结合,可以凭工会借工会组织这些有利的因素和条件,较好地解决上述存在的问题。另外,党支部活动与工会群团组织活动结合起来,能让企业和方式员工及时了解支部工作情况,以达到互相学习、互相交流、互相监督和互相提高之目的。
3 党群宣传教育的结合。为了培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,党支部积极发挥党群宣传教育的优势,切实加强员工思想素质教育和职业道德教育。根据外企实行强制性管理的特点,基层党支部在开展员工宣教时,力求在主观意志上着眼于政治角度,在操作中寓理于情,突出以人为本,贴进生产生活,使之人情人理。把政治意图变为经济动力,以这样的形式开展宣教
活动,企业是比较欢迎和接受的。比如,我们结合企业生产经营,组织开展我为企业作贡献的“节能降耗增效”和“安全生产无事故”等活动,积极倡导党员和广大员工爱岗敬业和团队合作精神,在加强精神文明建设方面,支部组织员工参加抗洪抢险,向灾区人员捐款、奉献爱心等公益性活动,培养广大员工爱祖国、爱人民的高尚品德等等。
三、 发挥“三个”作用
有能力才有形象,有作为才有地位。为此,要求基层支部每个党员学习和实践“三个代表”的重要思想,在生产工作中充分发挥党员的表率作用、骨干作用和协调作用。
1 表率作用。要求支部每个党员在外企中带头爱岗敬业,起好表率作用。也就是说,党员在工作中要始终保持良好的精神状态,不管在哪个岗位上都要尽心尽责,充分发挥党员的先锋模范作用。现有公司保安队一班人,都是经过部队锻炼的退伍军人,在保安队中党员占了绝大多数。多年来,他们以党员标准严格要求,在平凡的岗位上认真履行岗位职责,在支部中还有一些党员在工作中也做出突出的成绩,得到外方管理者的提拔和重用。因此,在企业招工或聘员工时,企业管理层首先考虑的是青年党员。 2 骨干作用。在外资企业,一个党员就是一面旗帜,一个党支部就是一个坚强的领导核心。党支部地位的确定,在某种意义上是依靠全体党员的模范行动来充分表现。党支部积极发挥党员的骨干作用,使他们成为广大员工的中坚力量。虽然党员在企业中只占极少数,但是他们的地位和作用是显而易见的,现有区内支部已有百
分之七十左右的党员被企业提升为部门,班组的技术主管和管理主管,他们在各自的工作岗位上正在发挥着重要的作用。
3 协调作用。协调劳动关系是支部和工作在外企工作中的常项和强项。要维护好员工的合法权益和企业合法经营,促进企业健康稳定发展,关键是要发挥党员的协调作用,基层党支部与工会结合企业的实际,坚持平等协商,签定和履行集体合同制度。协调企业与员工的劳动关系,在确保国家法律法规赋予劳动者各项权益的贯彻落实,教育好员工遵纪守法,完成生产工作任务,促进企业目标全面完成的同时,与外方经营者保持着经常的、良好的沟通和联系,合作共事,共谋企业发展,不断巩固企业和员工“双赢”的良好局面。
四、 做好“三个”带头
在非公企业中,共产党员要发挥好先锋模范作用,重点要做好“三个”带头:

