人力资源招聘与选拔 于海波 北京师范大学 人力资源招聘与选拔（一） 1 关于做事和为人，说法正确的是（）。 A、 偏重做人 B、 偏重为人 C、 寻求极端 D、 不能有偏颇 我的答案：D得分： 分 2 对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。 A、 思想 B、 层次 C、 家境 D、 学历 我的答案：B得分： 分 3

以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考（） A、 你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 B、 你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 C、 你是否具备用人单位所需要具备的能力 D、 你的专业学的怎样 我的答案：A得分： 分 4 现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。 A、 专业知识和技能 B、 人际关系 C、 自我反思 D、 管理能力 我的答案：A得分： 分 5 “学以致用”是大学毕业的目标之一。（） √ 我的答案： 人力资源招聘与选拔（二） 已完成成绩： 分

1 抱怨的心态有无价值（）。 A、 有 B、 有一点 C、 有的时候会有 D、 没有任何价值 我的答案：D得分： 分 2 做事过程中什么最重要（） A、 好快 B、 合作 C、 理解 D、 诚信 我的答案：A得分： 分 3 批判能够解决问题。（） ×我的答案：得分： 分

4 大学生的核心竞争力还基本没有。（） √ 我的答案： 人力资源招聘与选拔（三）分已完成成绩： 1 人力资源管理要以什么为本（）。 A、 人 B、 管理 C、 理论 D、 科学 我的答案：A得分： 分 2 人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。 A、 服务对象 B、 组织架构 C、 奖惩方式 D、 对人的不同定位 我的答案：D得分： 分

3 人力资源最高的服务对象是（）。 A、 组织基层员工 B、 组织领导者 C、 股东 D、 社会 我的答案：B得分： 分 4 当代企业越来越趋向的视角是（）。 A、 权利 B、 服务 C、 金钱 D、 能力 我的答案：B得分： 分 5 管理咨询是服务工作。（） √我的答案：

人力资源招聘与选拔（四） 已完成成绩： 分 1 “JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写（） A、 工作分析 B、 人力资源评价 C、 招聘与选拔 D、 绩效管理 我的答案：A得分： 分 2 人力资源工作的要点是（）。 A、 薪酬和福利 B、 工作分析和人资评价 C、 招聘和选拔 D、 培训与开发 我的答案：B得分： 分 3 人力资源管理的宗旨是（）。 A、 物质激励

B、 精神激励 C、 实现组织目标 D、 人岗匹配 我的答案：D得分： 分 4 人力资源管理的两个基本要点是（）。 A、 资本和人力 B、 人和事 C、 人和物 D、 物和钱 我的答案：B得分： 分 5 人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（） √我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（五） 已完成成绩： 分 1 于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。

A、 成绩如何 B、 自我介绍 C、 最大的优势 D、 有待完善的地方 我的答案：A得分： 分 2 “C&B”指的是哪一项人力资源管理工作（） A、 薪酬与福利 B、 招聘与选拔 C、 培训与开发 D、 工作分析 我的答案：A得分： 分 3 于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事（） A、 四件 B、 三件 C、 二件 D、 一件

我的答案：D得分： 分 4 人力资源规划不包括工作分析。（） ×我的答案：得分： 分 5 学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。（） ×我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（六） 已完成成绩： 分 1 “你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务”可以考察出面试者的（）。 A、 能力大小 B、 责任心 C、 困难强度 D、 如何艰难 我的答案：B得分： 分 2 真实反应一个人能力和特征的面试是（）。

A、 笔试 B、 行为化面试 C、 结构化面试 D、 压力面试 我的答案：B得分： 分 3 什么类型的面试可以很大程度上消除造假（） A、 无领导小组讨论 B、 文件筐处理 C、 背景调查 D、 行为化面试 我的答案：D得分： 分 4 半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。（） √我的答案：得分： 分 5 纯粹的结构化问题是比较少的。（） √我的答案：得分： 分

