《工程项目管理》课程设计任务书

XX工程单位工程施工组织设计

****学院建筑工程系

2016年5月

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第一节、

本工程为两跨三层装配式钢筋砼框架结构轻型工业厂房，外包尺寸为×，柱网×。自然地面－，各层标高分别为、、。钢筋砼基础，埋置深度为－。基础梁为预制（框架的构件划分与接头形式根据施工条件确定）。楼面及屋面板均采用预应力槽型板并在楼面上加做现浇层。楼梯、过梁为现浇。围护结构为370砖墙，三楼附加内隔墙以180加气砼块体砌筑。屋面为珍珠岩保温，卷材防水；底层地面采用水泥砂浆抹面，其它各层为水磨石；外墙抹灰采用水泥砂浆外刷无机涂料，底层窗台下做水刷石勒脚；内墙、天棚均为混合砂浆打底刮白罩面。木门窗。主要工种工程量见附表。

工程量一览表

第二节、

盐城市某工厂新建生产车间，分两期建成，本期为生产厂房部分，建筑面积为2174 m2，造价185万元。

第三节、

1、气象资料（略），无冬期施工。

2、水文资料：天然地坪至－为亚粘土，－～－为中砂并有粉细砂夹层，－以下为中砂（稍密）；地下水位为，K=25。

3、场地条件（见平面布置图）本工程西侧通市政公路的厂区公路及水、电管网可供接引使用。（附总平面图）

第一节、

确保工程竣工验收质量一次性合格，现场建立以项目经理为首的，包括各专业技术部门在内的质量保证体系，严格执行工序质量标准，按质量体系文件进行过程控制，明确质量目标，制定质量计划，确定关键过程和特殊过程。并严格过程质量监控。要严格执行“三检制”、和“样板制”。优选施工作业队伍，认真执行质量管理制度，层层把关，做好质量验评，确保质量目标实现。

第二节、

本工程工期300天内，结构封顶工期为136日历天，开工日期为2013年3月1日，竣工2013年12月21日 。为确保工期实现，将编制详细的施工综合进度计划，每月有月生产计划，以便均衡组织生产，协调各专业施工进度，严格执行进度计划，确保计划完成，对各分项工程进行协调、管理，以确保工期控制目标。

第三节、

杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生，轻伤频率控制在‰内,入场职工安全教育面100%； 管理人员及特种作业人员持证上岗率100%。

第四节、

为了加强对本工程的施工总承包管理，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥。项目经理部严格按项目法实行施工管理，项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对分项工程进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，技术员、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。

第一节、

（1）各分部工程施工段的划分及施工流向的确定

本工程合同工期为300日历天，根据本工程的实际情况，为了保留一定的协调时间，计划工期270天。将整个工程按照变形缝的位置分为两个施工段：Ⅰ区、Ⅱ区。具体划分为～/～轴为Ⅰ区， ～/～轴为Ⅱ区。

施工流向从横向上为先Ⅰ区，再Ⅱ区，即Ⅰ区某个分部分项工程施工完成后，再进行Ⅱ区相应得分部分项工程和Ⅰ区下一道工序，依次类推。从竖向上为地下工程主体结构屋面工程装饰工程。

（2）施工顺序

施工总顺序遵守“先地下后地上、先深后浅、先土建后设备、先结构后装修、先主体后结构”的原则。在施工过程中统筹安排，注重整体效益，忙而不乱，以理清施工步骤。施工中以施工程序为主线，分阶段、突重点、明确控制目标。当土建部分为安装工程创造必要条件时，合理安排好电气、采暖、给排水、预埋管件、预留洞与土建的穿插配合，使施工科学有序地进行，以保证任务如期完成。

(1) 地下工程

桩基础工程：插桩→锤打→接桩→送桩→PHC管桩与基础底板连接技术；

基坑降水：放线→成孔→下管填料→洗井→安装试抽→抽水；

垫层混凝土：清理基底→拌制混凝土→混凝土浇筑→振捣→找平→养护；

地下防水工程：垫层砼→找平层→弹外墙控制线→砌永久性保护墙→抹找平层→底板防水层施工→在保护墙上口临时固定防水层→砌临时防水保护墙→防水保护层。

(2) 主体结构工程

砌筑工程：抄平弹线摆砖梯（铺底）立皮数杆盘角挂线铺灰砌砖勾缝清理场地。

钢筋混凝土工程从下至上分层施工，浇筑顺序为：柱→梁、板。弹线柱钢筋帮扎柱梁板支摸扎梁板筋水、电预留、预埋验收浇筑混凝土养护

脚手架工程：安装钢管挑架并整平，拉紧钢丝绳→安装钢管双排架并连接成连续梁→挑架验收→逐根树立立杆并与第一排大横杆扣紧→安装第一排小横杆并在与立杆扣紧→安装

第二步大横杆与各立杆扣紧→安第二步小横杆→安装第三步大横杆→安装第三步小横杆→安装第四步大横杆和小横杆→安装拉结杆→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板→搭设超过10m或使用前进行检查验收。