1 做高素质劳动者带头人。作为一名共产党员,要使自己能够做到“接受任务不讲条件,完成任务不打折扣”,其一在思想道德上就必须具备高度的事业心和责任感,才能表现出敢为人先的探索,不甘落后的拼搏,永上止境的追求,干大事、干难事、干别人看来干不成的事;其二是在劳动技能坚信科技是第一生产力,孜孜不倦地学习新知识、掌握新技术,指导我们工作和生产实践求得创新、求得发展。 2 做建设学习型企业的带头人。毫无疑问,崇高知识是开发区外资企业的基本素质和要求。在经济全球化、信息爆炸、科技飞
速发展的时代背景下,企业持续运行限期或生命周期受到最严峻的挑战。就过去的传统工业来讲,就是要人卖原料、卖苦力(初加工、低档次、低毛利)转向卖脑力、卖技术、卖信息、卖服务,做到这些必须与先进文化相融合。面对这一切,我们不仅要了解,更要与我们企业的产品结合起来,改变过去的单一功能,建立全新概念,并要加快知识的学习与更新,学习给企业带来利益和机会。知识的积累只有靠学习,环境的适应依赖学习,应变的能力来自学习,这就需要一种重视学习、善于学习文化氛围,因而企业不再是一个终身雇佣的组织,而是一个终身学习的组织。在这个时间,共产党员的先进性就必须体现在做学习的带头人上。
做政治思想工作的带头人。加强社会主义思想道德建设,是发展先进文化的重要内容和中心环节,对企业来说,突出在企业思想政治工作上,它是经济工作和其它一切工作的生命线,也是我们党和社会主义国家的重要政治优势。
越是发展经济,越是改革开放,越要重视思想政治工作。在改革开放和发展社会主义市场经济过程中,人们思想活动独立性、选择性、差异性明显增强,正确思想与错误思想相互交织,进步观念与落后观念相互影响,赋予思想政治工作和每一名共产党员的一个重要任务就是引导广大职工群众分清正确与谬误,文明与愚昧,先进与落后,进而把广大职工的意志统一起来,把力量和智慧凝聚起来,为实现企业发展目标而拼搏和努力。
五、 理顺“三个”关系
第三篇:公司党建经验材料
在创新中扎实推进项目党建工作

为了缩短管理链条,提高管理效能,我公司于2004年撤销了工程队,实行企业直管项目部、项目部直管劳务层的扁平化管理。在改革发展的新形势下,公司党委坚持党建工作只能加强不能削弱的指导思想,按照总公司党委提出的“支部建在项目上”的工作方针,求是创新,与时俱进,使项目党建工作得以有效推进。

一、基本做法与经验

(一)提高认识,统一思想,是推进项目党建工作的基本前提。公司党委和项目部党政主管及管理层人员对项目部党建工作重要性、必要性的思想认识基本上趋于理性。基本上认识到,党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。执政党的执政基础最容易因基层组织不健全而逐步削弱,执政能力最容易因基层组织创造力不强而逐步降低,执政地位最容易因基层组织不起作用而逐步动摇。如果基层组织都削弱了、降低了、动摇了,党的执政就成了空洞的说教。项目部是企业与市
场接轨的桥头堡,承载着企业树形象、创效益、促发展、保稳定的重任,不要党组织不行,一味照搬照抄党建思想政治工作的老办法也不行。党建思想政治工作淡化时间短还可以,人们靠吃自身思想基础的老本;淡化时间长了不行,思想基础被挖空了,队伍建设直接受到削弱,企业将失去发展后劲。因此,项目部党建思想政治工作必须与时俱进,不断适应市场需要进行探索创新,在建设班子、培育队伍、服务生产、项目文化建设及综合协调等各方面下功夫。

(二)强化领导,落实责任,是推进项目党建工作的基本要则。公司党委和各级领导班子及各级各类管理者对基层党建工作高度重视。公司党委书记、董事长曹仁文坚持两手抓两手都要硬,三个文明齐抓共管,到基层检查工作时都把党建工作作为重要内容,召开会议进行布置、提出要求,对党建工作不到位的单位和经理书记提出批评,责令限期改正,增强了项目部党政领导重视党建思想政治工作的自觉性和开展党建思想政治工作的有效性。公

1 司领导班子其他成员到现场检查工作基本上做到了同步检查、同步要求。分公司党政主管和班子成员无论在项目部是否担任职务,基本上都能够采取各种形式安排和指导党建工作。多数项目部做到了党支部职责、书记职责、党组织机构图上墙明示,让大家监督落实责任。三分公司党委结合阶段工作实际,以书面形式指导落实项目部党建具体业务工作,先后下发了《如何撰写好党性分析材料》和《关于做好当前几项具体业务工作的通知》,并在公司党委开展庆祝建党85周年系列知识竞赛时,积极组织党员职工学习有关知识,有效地促进了党建工作的落实。

(三)抓住重点,求是创新,是推进项目党建工作的基本途径。 健全了党组织。全公司39个项目部,全部建立了党支部,配备了党支部书记。其中,党支部书记由项目经理兼任者占33%副经理兼任者占29%办公室主任兼任者占14%其他管理者兼任者占24%现状显示,在严控项目部管理人员总数的大气候下,项目部经理、副经理兼任党支部书记已成为主流,两者合占62%