人力资源招聘与选拔（七） 已完成成绩： 分 1 下面哪本着作是于海波老师的（） A、 员工招聘与素质测评 B、 人力资源管理新政 C、 人力资源管理未来 D、 招聘统一选拔实务手册 我的答案：A得分： 分 2 如果想在人力资源方面继续深造，首先要看哪一本书（） A、 Journal of Organizational Behavior B、 Personnel Psychology C、 Journal of Applied Psychology D、 Annual Review of Psychology 我的答案：D得分： 分 3 笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作（）

A、 评价 B、 选拔 C、 录用 D、 准备 我的答案：B得分： 分 4 人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。（） ×我的答案：得分： 分 5 学习人力资源管理就是学习管理的方法。（） ×我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（八） 已完成成绩： 分 1 人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选（） A、 选拔 B、 招募 C、 宣传

D、 笔试 我的答案：B得分： 分 2 16PF测试的内容不包括（）。 A、 知识 B、 性格 C、 能力 D、 技能 我的答案：D得分： 分 3 Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历（） A、 130多份 B、 30份 C、 150份 D、 50份 我的答案：A得分： 分 4

笔试考察的内容一般只包括专业知识。（） ×我的答案：得分： 分 5 渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。（） √我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（九） 已完成成绩： 分 1 招聘过程中较难的是（）。 A、 评价指标的确立 B、 简历的获取 C、 背景调查 D、 笔试安排 我的答案：A得分： 分 2 案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。 A、 文献分析 B、 岗位说明书分析

C、 领导和部门主管访谈 D、 沿用其他公司的模式 我的答案：D得分： 分 3 下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径（） A、 文献分析 B、 聊天 C、 岗位说明书分析 D、 领导和部门主管访谈 我的答案：B得分： 分 4 对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（）。 A、 岗位性质 B、 能力评价 C、 设立评价指标 D、 如何选拔 我的答案：C得分： 分 5

企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（） √我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（十） 已完成成绩： 分 1 人力资源管理一个很基本的理论是（）。 A、 以人为本 B、 和谐理论 C、 态度决定一切 D、 人和环境匹配 我的答案：D得分： 分 2 一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔（） A、 文化氛围 B、 领导 C、 人力资源总监 D、 管理理念 我的答案：D得分： 分

3 在我们国家，做管理要求的是平衡。（） √我的答案：得分： 分 4 人和部门要匹配，与行业要匹配。（） √我的答案：得分： 分 5 事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（） ×我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（十一） 已完成成绩： 分 1 企业发展稳定后需要的是怎样的人才（） A、 成绩优异的人才 B、 专才 C、 通才 D、 阅历丰富的人才 我的答案：B得分： 分

2 企业在刚开始创业阶段更需要的是（）。 A、 通才 B、 专才 C、 天才 D、 冒险人 我的答案：A得分： 分 3 我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。 A、 申请表格 B、 面试 C、 笔试 D、 心理测试 我的答案：D得分： 分 4 企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（） ×我的答案：得分： 分

5 大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。（） √我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（十二） 已完成成绩： 分 1 招聘选拔第一步是（）。 A、 工作分析 B、 确定薪酬 C、 确定指标 D、 笔试安排 我的答案：C得分： 分 2 “一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足（） A、 评价主观 B、 指标模糊 C、 招聘体系错位

D、 准备不足 我的答案：B得分： 分 3 “在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足（） A、 定位不高远 B、 准备不足 C、 指标模糊 D、 招聘被动 我的答案：D得分： 分 4 评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。（） √我的答案：得分： 分 5 很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（） √我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（十三） 已完成成绩： 分 1

一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。 A、 一个月 B、 三个月 C、 五个月 D、 半年 我的答案：D得分： 分 2 “砌砖墙”法指的是（）。 A、 组织先选人后定岗 B、 组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用 C、 组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗 D、 组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配 我的答案：B得分： 分 3 员工招聘目的不包括（）。 A、 获得所需要人才 B、 树立企业形象 C、 履行企业的盈利义务 D、 降低受雇佣者短期内离开公司可能性