脚手架的拆除：安全网→挡脚板（或侧挡板）→脚手板→扶手（栏杆）→剪刀撑（随每步脚手架拆除）→搁栅→大横杆→小横杆→立杆。

(1) 屋面工程

防水卷材：清理基层→涂刷基层处理剂→铺贴卷材附加层→铺贴卷材→热熔封边→涂膜组合→蓄水试验

聚胺脂防水涂膜施工：基层处理--- 涂布底层涂料---涂布第一道防水层---涂布第二道防水层---涂布顺序应先垂直面、后水平面；先阴阳角及细部、后大面。

(2) 装饰工程

室内装饰：放线做灰饼冲筋立门窗做护角做样板键间天棚、墙面抹灰清理楼地面楼地面施工门窗安装油漆成品保护、清理

室外装饰：放线冲筋抹低、面灰外墙涂料扫尾

门窗工程：检查门窗洞口与预埋件放线就位门窗框固定填缝门窗安装

地砖楼面：清扫基层→冲筋铺砂浆→弹线→铺砖→压平擦缝→养护

第二节、施工段划分

第三节、

1、施工方法

（1）桩施工

本工程采用预应力混凝土管桩，管外直径为500mm,壁厚为100mm。桩尖持力层为3-1粉质粘土层，桩端进入承台须大于米。本工程桩总桩数为102根。打桩前要确定桩位和打桩顺序，打桩过程中要注意打桩的流水方向，防止因打桩挤土而使桩身位移和破坏，以至出现承载力不足及断桩现象。

1) 插桩

桩打入过程中修正桩的角度较困难，因此就位时应正确安放。第一节管桩插入地下时，要尽量保持位置方向正确。开始要轻轻打下，认真检查，若有偏差应及时纠正，必要时要拔出重打。校核桩的垂直度可采用垂直角，即用两个方向(互成90°)的经纬仪使导架保持垂直。通过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整。经纬仪应设置在不受打桩影响处，并经常加以调平，使之保持垂直。

锤打

因地层较软，初打时可能下沉量较大，宜采取低提锤，轻打下，随着沉桩加深，沉速减慢，起锤高度可渐增。在整个打桩过程中，要使桩锤、桩帽、桩身尽量保持在同一轴线上。必要时应将桩锤及桩架导杆方向按桩身方向调整。要注意尽量不使管桩受到偏心锤打，以免管桩受弯。打桩较难下沉时，要检查落锤有无倾斜偏心，特别是要检查桩垫、桩帽是否合适。如果不合适，需更换或补充软垫。每根桩宜连续一次打完，不要中断，以免难以继续打下。

2) 接桩

接桩时要注意新接桩节与原桩节的轴线一致，两施焊面上的泥土、油污、铁锈等要预先清刷干净。当下节桩的桩头距地面1~1．2m时，即可进行焊接接桩。接桩时可在下节桩头上安装导向箍，以便新接桩节的引导就位。上节桩找正方向后，对称点焊4~6点加以固定，然后拆除导向箍。管桩焊接施工应由有经验的焊工按照技术规程的要求认真进行；施焊第一层时，宜适当加大电流，加大熔深。采用手工焊接，第一层用ф3．2或ф4．0的E4320型焊条，第二层以后用ф4．0—ф5．0的E4320型焊条，要保证焊接质量。

3) 送桩

为将管桩打到设计标高，需要采用送桩器，送桩器用钢板制作，长4m。设计送桩器的原则是打入阻力不能太大，容易拔出，能将冲击力有效地传到桩上，并能重复使用。

（2）地下防水工程

本工程设计要求基础地面标高处采用防水层。因为防水结构层高小于3m，所以采用外防内贴法施工。基础、外墙做聚酯胎APPI型4mm厚防水卷材。卷材防水层应采用高聚物改性沥青防水卷材和合成高分子防水卷材。所选用的基层处理剂、胶粘剂、密封材料等配套材料，均应与铺贴卷材材性相容。卷材防水层应在地下工程主体迎水面铺贴。

浇筑混凝土垫层后，在垫层上将永久保护墙全部砌好，将卷材防水层铺贴在永久保护墙和垫层上。墙上卷材应垂直方向铺贴，相邻卷材搭接宽度应不小于100mm，上下层卷材的接缝应相互错开1/3～1/2卷材宽度。 墙体砼施工完后，在穿墙螺栓根部剔进墙体15mm后，把穿墙螺栓用气割或电焊割掉，填以嵌缝材料，再用水泥砂浆找平，铺贴立面卷材时，应先将接茬部位的各层卷材揭开，并将其表面清理干净，如卷材局部损伤，应及时进行修补。墙面上铺贴的卷材如需接长时，应用阶梯形接缝相连接，上层卷材盖过下层卷材不应少于150mm。