开展了工作。项目部党支部基本上能够履行职责,开展工作,发挥了应有作用。户洋勉项目部党委积极围绕生产经营中心,探索加强党员教育管理的途径,分别在49标、35A标项目部制作了党建工作公示栏,将党员照片、党性剖析材料、先进事迹、党务工作有关规定等内容贴在墙上,让职工群众监督,收到了较好效果。桥隧分公司温福铁路项目部党支部注重做深做细思想政治工作,支部成员经常深入到施工现场、职工宿舍和炸药库房,与职工谈心、交心,打成一片,用真挚的感情调动职工工作主动性、积极性和创造性的发挥,保证了施工任务的顺利完成和炸药管理的万无一失。各项目部党支部在贯彻落实上级决议决定、会议精神、各项教育、规章制度和项目部班子建设、思想工作、对外协调、教育管理、重大问题决策、服务生产、培育队伍等方面,较有成效地开展了工作。项目部富有实效的思想政治工作、精神文明建设、项目文化建设,在凝聚力量、调动积极性,保证和促进施工生产、质量安全、经济效益、全面建设等方面取得了较好成效。项目部管理水平整体上了新台阶。

重大问题决策基本集体研究决定。公司2005年颁布实施的《项目经营承

2 包管理办法》成为项目管理的主要框架和运行机制,项目管理委员会发挥了重要作用。从整体上,项目管理委员会既是决策机构,又是管理机构,对项目部重大问题决策有了统一管理机构,对项目部全面管理有了统一运行机制。管理委员会的组成既有党支部书记及支部成员,又有部室负责人以上管理人员,基本上解决了决策两张皮问题,弥补了以前党支部和经理办公会议研究重大问题过程中存在的不足,是比较适合当前项目管理实际情况的管理模式。在运行上,项目部重大问题决策基本上采取了四种形式:一是党政主管分设者,重大问题议案先由经理、书记、副经理交换意见,后提交管理委员会研究决定;二是经理书记一人兼者,重大问题议案先由党支部讨论研究原则性意见,后提交管理委员会研究决定;三是经理书记一人兼者,先由党支部讨论,再将议案以书面形式征求管理委员会成员评估意见,最后提交管理委员
会集体研究决定;四是项目部经理先将重大问题议案直接提交管理委员会研究决定,后将管理委员会研究意见报请分公司领导审批后实施。各种形式的运行从不同侧面促进了重大问题集体研究决定,减少了重大问题决策失误。这是在新形势下对项目部领导班子和管理工作中贯彻民主集中制的有效探索和创新性尝试。 目前从总体上看,项目部党支部能够担起保证和促进项目部发展主流健康向上的政治重担。领导班子和管理者对国有企业必须承担的经济责任、政治责任、社会责任具有比较正确的理解和认识;具有比较强的党性和事业心,基本上树立了大局意识、责任意识、成本意识、民主意识、全面管理意识、团队意识;在重大问题决策上基本上坚持了民主集中制,履行党支部职责,召开支委会讨论重大问题;履行经理职责,召开管理委员会会议研究重大问题,取得了较好成效。各项目部班子成员团结、职工关系和谐、全面管理规范运行、制度管人、规定管事、项目管理办法基本落实,从发展主流上基本呈现良好态势。

二、推进与提升的基本思路

(一)进一步升华理性认识。在集团公司党委领导下,我公司党委和各级党组织、领导班子和各级各类管理者,将更加自觉地树立和升华正确的指导思想。要坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,

3 坚持依据党章抓党建,党要管党从严治党方针,认真贯彻落实《中组部国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》,结合实际,围绕生产经营抓党建,抓好党建促进和保证生产经营。坚持围绕一个中心,两手抓两手都要硬,三个文明齐抓共管,企业建设全面进步。要将党建工作与生产经营管理工作相结合,从严治党与依法治企相结合,发挥职工民主管理作用与强化项目管理委员会统一管理作用相结合,思想政治工作与企业文化建设相结合,进一步探索健全制度,完善机制,改进方式方法,创新活动载体,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为企业改革发展稳定提供坚强的政治保证和组织保证。要更加自觉地树立和升华“三种观念”:即国有企业是党的执政的重要基础的观念;国有企业要正确履行经济责任、政治责任、社会责任的观念;项目管理是系统的管理、全面的管理、以人为本的管理的观念。

