党委书记述职报告2019武圣宫镇2019年党委书记综治维稳工作述职报告

　　主要是做到：

　　一、抓住一个龙头,建立健全综合治理制约和激励机制.镇党委、政府历来高度重视治安综治工作,班子成员牢固树立发展是硬道理是

　　第一要务,稳定是硬任务,是

　　第一责任的观念,抓住落实综治责任制这个龙头,逐步建立健全综治工作制约和激励机制.

　　一是全面实行三个纳入.即把治安综治工作纳入领导干部特别是村干部任期目标责任制及政绩考核的重要项目；纳入党委考核使用干部的必备条件；纳入评先评优的必备条件.

　　二是每年签订治安综治责任状.即党委、政府和村（单位）、村和组、组和户逐级签订责任状,纵向到底,责任到人,形成了治安综治工作人人有责的工作机制.

　　三是认真组织两次检查.即半年检查和年度检查.

　　采取听、查、看、议等方式严格检查,把治安综治工作检查结果与经济建设、党建工作一起,与责任人的补贴奖金挂钩,做到奖勤罚懒.

　　二、坚持三项制度,形成常抓不懈的工机机制.

　　一是坚持领导干部包村负责治安综治工作制度.全镇治安综治工作党政一把手负总责,9位班子成员联系18个村,87名镇村干部包组,综治成员单位各负其责,形成了镇、村（单位）、组都有人负责社会治安工作的责任体系.

　　有效促进了治安综治工作责任的落实,实现了基层治安综治工作有人抓、有人管.二是坚持稳定分析会和治安情况通报制度.

　　每半年召开一次全镇性的稳定分析会,研究分析全镇治安综治形势,部署治安综治工作,解决影响重、难点问题,起到了好的效果.针对阶段性社会治安情况,特别是社会治安存在的突出题,定期和不定期进行通报,既指出问题、危害、原因,又提出具体措施和要求.

　　对各村、各单位及时掌握全镇治安情况,针对问题采取有效措施,起到了警示和警醒作用.三是坚持责任追究制度.

　　严格实行分级管理,按照谁主管、谁负责原则,对因管理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本村、本部门、本单位发生重大问题的,坚决按照有关规定追究一把手和直接责任人的责任；造成严重后果的,坚决实行一票否决.

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