施工方法为：①防水基层干燥后，在基层上均匀满刷一层冷底子油。冷底子油刷完后，在防水基层上按卷材铺贴方向放出卷材位置线，第一道卷材位置线间距1000mm，其余各道间距900mm。②一幅卷材施工需两人操作，一人戴厚手扪子推压卷材，另一人提喷灯烘烤卷材。③铺贴时先将卷材开卷摆齐对正，薄膜面向下，检查长短边搭接长度无误后，重新由一端卷起1-2米，然后按原虚贴位置慢慢展开卷材，用喷枪烘烤卷材底面（条粘法施工时，用喷枪烘烤卷材底面宽度方向中间部位），当烘烤至薄膜熔化，卷材底有光泽，发黑，有一层薄的熔融层时，用手推压卷材，使底层压紧粘住。卷材定位后，再将另一端卷起，按上述方法继续进行铺贴。上下层卷材不得垂直铺贴。④在卷与卷的接茬处，搭接宽度长边10cm，短边10cm，上下层及相邻卷材短边接缝应错开不小于1/3幅宽，即33cm；长边接缝应错开1/2幅宽，即50cm。⑤烘烤时，应均匀加热，当加热面变成流态而产生一个小波浪时，则证明加热已经足够，应特别小心，烘烤时间不宜过长，以免烧损胎基。加热铺贴推压时，以卷材边缘溢出少许沥青热熔胶为宜，随即刮封接口使接缝粘结严密。

（3）主体结构施工阶段的钢筋工程

1) 施工方法

本工程为框架结构，在施工过程中，特别要控制模板、混凝土施工、钢筋工程的质量，确保模板接缝密实，有足够的强度、刚度、保证不变形，不炸模。混凝土浇捣密实、不漏振、不离析，保证混凝土施工质量。钢筋工程要保证原材料、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装的质量要求，使构件的形状、尺寸不受偏差。以确保优质结构目标实现。

本工程钢筋量大，钢筋的采购严格按照公司采购程序文件规定执行，对工程所用全部钢材必须有出厂合格证及实验鉴定报告，检验合格才能使用，检验各项性能必须满足要求，严禁使用不合格钢材，进场材料必须分批挂牌堆放整齐，其加工制作必须根据施工进度及钢材配料表下料加工成型，加工半成品必须根据配料表按规格类型分类，挂牌堆放，专人负责。

(1) 钢筋加工场地及运输方式

根据本工程的特点，可以满足钢筋加工需求，故钢筋现场加工。

(2) 钢筋翻样及加工

根据图纸及规范要求进行钢筋翻样，经技术人员对钢筋翻样料表审核后，方可进行加工制作。本工程结构配筋多而复杂，在翻样时要综合考虑墙、柱、梁相互关系，按照设计和规范的要求，确定钢筋相互穿插、避让的关系，解决首要矛盾，做到在准确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。

钢筋工程由项目钢筋翻样，根据施工图和规范要求进行翻样，经项目总工程师审核后，方能进行加工。钢筋加工必须根据经审翻样料单和施工规范要求进行加工，钢筋加工的形状，弯钩尺寸和焊接接头必须同时满足有关规定与抗震设计要求。

(3) 钢筋连接

竖向连接：对于柱钢筋直径在Ф18～22之间，采用直螺纹接头。

水平连接：梁均采用电渣压力焊接。楼面（屋面）板中通长钢筋采用搭接时，搭接长度为50d，且都不小于300，从任一接头中心至倍搭接长度且小于600的范围内，可接长25％的总钢筋面积，板面钢筋在跨中L0/3范围内搭接（L0为板净跨），板底钢筋（包括通长筋）均应锚入支座不少于20d（Ⅰ级）或30d（Ⅱ级）。

钢筋连接必须按现行施工规范执行，采用焊接接长的钢筋，焊工必须持证上岗，有证人员应先做试件，确认操作方法、焊接参数、试件都合格后方可正式操作。焊接接头截面积符合设计和规范要求，焊接接头要按规范规定进行抽样试验。

(4) 钢筋固定及绑扎

由于梁板部分模板工程量较大，为方便各工序在工作面上衔接进行，工程计划在满堂脚手架搭设及梁板模板支设这段时间内，完成柱钢筋施工，接着进行梁板钢筋绑扎，同时进行墙体封模。

柱插筋必须定位准确，绑扎固定牢固，以保证竖向结构轴线准确，凡通过楼层结构的竖向钢筋，在板内应按设计要求绑扎箍筋、分布筋、拉结筋。

(5) 钢筋工程质量保证措施

钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面确保洁净、无损伤、无麻孔斑点、无油污，不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋。