(二)进一步清晰目标要求。必须坚持党组织建在项目;必须坚持主要工作制度;必须坚持配齐配优党支部书记;必须坚持科学定位,项目经理是项目部的第一管理者,党支部书记是项目部党建思想政治工作的第一责任人,对项目全面管理共同负责;必须坚持以完成施工生产任务为中心的工作思路,把建好班子、培育队伍、服务生产、实现指标、综合协调作为工作着力点;必须坚持以构建和谐企业为龙头,全面加强和创新思想政治工作和项目文化建设;必须坚持正确的整体工作要求,做到讲政治保大局,讲科学保决策,讲责任保指标,讲团结保和谐,讲法纪保廉政。

(三)进一步规范工作机制。
1进一步完善决策机制一体化。进一步完善研究决定组建项目部的同时,研究决定组建项目部党支部,研究决定项目经理人选的同时,研究决定党支部书记人选的工作机制;进一步完善项目部重大问题由党支部集体讨论、项目管理委员会统一决策,经理组织实施、党支部有效监督的工作机制。经理书记一人兼者,角色分别体现,会议分别召开;经理书记分设者,重大问题提交会议研究前,经理书记要沟通情况、交换意见。
2、进一步完善项目承包合同一体化。为了确保坚持把党建思想政治工作与生产经营工作一起安排、检查、考核、奖惩,就必须把党建思想政治工作成绩与生产经营成绩一样作为考核项目部党政主管、领导班子的重要内容,扭转项目部党政主管、领导班子对党建思想政治工作、企业文化建设干


4 与不干、干好干坏一个样的思想,增强做好党建思想政治工作的责任感。因此,在签订项目承包合同时,应同时签订党建思想政治工作责任书,把党建思想政治工作主要标准与生产经营各项指标直接挂钩,与完成工程任务、实现利润、安全质量、工资发放、“五金”上缴、职工就业上岗等具体指标同步考核奖惩。 3、进一步完善日常工作运行机制一体化。在推行下管一级的前提下,探索三级联建的创建“四好领导班子”“五好党支部”日常工作机制。整合公司、分公司、项目部三级政治工作资源,做到各项日常工作同步运行,最大限度地防止和避免两张皮、一手硬一手软现象,最大限度地把党建思想政治工作融入、渗透于全面管理工作的全过程。分公司、项目部党委要切实担负起抓好支部工作的重任,履行好自己的职责,加强对所属支部工作的指导和检查,发现问题主动解决。公司党委重点检查指导分公司、项目部党委工作,抽查党支部的基础工作,并定期下发党课教育提纲、职工教育提纲和重大教育实施方案,坚持每年对党委支部工作进行考核和讲评。经理书记一人兼者,要注重转换角色、统筹兼顾、分别体现、落实到位;经理书记分设者,布置工作各有侧重,分工负责,抓好组织实施。
4、进一步完善信息管理一体化。随着网络技术的普及和提高,各级网络的不断建立,各项目部在建立自己网站,逐步与公司信息中心联网的同时,要结合实际,探索建立自己的党建思想政治工作网站,与技术管理、财务管理一并纳入整体网络管理。

(四)进一步提高综合素质。培养人才、提高素质是加强基层党建工作的治本之策。下一步,我们将注重从以下几个方面提高书记队伍素质:一是从岗位急需上培养。采取分片培训、分类培训、个别指导、定人定时间传帮带等各种形式,对在岗的支部书记进行强化实用专业素质能力培训,做到既不影响正常工作,又要达到短平快地提高素质的目的;二是从后备人才上培养。建立党支部书记后备人才队伍。要从各类岗位上的优秀党员中优选书记后备人才,并有计划有重点地进行初期阶段基础知识培训,取得预选任职资格业务培训证书,为今后充实书记队伍储备人才。同时有计划地进行岗前培训,实施日常管理,跟踪考核,因人施教,在动态中优用劣汰。三是从自学成才中培养。公司党委要从实际出发,制定书记在岗自学成才学习计划,分阶段实施,发放教材,定期考核,促进支部书记自我加压,尽快提高素质。