我的答案：C得分： 分 4 招聘与选拔就是指找人与招人。（） ×我的答案：得分： 分 5 “砌砖墙”模式强调的是团队。（） ×我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（十四） 已完成成绩： 分 1 以下哪项工作一般属于用人部门（） A、 面试、考试工作的组织 B、 通知参加者面试的人员名单 C、 正式合同的签订 D、 招聘计划的制定与审批 我的答案：D得分： 分 2 下面哪项应该是人力资源部门要做的工作（） A、 招聘计划的制定与审批 B、 招聘信息的发布

C、 应聘者初选 D、 录用人员名单 我的答案：B得分： 分 3 平衡计分卡的内容不包括（）。 A、 忠诚 B、 客户满意度 C、 业务流程 D、 学习与创新能力 我的答案：A得分： 分 4 招聘的原则不涉及（）。 A、 公开 B、 平等、择优 C、 单面、迅速 D、 竞争 我的答案：C得分： 分 5 战略人力资源管理就是人力资源管理战略。（）

×我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（十五） 已完成成绩： 分 1 人力资源管理是战略的（）。 A、 基础 B、 前提 C、 伙伴 D、 领导 我的答案：A得分： 分 2 招聘和选拔的替代性措施不包括（）。 A、 调配现有的组织机构和人员 B、 培训员工相应能力 C、 成立临时团队或特别任务小组 D、 减少加班 我的答案：D得分： 分 3 战略性招聘首先要考虑的是（）。 A、 单位是否需要招人

B、 怎么招人 C、 招什么样的人 D、 怎样培养人 我的答案：A得分： 分 4 人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。（） ×我的答案：得分： 分 5 战略人力资源管理可以提升人力资本。（） √我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（十六） 已完成成绩： 分 1 科举制在什么时候出现了（） A、 魏晋 B、 隋朝 C、 春秋 D、 明清 我的答案：B得分： 分 2

文官考试制度盛行于什么时期（） A、 魏晋南北朝 B、 民国 C、 春秋战国 D、 秦汉 我的答案：B得分： 分 3 多元化需要什么样的人才（） A、 主动寻找人才 B、 保留关键员工 C、 尽可能保留现有人才 D、 高效获取新业务所扩张所需要的人才 我的答案：D得分： 分 4 我国历史上人才选拔的方式不包括（）。 A、 擂台 B、 推举 C、 世袭 D、 推荐

我的答案：A得分： 分 5 “推荐”不属于古代人力资源管理的方法。（） ×我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（十八） 已完成成绩： 分 1 战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括（）。 A、 人力资源的规划 B、 工作的分析 C、 实施方案 D、 胜任特征模型的建立和推广 我的答案：C得分： 分 2 人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。 A、 业务和战略分析 B、 供给与需求分析 C、 采取的具体措施 D、 产生的后果 我的答案：D得分： 分

3 招聘和选拔准备不包括（）。 A、 人力资源规划 B、 工作分析 C、 胜任特征模型建立及推广 D、 评价中心 我的答案：D得分： 分 4 一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（） ×我的答案：得分： 分 5 胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。（） ×我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（十九） 已完成成绩： 分 1 对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。 A、 销售人员 B、 经理 C、 领导

D、 关键业务所在的岗位 我的答案：D得分： 分 2 人力资源的起点是（）。 A、 改革企业 B、 了解企业 C、 扩大企业 D、 重塑企业 我的答案：B得分： 分 3 对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充（） A、 加班 B、 晋升 C、 培训 D、 招聘 我的答案：B得分： 分 4 能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。（） ×我的答案：得分： 分

5 通过回归模型可以预测未来的销售规模。（） √我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（二十） 已完成成绩： 分 1 做人力资源首先要从哪个层面分析（） A、 背景 B、 行业 C、 环境 D、 单位 我的答案：C得分： 分 2 人力资源管理的第一个工作是（）。 A、 绩效管理 B、 培训与开发 C、 人力资源规划 D、 招聘 我的答案：C得分： 分

3 人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。（） ×我的答案：得分： 分 4 战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。（） √我的答案：得分： 分 5 做人力资源的战略规划是非常难的。（） √我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（二十一） 已完成成绩： 分 1 人力资源预测的方法不包括（）。 A、 转换比率法 B、 管理人员判断法 C、 回归分析法 D、 关键绩效指标法 我的答案：D得分： 分 2 我们国家招人选人的关键时间是（）。