钢筋加工后应按规格、品种分开堆放，并在明显部位挂识别标记，以防错拿。

钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，试验合格后方可正式施焊。

受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按规范和设计要求相互错开足够距离。

雨天钢筋焊接要按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施，以保证焊接质量达到设计和规范要求。

对墙柱梁节点等部位的钢筋绑扎，施工前应编制详细的绑扎顺序，钢筋工长和质检员需严格把关，以防出现钢筋规格错项和钢筋数量不够

（4）主体结构施工阶段的混凝土工程

1) 施工方法

鉴于本工程所处位置和现场场地以及工期的情况，采用商品混凝土泵送运输，塔吊配合保证混凝土施工的连续性。

本工程混凝土强度等级有C20、C25两种。本工程开工后，立即组织对原材料的选料试验并参考以往的施工级配，按照施工进度可能遇到的气候，外部条件变化的不利影响，优化配合比设计。配合比一经确定后，即通知商品混凝土供应厂家按要求备料，作好施工前期准备。具体施工工艺详见图3-4泵送混凝土施工工艺流程。

2) 混凝土工程质量保证措施

(1) 本工程混凝土采用商品混凝土2台泵送运输，形成混凝土从搅拌、运输、泵运一条龙，以加快混凝土施工速度。

(2) 为了确保工程质量，应严格控制材料质量，选用级配良好，各项指标符合要求的砂石材料，水泥选用同品种，同标号产品，以同一生产厂家为好。混凝土施工必须在钢筋绑扎完且通过隐蔽工程验收后才能进行。模板安装完毕冲洗湿润后方可进行。

(3) 每次混凝土浇筑前，工长要求对施工队作技术交底，特别是剪力墙，由于墙厚较小，钢筋较密，容易出现问题，除了提高民建队素质，加强管理固定打棒人员外，混凝土的坍落度，石子粒径运输速度要严格控制以杜绝质量事故的发生。

(4) 竖向结构采用养生液养护，水平结构采用浇水养护。

(5) 按国家现行有关检测抽样标准100%的实行见证取样检测。其中30%的见证取样试块送建设行政主管部门指定的检测单位进行监督检测。

2、施工机械选择

根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90％以上。

表3-1主要机械计划及用电设备容量系统

第四节、

现场建立以项目经理为第一责任人的各级安全责任制，逐级进行安全技术教育及书面交底落实安全技术措施和各专项防护方案。施工现场按要求设置专职安全员，作业班组设安全检查员。在施工方案、技术安全交底中，有针对性的制订安全防护措施，并在施工生产中定期检查，做到每日作业班组有班前安全讲话，做到生产必须安全。在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，认真执行国务院、建设部、合肥市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，保证职工在生产过程中的安全健康，严格防止各类事故发生，以安全促生产。

施 工 进 度 计 划

第一节、

劳动力包括土方、防水、结构、水电安装、装饰等所需劳动力。具体详见附表5-1：

劳动力需用计划

第二节、

表5-2 主要周转材料调配计划和进场时间供应一览表材料及构件需用计划

第三节、

根据本工程高度和平面布局、施工顺序安排，拟投入的大型机械有：土方挖掘机2台，塔吊2台，双笼人货电梯1部，搅拌机1台。

基坑开挖采用2挖掘机，根据土方外运距离，配备相应数量的运土卡车。

施工现场设置1台QTZ5510型塔吊，主要用于结构施工阶段的周转材料和钢筋等材料的垂直运输。

装饰装修阶段各栋高层住宅采用采用一台SC200型人货电梯，共1台，进行施工人员和砂浆、门窗等材料的垂直运输。

根据合同规定和合肥建筑管理部门的相关规定，本工程结构混凝土采用泵送商品混凝土。施工现场另设1台JZ-350型搅拌机，主要用于结构施工阶段的零星混凝土搅拌及装饰施工阶段的砂浆搅拌。

根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养一遍，使其设备完好率达到90％以上

第四节、

测量器具配置见表5-3。

表5-3 测 量 器 具 配 置 数量表

第一节、

（一）、图纸会审

自收到施工图纸后，由项目技术负责人组织工程技术人员、施工员、测量员认真阅读图纸，通看施工图审查意见、回复，招标文件，建筑、结构、水电等施工图纸，作好图纸会审工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。在开工前施工前由业主与设计单位联系，进行图纸会审，作业前做好对班组的技术交底工作。

（二）、准备与本工程有关的规程、规范

根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程、标准及有关图集，并分发给项目部相关的人员。

（三）、工程测量

测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识并加以保护。±以上施工前要对地下室部分控制轴线进行复测。

第二节、

（一）施工过程通讯联络

1、塔吊司机、信号工采用对讲机联络，以确保正确指挥。

2、现场管理人员全部配备对讲机联系，对现场发生的各类事情及时进行全面沟通、协商。

3、人货电梯设置无线电子呼叫装置，方便楼层作业人员和电梯驾驶人员的通讯联系，提高机械使用效率。

（二）临时用水计划

为满足工程施工阶段高层用水量，临时上水水源采用城市自来水（引自现场供水支管），采用管道增压泵引至施工楼层用水点。

（三）临时用电计划

根据本工程现场情况、机械设备配备按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005进行应用。

第三节、

根据工程特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部分项施工方案。要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。