5 四是从源头上培养。在发展党员工作中,要强化培养教育,突出把生产经营管理骨干培养成党员。注重施工一线,确保党员质量,关注管理层,在同等条件下,将非党员经理、副经理、总工程师等管理人员作为优先发展对象。同时要关心流动管理者的培养教育和要求入党问题。

(五)进一步培树宣传典型。用先进的企业文化,培育先进的项目管理,建造优质工程品牌,就要善于培养树立宣传各方面典型。运用典型在一定范围内交流经验、发布成果,对于导向工作、开阔视野、集思广益、提高素质、创新载体等都有一定的促进作用。在不影响正常工作情况下,对一些项目部领导班子比较过硬、基础工作比较扎实、全面管理比较到位的单位,要进行有重点有计划的培养帮助,从不同侧面总结其成功做法、有效经验,分片召开一定规模的现场推进会、座谈会、经验交流会,促进管理者由感性认识到理性认识的升华,用正确的理念认识指导和促进工作,形成互相比学赶帮超的良好的干事创业人文环境。

第四篇:矿业公司党建工作经验材料
创建于50年代末期的县铅锌矿,在党的领导下,经过改革开放和历届企业人的艰苦创业,现已发展成为一个集稀有金属采矿、贵金属、有色金属冶炼、钢构建材、高科技合金材料、造纸、养殖、高新农业、保健饮品为一体的综合型企业集团。公司现有独立核算企业16户,股份合作企业6户。区域遍布兰州、上海、西藏、青海、新疆,现有职工1250人,其中各