A、 年后三个月 B、 年前三个月 C、 年前6个月 D、 年后6个月 我的答案：B得分： 分 3 回归分析法需要找到（）。 A、 事件回溯 B、 定位 C、 几何分析 D、 关键的变量 我的答案：D得分： 分 4 人力资源供给预测的逻辑是（）。 A、 内部人力资源的供给 B、 外部人力资源的供给 C、 内部外部人力资源的供给 D、 以上三个答案都不对 我的答案：C得分： 分

5 内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。（） ×我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（二十二） 已完成成绩： 分 1 人力资源工作的前提是（）。 A、 招聘 B、 选拔 C、 规划 D、 招募 我的答案：C得分： 分 2 根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。 A、 转换比率法 B、 马尔可夫分析法 C、 回归分析法 D、 关键绩效指标法 我的答案：B得分： 分

3 人力资源规划是对企业所有人员的什么问题（） A、 组织 B、 管理 C、 利用 D、 搭配 我的答案：D得分： 分 4 广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容。（） √我的答案：得分： 分 5 一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。（） ×我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（二十三） 已完成成绩： 分 1 和利益紧密相关的是（）。 A、 权谋 B、 权利 C、 权力

D、 权益 我的答案：C得分： 分 2 下面哪个国家的工资体系最为合理（） A、 德国 B、 法国 C、 英国 D、 美国 我的答案：D得分： 分 3 工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（） ×我的答案：得分： 分 4 工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来，组合到一起。（） ×我的答案：得分： 分 5 工作分析是人力资源工作的两大基本要点之一。（） √我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（二十四） 已完成成绩： 分

1 战略在什么时候是不清晰的（） A、 稳定期 B、 浮动期 C、 衰退期 D、 成长期 我的答案：A得分： 分 2 业务流程确定之后要确定的是（）。 A、 财务 B、 组织文化 C、 组织架构 D、 人员流动 我的答案：C得分： 分 3 以前的企业中不很重视（）。 A、 人才 B、 收入 C、 规划

D、 管理 我的答案：C得分： 分 4 如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。 A、 要 B、 可以要 C、 不要 D、 不一定 我的答案：C得分： 分 5 做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等。（） √我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（二十五） 已完成成绩： 分 1 人力资源工作小组的领导必须是（）。 A、 人力资源总监 B、 经理 C、 副总裁 D、 董事长

我的答案：D得分： 分 2 人力资源管理者的什么能力尤为重要。（） A、 沟通 B、 写作 C、 财务 D、 整合 我的答案：A得分： 分 3 从组织实施上看到的问题不包括（）。 A、 定位过高 B、 缺少支持 C、 没有动员 D、 缺少规划 我的答案：B得分： 分 4 工作分析只是人力资源部的事情。（） ×我的答案：得分： 分 5

战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（） √我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（二十六） 已完成成绩： 分 1 美氏的核心竞争力是（）。 A、 工作分析 B、 工作评价体系 C、 培训体系 D、 IPE系统 我的答案：D得分： 分 2 工作分析三大逻辑，第一步是（）。 A、 访谈 B、 做准备工作 C、 搜集信息 D、 做岗位评价 我的答案：B得分： 分 3 岗位说明书中要有工作概要。（）

√我的答案：得分： 分 4 工作分析时尽量采用复杂的方法。（） ×我的答案：得分： 分 5 岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。（） ×我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（二十七） 已完成成绩： 分 1 我们国家更加重视的是（）。 A、 人和人的搭配 B、 人和事的搭配 C、 事和事的搭配 D、 物和物的搭配 我的答案：A得分： 分 2 企业的核心竞争力更多的是强调（）。 A、 创新能力

B、 创造力 C、 个人是不是优秀的 D、 单位是不是优秀的 我的答案：D得分： 分 3 银行主要从谁入手来建立科学的管理制度（） A、 理财师 B、 柜台人员 C、 客户经理 D、 保安 我的答案：C得分： 分 4 胜任特征更多是分析人的特点。（） √我的答案：得分： 分 5 工作分析的首要价值是制定岗位职责。（） ×我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（二十八） 已完成成绩： 分 1