表6-1 专 项 施 工 方 案 编 制 计 划

第一节、

施工总平面管理由项目经理统一负责，由项目施工负责人主管实施。在满足施工生产顺利的前提下，按生产、生活和办公区分开的原则，各专业加工、堆放等施工生产用地分片布置，做到紧凑合理，经济实用，便于管理，尽可能减少施工用地。

1、生产用场地

国家家电质检中心二标段施工区域较狭窄，现场周边实际可利用场地不多，现场材料堆放及机械设备的安放进行如下安排：基础施工期间施工材料堆场和加工场均就近布置，同时考虑为后续开工的单体留出空间。由于基础施工阶段存在大量的土方开挖和运输及后续工程施工的需要，部分场地在结构施工阶段将不能利用和废弃，故部分场地前期暂不做硬化，临时采用碎石铺垫。后续单位工程开工并进入主体施工阶段时，对于场地做二次布置，其中道路、木材、钢筋及少量砂石材料堆场地面采用100mm 厚C15 混凝土硬化。

2、生活、办公区

生活、办公区均为二层彩钢板活动住房（包括工人宿舍、水冲式卫生间、淋浴间、娱乐室等）。办公区布置在距施工现场约150m，全部采用二层彩钢板房搭设。

3、施工用临时道路

场区留设主入口1个，4M宽主道路用30cm厚砖渣路基，150cm厚C15砼路面，场区施工用临时道路采用100mm 厚C15 混凝土硬化，防止降尘及预防雨天进、出现场车辆车轮带泥污染市政道路，以达到城市管理需要。主体结构施工时沿建筑物四周铺设宽人行道，两侧进行绿化。

4、场区排水

现场施工及生活污水必须经过沉淀池沉淀后方可排出现场。

办公区和宿舍区楼房前均设置排水沟。生活污水经现场化粪池沉淀后，排向市政污水管道。

5、施工用水、生活用水

施工用水办公楼、食堂的饮用水均采用城市饮用水，由城市管网接入。职工生活区内拟打两口井，抽取地下水用于卫生间的冲洗和职工的淋浴用水。

6、施工用电

7、垂直运输机械布置

本工程的垂直运输机械拟采用塔吊（结构阶段），和人货电梯（装修阶段）。

施工平面布置图详见附件

第一节、

1、提高质量标准，实行目标管理。为了确保工程质量，达到优中取胜的目的，确定将土建中实测标准，按现行工程标准，提出高一个档次，取为原允许值的1/2。

2、开展班组QC活动，根据优良工程中，主体、地面和装饰部分必须优良的要求，决定在砌筑、浇砼、楼地面、墙面、门窗安装、刮瓷等分项工程中，以各班组为基础，成立QC小组，设组长一名全面开展Qc活动，以一单元为一个循环，其中砌筑、抹灰等分项以个人单独记录，考核个人成果，QC活动的记录，作为班组质量自检评定依据必须实事求是，活动成果的准确性，由专职检查人员抽查考核的要求评定的质量等级一致．发展弄虚作假的，给予纪律处分，QC活动中发现质量不符合要求的，要定出改进措施，促进质量提高。

3、加强质量跟踪检查，保证质量目标的实现。建立严格的质量监理，监督机构。

公司由总工程师、技术科、质量科组成重点工程质量检查小组；下设由各项目部经理、技术负责人、项目工程师为首的质检小组，负责工程质量的全面验收，项目部署，设专职质量检查员。

上述各级机构要按各自的职责，严格按质量标准及施工检查、监督作用；对建设单位上级质量监督部门，监理单位提的质量隐患要监督执行，按时进行整改，以确保清除质量通病，保证目标的实现。

4、明确责任，实行工程质量终身责任制。

"百年大计，质量第一"，公司将与项目经理签定工程质量责任书，由项目经理对工程质量全面负责，是工程质量的第一责任人，对工程本身负责。

项目工程师代表项目经理对质量工作进行全面管理，是工程质量的直接责任者，对技术交底、工序交接等严格签字手续，以促使各级管理人员及施工人员增强责任心，提高工程质量管理水平。

5、坚持"三检"，严格工序交接制度，对工程质量实行"自检、互检、工序交接检"是我公司一直坚持的检查制度，本工序不合格不下转，上道工序不合格不接收，并填写[工序交接卡]。

隐蔽工程由施工、建设单位共同验收，填写[隐蔽工程验收记录]，验收各方签字盖章．凡属隐蔽工程必须首先办理隐蔽手续；建设建设单位和监理单位方可签字后，方可进行下道工序施工。

6、认真做好材料、成品、半成品的检查和检验进入施工现场后的原材料必须按规定进行取样化验；半成品要有合格证；未经检查和试验的及检查和试验不合格的材料及半成品，一律不准使用，施工生产过程中的水泥、防水材料不允许放行。

7、严格按[施工规范]进行施工(1)、施工过程中，对砂浆的配合比要严格计量控制，在现场设置磅秤，并由专人负责记录；砼的搅拌要定时测定坍落度，振捣均匀、密实；砌体的砂浆饱满度要在80％以上；有季节性施工要求的要严格按季节性施工措施执行；(2)、装饰工程施工前先做样板间，经公司、建设单位、监理单位验收认可后，再进行大面积施工。做到样板引路，中间随时检查、监督质量，严格按样板施工，确保优良。