类专业技术人员350多名,拥有总资产35668.5万元,固定资产18482.5万元,各类机械设备1260台(件)。近年来,公司党委与行政密切配合,紧紧围绕企业改革、发展和稳定,不断推进企业党建工作,积极发挥党委的政治核心作用、基层组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,最大限度的调动了广大职工生产和工作的热情,较好的发挥了思想政治工作对经济工作和其他各项工作的保障作用,企业生产经营、技术改造和各项工作快速发展,步入了公司组建以来最好的发展时期。
一、组织机构健全
19978月公司成立党委,党委委员5人,现有党员98名,其中男党员92名,占党员总数的94%女党员6名,占党员总数的6%,党员平均年龄35岁。为加强党建工作,公司党委按照“同步原则”,在企业新建的同时,就着手建立党的组织。几年来,曾先后建起党总支2个,党支部7个,并把增强书记和委员的素质、提高他们的工作能力和水平作为支部建设的重点。同时强化管理,公司党委实行目标管理责任制,把目标细化为6个方面17个支项,纳入企业经济责任考核中,为企业经济指标的完成奠定了组织基础。
二、加强班子建设
公司党政班子是一个团结奋进的集体。几年来,他们紧紧围绕中心工作、发挥了“两个”作用。一是充分发挥党组织的政治核心作用。把企业党组织的“核心”作用和总经理的“中心”地位有机的融合在一起,形成党政思想共识,决策共谋,风险共担,利益共有的新格局。实现了党政工作目标互保,工作互补,阵地共建的预期目标。二是充分发挥党员的先锋模范作用。在我们企业,大多数党员在领导岗位,党员的行动直接影响着职工的情绪,特别是通过党性教育、党员的作用更加明显。他们除了参加支部组织的政治教育、还带头坚持三会一课制度,在自己的岗位上做到四个突出:一是突出党员身份,党员无论工作苦累,接受任务踊跃,完成工作的质量扎实。二是突出工作实绩。党员的工作表现,不仅在实际性的工作中走在前面,更重要的是日常生活中以身作则,在生产一线发挥作用。三是突出遵纪守法。公司党员带头遵守政治纪律,组织纪律,劳动纪律,操作规程等,几年来,没有一名党员违纪违法,为职工做出了表率。四是带头廉洁自律。在市场经济条件下,企业财务、采购、营销等方面的管理是最薄弱的环节,若不严格约束、监督,它将成为企业的“黑洞”针对这些问题,公司党委根据不同业务特性,不同层次的人员置身于科学、规范的管理程序中,提高了企业的管理水平和人员素质,加强了对各级人员的检查监督,防范了风险,保证了企业健康发展。同时开展了厉行节约,克服了管理人员过去办事,坐公家的车、吃公家的饭、当公家人的传统理念,非生产性费用逐年下降。在权利价值的(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)今天,公司没有利用职权,为其配偶、子女及亲属经商办企业提供便利和优惠,他们的配偶、子女及亲属没有与企业发生直接或间接的业务关系,从事过损害企业利益的经营活动。近几年,企业曾发生过极少数人采取变相、隐蔽手段损害企业利益的事件,但在企业的严密的管理监督下,都很快被严肃查处。五是突出奉献精神。积极主动引导广大党员实现“我为人人,人人为我”的服务宗旨,反对“拜金主义,享乐主义”的不良社会风气。如总经理陆树林同志,去年公伤还未痊愈,身上穿着钢卡、胳膊挂着绷带,拖着病痛的身体,来到生产一线指挥项目建设,为职工做出了榜样。在党员的先锋模范作用影响下,广大职工从党员身上看到了自己的不足,要求入党的积极分子越来越多。以来,公司党委遵循“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,从65名入党积极分子中吸收29名优秀青年为预备党员,使一线的职工不断加入到党组织中来。
三、弘扬企业文化
公司是一个多元体综合性企业,职工多,文化层次差异大,针对这种特殊性,公司党委始终把党员思想教育放在首位,通过党员的行为带动职工总体素质的提高。特别是通过去年的党性教育,不但党员提高了思想素质,职工的经营理念也得到了好转,促使企业“三种文化”的塑造形成。一是以建设现代企业为
目标,形成和塑造了制度文化。制度文化是具有企业文化特色的各种
规章制度,道德规范和职工行为准则的总称。企业通过制度文化建立,先进生产力得到充分体现,使职工都能结合生产经营工作抓管理、促发展,以勇创一流的精神面貌开展工作。二是以筑牢生产经营基础为宗旨,形成和塑造了安全文化。安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成以人为本、保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的安全价值的文化,是员工精神、素
质等方面的综合体现。几年来,公司由于安全文化的形成,职工生产质量得到了提高、生产得到了发展、事故隐患逐年下降。三是以保障企业生产发展为动力,形成和塑造了服务文化。思想教育作为党联系企业和职工的纽带,要推动生产经营工作的提速发展。就要抓好服务文化的营造,把优质服务作为企业核心能力进行培育和建设。公司有今天的发展,很大程度上来自于服务文化。同时党委还经常性的开展党章、准则学习,使干部职工对“三个代表”的精神实质得到了深刻理解。在组织建设上,坚持了三级网络管理,使党员情况得到全面了解,做到了分布清、居住地点清、工作表现清,党费收缴清,组织生活情况清。通过以上措施的形成推进,公司整体素质将得到不断提高,保证了生产任务的顺利完成。
四、关心职工生活
作为上千人的企业,职工就是企业的本钱。因此,公司党委始终把关心职工生活,为职工解决实际困难摆在工作的首位。一是曾先后拿出1500多万元,建立了五个职工生活区,使450多名职工有了舒适的住房。二是先后拿出资金200多万元对县城生活区的上下水、电、天然气及环境进行了彻底改造,使生活附属设施得到了较好的改善。三是随着社会生活水平的提高,公司及时调整提高了职工工资,管理人员增长37.63%技术人员平均增长60.34%工资总额增长327万元。使职工增强了信心和希望。同时坚持做到“四必访”制度,党员和职工有病必访,逢年过节必访,职工家里有困难必访,对不愿意交纳党费、不按期过组织生活的必访。特别是困难职工的子女就业、外出上学和社会低保的办理,各级党组织都能积极出面,协调解决。为帮助困难职工脱贫,公司党委还号召各级干部与困难职工结成帮扶对子,使20户困难职工生活得到改善安心工作。
由于组织的关怀,大大激发了职工关爱社会的积极性,仅以来,除公司为社会捐款60万元(其中瓜州更名庆典20万元,春蕾小学20万元),向重大疾病职工补助10万元外,职工向社会捐款3.5万元,衣物250件,米、面、油价值近千元。如去年12日县上两会期间,公司高管层人员发起“爱心献春蕾活动”一次性为48名女童捐款17600元,并表示帮助这些失学或家庭困难女童完成义务教育,得到社会各界人士的一致好评。
五、企业得到发展
由于党委核心作用的发挥,企业得到长远发展。以来,公司新上千万元以上项目五个,使企业增强了后劲,形成了矿产品、有色金属高新技术和生态经济三大产业。完成收入42477万元,同比增长21.86%实现利税3437.4万元,其中净利润1716.4万元,同比增长45.04%,为全县经济的发展做出了贡献。 回顾过去的工作,公司党委做了一定的工作,但也得到了荣誉和社会的肯定,被省经贸委授予甘肃省“千户百强”工程优秀企业,被市农行评为aa+型信用企业,9月被县人民政府授予明星民营企业,被县人民政府授予劳务用工信得过单位,被县人民政府授予工业企业节能降耗奖和企业技术改造奖,同年被酒泉市委授予全市全民创业先进集体,连续保持酒泉市文明单位,酒泉是三十五户重点工业企业之一,全县纳税大户,并被省经贸委等部门批准进入国家中