8、注重资料积累，

由项目部核技术资料员负责工程技术资料的整理、归档，要做到准确、及时、齐全有效，真实全面的体观工程的质量情况，这是保证工作造优目标实观的重要一环。

9、实现经济杠杆，严格奖罚制度。

我公司对项目技术人员实行竞争上岗；工程质量的好与项目经理的经济利益挂钩，实行工程质量一票否决权，奖优罚劣，重奖重罚，实行内部优质优价，并及对兑现，这能提高施工人员的责任心，创优，更能保证整个工程创优目标的实现。

10、尊重和服从质监站、建设单位、监理单位检查。对提出的问题，认真及时地加以整改。

（一）、保证施工进度计划的技术措施

为确保本工程在投标工期内完成施工任务，在保证质量的前提下，展开竞赛活动，并以工程量为依据，结合本工程的具体特点对整个工期进行了科学分析，具体采取如下技术保证措施：

1、施工进度的计划管理

本工程施工作业面较大，可将集中优势人力、物力、财力确保主体关键工序按网络图执行。可以加大人力物力投入，展开大面积平行流水施工，确保有足够的劳动力。抓住关键工序，从人力、技术及物资上予以保障是保证工期的首要措施。

2、组织流水施工，加大穿插力度

根据以往类似工程经验，组织流水施工、加大穿插力度、合理安排各工序开始时间对保证工期具有十分重要的意义。工作面充裕，具有穿插施工的优势，为组织流水施工创造了条件。各工序之间应尽可能实现最大搭接与穿插。

3、合理安排追赶计划

建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济关系复杂，不免出现难以预见因素而拖延工期。发生这种情况后，应及时进行分析研究，调整计划，抓住关键工序或新出现的关键工序，投入更多人力、物力。运用动员会、班组竞赛、抢工奖、节点工期奖等激励手段，调动参战人员积极性，提高劳动效率。确保抢回工期，保证各阶段节点工期的准点。

（二）、保证施工进度计划的经济措施

1、及时支付款项

确保本工程资金专款专用，同时在劳务合同、分包合同、材料设备采购合同中明确约定支付劳务费、分包工程款、材料设备款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位工程款、材料设备款，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。这样既能充分调动队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作业队伍。

2、材料保证措施

根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。项目实验员对进场材料及时取样见证取样送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。地上结构，各施工区配置一层竖向模板，三层水平模板，满足工期需要。在施工过程中，对损坏的模板及时更换和补充，确保满足质量要求。

（三）、春节及农忙季节稳定劳动力措施

1、制定预案措施

遇到春节及农忙时节，施工现场管理人员必须制定预案措施，对进场人员进行重点工程教育工作，预先对全体施工人员进行合理的轮休，倒休，使施工人员合理安排春节假期及农活，以保证施工队伍的稳定，施工不受春节及农忙时节的影响。

2、树立工期意识

当员工进入施工现场后，向各专业工长及专业班组说明工程工期的重要性，从思想上确保工程按期交付业主使用。

3、订立劳动力合同计划

与班组订立劳动力合同计划，制定详细春节及农忙季节劳动力稳定措施，首先解决好工人后顾之忧，由组织上来解决一线施工班组家在农村在建筑工人家庭收种问题，使一线班组安心施工。特别要保证春节及农忙时节施工的人力和物力。确保本工程顺利进行施工，并确保本工程总体工期目标的实现。

4、资金保证

春节及农忙季节保证一线班组工人正常开支。增加留守的管理人员及工人的工资，提高待遇，从经济上补偿施工人员；其次在春节期间单位领导工地进行慰问，从精神上给予他们支持；

5、合理安排工序、调整劳动力

现场配备微机，并由专门人员应用工程项目管理软件，对工期网络和资源优化进行动态控制，使节点工期得到有效的控制，从而确保关键工序和总工期的实现，对于春节及农忙时期无法参加建筑施工的一线班组个别成员，要提前做好摸底排队，尽早计划安排，调剂补充劳动力，确保工程进度不受影响。

6、合理选择劳务班组，选择不同地区劳动力，尽量错开农忙时间。

第三节、

（一）、方针目标

1、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，积极做好施工现场重大危险源、重要环境因素的识别，制订相应的应急预案。

2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在5‰以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。

（二）、组织管理

建立完善的安全管理体系成立由项目经理部安全生产负责人为首，各专业生产负责人、班组长、门卫参加的“安全生产管理小组”组织领导施工现场的安全生产管理工作。根据作业人员情况成立8—10人的现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩带投标人项目经理部统一印制的臂章，开展日常安全生产检查工作。

（三）、安全防护管理

抓好高空作业防护，防止物体打击和高空坠落。认真使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），加强对“四口”（楼梯口、电梯口、井道口、予留洞口），“五临边”（脚手架边、坑边……）的设防，现场危险地段设立标志和夜间施工信号。