(一)型企业。
成绩只能说明过去,今后的路更长,任务更加艰巨,我们决心加倍努力,为建设和谐社会做出我们应有的贡献。
第五篇:公司党建工作经验交流材料
××有限公司党支部成立于XX9月,目前,共有党员35人,其中预备党员4人,大专以上的有22人,中专高中的有13,平均年龄35岁。在企业发展的同时,公司高度重视党组织的建设,坚持一手抓企业发展,一手抓党组织建设,为企业发展增添了活力。

围绕经济发展开展党建活动。针对企业发展的实际,党支部紧紧“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的工作思路,把党支部的工作着力点放在支持和促进企业经济发展上来。通过开展“为企业发展建言献策”活动,鼓励党员对产品的创新、工艺技术的改进、节能降耗增效、开拓产品市场等提一条建议、献一个良方,并给予精神鼓励和一定的物资奖励。每季度组织生产车间员工开展一次劳动技能竞赛,使党支部的党建发展目标和文秘杂烩网企业发展目标二者得到了有机地结合,做到了企业需要、领导支持、员工欢迎、党员拥护、组织满意。

围绕企业急、难、险、重任务开展党建活动。党支部在开展工作中,始终坚持以人为本的理念,将急、难、险、重的任务交由党员去做,把党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用渗透到了企业的发展中,充分发挥了党员的先锋模范作用。在XX年初公司的异地技改搬迁中,公司和党支部将设备搬迁安装调试任务交给共产党员、车间主任王建斌同志负责,他带领着车间的30多名操作工,不辞辛苦、加班加点、连续奋战了半个月时间,终于提前完成了设备安装调试任务,为公司按时搬迁到新址赢得了时间。生产车间第四包装小组的8名女工,在组长李树花的带领下,认真勤奋地工作,苦练包装技术,取得了每月包装3000件产品无质量事故的好成绩,受到了全国妇联的表彰,授予“巾帼文明岗”的称号;共产党员、原营销中心总监王志永,带领销售公司近200名员工,搞好市场调研,做好营销策划,在三年内就使“日子”产品成为了××卫生巾的强势品牌,销售份额占到了××卫生巾份额的30%以上。每个党员都是一面旗帜,党员的实际行动,激励鼓舞着普遍员工,他们以党员同志为榜样,在各自的岗位上默默地做出奉献。 围绕企业的形象塑造开展党建活动。企业形象的打造和提升,绝非是“一日之功,一时之事”。在产品质量的追求上,公司不断完善企业规范化管理,树立先进的管理理念,XX年至XX年,“日子”商标连续两届被认定为“××省著名商标”XX年被评为“中国名优产品”。在打造品牌和提升产品品质过程中,党支部坚持从企业发展出发,在舆论上、导向上、宣传上、行动上全力支持公司的发展战略,要求每个党员献计、出力、实干。在企业文化的创新上,公司党支部大胆地肩负起了研究、宣传、推广企业文化工作的重任,组成人员,对清逸堂企业文化进行专题研究,形成了融“实践性、理论性、指导性”为一体的《××清逸堂企业文化手册》,较好指导和推动企业的发展。在此基础上,公司还投资新建了党员活动室,设置了党员电教室、图书阅览室、电视室,使党员的活动有阵地、有内容、吸引员工参与,增加了党组织的创新力、凝聚力和战斗力。