（四）、施工机械管理

抓好对塔吊等大型垂直运输机械的管理，依据JGJ59-99安全管理标准和行业管理规定。对于塔吊、人货电梯的安装、拆除、保养严格执行安全报监制度，选择具有相应资质的起重设备安装单位，确保安全。安装塔吊安装、顶升、拆卸作业应设立警戒区，坚持“十不吊”，塔吊不准带病作业，如遇大风、暴雨、浓雾不起钩，起吊重物时不得拖吊和超载起吊，离地米暂停起升，检查安全稳定后运转就位，防止机械伤害和触电事故。

（五）、安全用电措施

1、抓好施工现场用电安全管理，要严格按规范和合肥市建委关于现场临时用电管理规定，对现场的各种线路和设施进行定期和不定期的抽查，并将检查、抽查记录存档。

2、施工现场用电使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。执行“一机一闸”，“一机一保护”，配电开关箱加锁。使用移动电动工具者，穿绝缘鞋、带绝缘手套，采用36伏安全电压照明。使施工用电安全防护达到定性化，工具化。

（六）、消防工作管理

加强现场消防安全意识，在现场平面布置时，要考虑消防通道，在场内醒目位置设置消防安全标语、标牌以提醒职工的安全防范意识。

1、现场布设的临时用电线路采用五芯电缆直埋的方式，电工要加强用电巡查和管理，定期对用电设备和线路检查，发现隐患要及时报告、处理。

2、要摸清施工现场周围的消防栓位置，在易发生火灾的场所如配电房、木工房、仓库等周边设置泡沫灭火器和干粉灭火器。

3、加强对工人的安全消防意识教育，消除安全隐患。电焊、气焊（割）操作前应对周边环境检查，如有易燃易爆物品，应先采取措施后施工，完工后检查场地，无隐患后离去。

（七）、职业健康管理

1、要防止长期长事焊接工作人员，防护不当造成电焊尘肺，由项目部的技术负责人、安全员等组成的安全检查小组在新工人进场前对其进行安全教育并发放防护用具，如：防尘口罩、防护眼镜、防护手套、工作服等一系列用具，从源头上避免该职业病的发生。

2、为防止长期长事焊接工作人员，受到电焊及弧光长期照射造成光敏性皮炎，由项目部的技术负责人、安全员等组成的安全检查小组在新工人进场前对其进行安全教育并发放防护用具，如：防尘口罩、防护眼镜、防护手套、工作服等一系列用具，从源头上避免该职业病的发生。

3、为防止长期从事混凝土施工人员，受到混凝土搅拌机和震动器产生的噪声、灰尘等环境因素，造成耳膜损坏及尘肺，由项目部的技术负责人、安全员等组成的安全检查小组在新工人进场前对其进行安全教育并发放防护用具，如：给后堂砂浆搅拌工人发放防尘口罩、防护眼镜、耳塞等防护用品，从源头上避免该职业病的发生。

第四节、季节施工的措施措施

（一）、冬季施工措施

1、冬季施工全期必须进行连续的气温观测记录，做为冬施的施工依据，测温工作必须固定人员，按固定时间进行有效的记录。

2、及时组织人员、设备、材料的采购、保养，制订冬季施工各项管理制度。

3、冬期施工的主要问题是砼和砂浆工程的施工，应由相应资质的试验室提供成熟的冬施配合。

4、冬季施工依据公司例年来在合肥施工经验拟采用综合蓄热法进行组织实施。合理安排工期和工艺，将土方回填和卷材防水避开在冬季进行，以确保工程质量。

5、冬季施工一定要有针对性的现场安全文明措施，由专人负责。

6、施工现场各种机器设备也必须做好保温、保养、换油等方法，确保设备正确运转使用。

7、水电安装中应尽量避免试水、试压等湿作业环境。

8、装修工程应安排干作业工艺，诸如外墙内保温、轻质隔墙、烟风道、管道井等安装工作。

（二）、雨季施工措施：

1、做好天气预报工作，尽量避免在雨天浇筑砼。

2、在地基处理和基础阶段施工时，应在护坡上口做好防水护堤和排水沟，坑底也应在周边布置排水沟和集水井，以排水确保土质不受扰动和发生橡皮现象。

3、雨后浇筑砼要求现场试验室必须进行材料的含水率测定，随时调整施工配合比和坍落度。

4、进入现场的设备材料应避免堆放在低洼处，露天堆放的钢材模板、木材等应架高覆盖防雨。

5、砼板面施工时应具备足够的防雨布进行覆盖，以防止砼离析。

6、小型机具及用电工具都必须进行防雨覆盖措施，以防止漏电，所有动力箱盘都有防雨棚，塔吊及人货电梯都必须有防雷措施。

7、对路面、脚手架等要铺以防滑材料，工人不间断作业时应确保有防雨服，以避免施工缝的产生。

8、对在雨中连续作业时，必须有效进行安全漏电保护措施，以防止发生触电事故。

（三）、夏期施工措施

1、夏期施工应以安全生产为主题，防暑降温为重点。只有抓好安全生产，最大可能调动职工的积极性，才能确保工程质量，按期完成施工任务。

2、根据当时具体情况，合理的安排劳动、休息时间，在气温较高的条件下适当的调整作息时间，避开烈日，早晚工作，中午休息。

3、砼浇筑完毕后要及时浇水掩护，并采用塑料薄膜或麻袋进行覆盖保护，防止温度裂缝产生。

4、改善职工生活条件确保防暑降温物品及设备落实到实处。

5、根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，缩短一次性连续工作时间。对在高温施工的职工和特殊岗位的职工进行入暑前的身体检查，凡检查不合格者应调离生产一线，不得在高温条件下作业。为在高温作业者提供合乎卫生标准的饮料和含盐饮料。

6、高温期间，组织医务人员深入生产一线，进行巡回检查。

7、在高温期间施工的砼工程和抹灰工程要适当的增加养护频率，以确保施工的质量。

8、加强施工管理，不能因高温作业，而放松工程质量的管理。对现场的水电应重点管理，勤检查保养施工机械，保证施工机械能正常运转。

1、加强文明施工的宣传力度，施工现场做到有挂牌、有宣传标语，有现场施工平面布置图和创优贯彻标准，同时指派专人负责门前三包。

2、严格执行合肥市有关文明施工的规定，创文明工地，尽量做到施工不扰民。

3、保护施工现场整洁、三通一平、无积水、无长流水、无长明灯，做到施工场地谁做谁清，工完料尽，窗明地净。

4、严格材料管理，不同材料按平面布置图分类放置，整齐有序。

5、现场设沉淀池，施工污水经沉淀池沉淀后，方可排入城市市政下水管。

第六节、

（一）、认真学习贯彻执行建筑法、安全生产法和建设工程施工现场安全生产管理条例，完善安全文明管理责任制，强化安全文明管理措施。

（二）、遵守环境保护和安全生产的法律、法规控制和处理施工现场的各种垃圾，控制振动噪声对环境的污染。施工现场应保持有章不乱，做到工完场清，作业区每日都有人清扫。不到处抛掷垃圾。

（三）、工地大门外设一图五牌。标明工程简介图表、施工单位名称及负责人等，在施工现场明显部位和危险场所要挂警示牌，现场办公室、会议室内有各种上墙图表与各种责任制，班组工具房清洁整齐，公约、园地内容丰富。

（四）、按施工平面图指定位置修建临时道路、暂设与施工用水、用线电路和安装施工机械。堆放材料及生活设施等，要做到“三通一平”。

（五）、施工道路应平整畅通，路面无积水，材料分类堆放，码堆整齐，并挂设标签。

（六）、各种易燃、易爆、危险品、贵重物，保管得当，做到工地上无明火，不私烧电炉，做到防火防盗。

（七）、消防器材放到明显处，有专人负责管理，定期检查、更换。

（八）、工地文明施工组织健全。并有创市文明施工工地的计划。

（九）、必须按合肥市建筑施工安全文明标准工地基本要求和公司、公司发行的“建安现场管理标准”考核施工。

（十）、必须遵守省、市“创建卫生城市”、“创建文明城市”的有关规定来施工。

（十一）、施工现场要做好“治安保卫”工作。组织要健全，措施要落实，无打架斗殴酗酒闹事等现象。

（十二）、进场人员必须百分之百戴安全帽，并系好帽带。

（十三）、施工机械应悬挂”定人、定岗、定机“标志牌及本机操作规程。

（十四）、创建示范工地，文明施工的场容、场貌、生活卫生、环境保护、文明建设须达到优良标准。

本计划主要针对项目开发涉及到的风险，包括在项目开发周期过程中可能出现的风险以及项目实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。采用项目风险管理计划会议的形式。项目经理、项目团队领导以及任何相关的责任者与实施者等都在需要参与之列。所使用的工具是项目风险管理模板，将模板具体应用到当前项目之中。风险识别：

（1）确认哪些风险有可能会影响项目进展，并记录每个风险所具有的特点。

（2）评估风险和风险之间的相互作用，以便评定项目可能的产出结果的范围。

（1）确定对机会进行选择的步骤及对危险作出应对的步骤。

（2）对项目进程中风险所产生的变化作出反应。

1、各类风险管理均由项目经理部组织管理，以实现风险管理目标。

2、项目经理是风险管理的直接责任人。项目经理在施工前应组织项

目部管理人员进行各类风险的预测与分析，制定相应的预防措施，并督促、检查落实预防措施。

3、项目施工员、质安员是风险管理主要责任人。应参与风险预测、分析、制定相应预防措施，并将此措施落实到施工过程中。监督、检查措施的落实情况，保证风险管理目标得以实现。

(附件)

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工程项目管理课程设计