围绕企业团队建设开展党建活动。党支部通过“三抓”,提高员工队伍素质。一抓教育培训,不断提高思想素质。在招收新员工进公司时,首先进行一个星期的学习培训,考试合格才能上岗;每月两个周六的时间为公司员工的学习培训日;每年还选派部分管理人员到省、州、市进行专业技能等学习培训,从而打造了学习型的企业,务实型的团队,使员工素质得到快速提升;二抓激励机制,激发员工潜能。由党支部和人力资源部负责抓好员工的岗位绩效考核,通过严格认真的考核,激励先进,鞭策后进,使员工的工作
潜能得到了较大的发挥;三抓树立典型,营造争先创优的氛围。榜样的力量是无穷的,党支部把“树立典型、争先创优”作为提升企业整体形象和企业持续发展的重要工作来抓,每年公司和党支部都要在全体员工中组织开展一次“先进员工”的评选,对评选出来的先进典型给予精神和物质奖励,三年来,公司共表彰了87名先进员工,5名优秀员工,7名创业之星;有4名党员还分别受到了省州市的表彰奖励。由于充分发挥了党支部在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,认真开展了以“敬业、勤俭、诚信、创新”企业核心价值观为主要内容的企业文化建设,全公司范围内形成了争先创优的良好氛围。企业先后获得“省、州非公优强企业”“××省优秀民营科技企业”“全国卫生巾行业十强企业”荣誉。 围绕核心保障作用开展党建活动。党支部充分发挥核心保障作用做到“五抓”。一抓班子建设。配强支部班子,5名支委中,2名支委是公司高层领导、3名支委是部门中层干部,并有1名专职党务干部,党支部健全各种制度,分工明确,坚持民主集中制,党内重大问题班子集体讨论决定,班子成员团结协作;二抓组织发展。按照党员发展的十六字方针,开展推优工作,加强入党积极分子和发展对象的培养、教育和考察,扎实抓好“三培养”工作。三年来,共在生产一线的优秀员工和技术骨干中发展了4名党员,有1名已成为部门经理,另3名成为业务骨干,优化了党员队伍的结构,为企业党组织注入了生机和活力。目前,35名党员中,有14名党员担任了公司管理和生产、销售岗位的领导职务;三抓党员作用的发挥。坚持民主评议党员工作,表彰先进,不断提高党员队伍的综合素质,保持党员队伍的先进性,实行党支部和党员承诺制和目标管理,经常给党员交任务、定目标、提要求,积极探索发挥党员作用的有效途径,充分发挥了党员的先锋模范作用;四抓组织生活制度。党支部严格“三会一课”制度,做到了每月一次党小组会、一次支委会和一次支部大会,每季度上一次党课,每年进行一次民主评议党员和总结评比,积极探索创新组织生活的有效形式,丰富组织生活内容,不断提高组织生活质量;五抓党建工作目标的考核。党支部将党建工作分为七大部分,并细分为13项具体目标逐项分解,明确责任人,实行支部书记主抓、支部委员挂部门,联系党员制度,对照目标狠抓落实。
由于党支部围绕企业中心抓党建,通过党建工作的有效开展又有力地促进了企业的不断发展,形成了良性互动的状况,企业得到了快速发展,“日子”系列产品已经成为中国预防护理型卫生巾的领导品牌,产品已全面覆盖了××市场并逐步走向全国市场,销售份额每年以40%的速度增长,XX年产品销售额已突破亿元大关,并荣获了“××省优秀民营企业”和“中国卫生巾十强企业”称号,被列入××省和大理州扶持发展的重点非公企业,被省科技厅列入了“××省第二批12户高新技术上市培育企业”和“大理州首批上市培育的6户重点企业”。今后,党支部将继续围绕公司发展目标,做到党建工作与规范企业管理、服务企业生产经营相结合;企业党建工作与企业文化建设、培养企业精神相结合,不断创新活动载体,探索党建工作新思路,实现企业生产经营管理上新水平,党建工作上新台阶。


衡阳融冠房地产公司党建工作经验材料[修改版]

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