访谈时多采取的方式是（）。 A、 只说不顺利的事 B、 只说顺利的事 C、 讲事例 D、 谈领导 我的答案：C得分： 分 2 人力资源管理当中非常重要的实务工具是（）。 A、 访谈 B、 胜任力模型 C、 冰山模型 D、 PAQ 我的答案：A得分： 分 3 访谈的时候最好引导被访谈者多谈一些（）。 A、 经过 B、 效果 C、 对比 D、 事例

我的答案：D得分： 分 4 BI访谈时间低于多少是不准确的（） A、 1个小时 B、 半个小时 C、 一个半小时 D、 两个小时 我的答案：A得分： 分 5 访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。（） ×我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（二十九） 已完成成绩： 分 1 问卷调查时采取的方式是（）。 A、 下属评 B、 同事评 C、 自评和他评 D、 领导评 我的答案：C得分： 分

2 弥补银行优秀人员T检验后区别不明显的方法是（）。 A、 重新打分 B、 重新访谈 C、 专家会议 D、 重新编码 我的答案：C得分： 分 3 编制问卷时需要对什么进行提炼（） A、 表述情绪 B、 工作行为 C、 结构 D、 顺序 我的答案：B得分： 分 4 BI访谈中最好的指标是（）。 A、 总频次 B、 平均等级分数 C、 最低频次

D、 最高频次 我的答案：B得分： 分 5 问卷提炼的程度应尽可能高。（） ×我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（三十） 已完成成绩： 分 1 做差异时主要采用的指标是（）。 A、 几何平均数 B、 平均等级分数 C、 最高等级分数 D、 总平次 我的答案：B得分： 分 2 某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做（）。 A、 总平次 B、 总频次 C、 总数 D、 权值

我的答案：A得分： 分 3 所有的问卷都可被称为量表。（） ×我的答案：得分： 分 4 如果单位岗位能力特征非常明确的话，就可以用到面试以及绩效考核上。（） √我的答案：得分： 分 5 人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。（） √我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（三十一） 已完成成绩： 分 1 一个企业一般来说有几个胜任模型（） A、 一个 B、 不止一个 C、 十个 D、 五个 我的答案：D得分： 分 2

关于胜任力模型，表述不正确的是（）。 A、 需不断修订 B、 个性化很强 C、 在制定的时候可以抽样调查 D、 制定后采用小样本检验 我的答案：C得分： 分 3 编码词典是胜任模型的基础。（） √我的答案：得分： 分 4 胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（） √我的答案：得分： 分 5 胜任力模型一旦得出可以长期使用。（） √我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（三十二） 已完成成绩： 分 1 狭义上的胜任特征指的是（）。 A、 所有员工的共性

B、 所有员工的特性 C、 优秀员工的共性 D、 优秀员工与一般员工的不同地方 我的答案：D得分： 分 2 BI访谈很好用，操作起来（）。 A、 很简单 B、 一般 C、 非常难 D、 不确定 我的答案：C得分： 分 3 岗位说明书界定的是优秀员工的行为方式。（） ×我的答案：得分： 分 4 胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。（） √我的答案：得分： 分 5 建立胜任特征模型最关键的是访谈。（） ×我的答案：得分： 分

人力资源招聘与选拔（三十三） 已完成成绩： 分 1 创新能力采用的是（）。 A、 平均等级分数 B、 总平次 C、 几何平均数 D、 最高等级分数 我的答案：D得分： 分 2 整个建立胜任特征模型的本质是（）。 A、 通过不同的人与同一人的理解和把握，形成大家一致认可的能力词典 B、 通过不同的人与不同人的理解和把握，形成大家一致认可的能力词典 C、 验证编码的正确 D、 找出编码时候的问题 我的答案：B得分： 分 3 编码者相互之间的交流是非常重要的。（） √我的答案：得分： 分

4 人力资源者不要完全迷信BI访谈。（） √我的答案：得分： 分 5 技术人员的胜任力与销售人员的胜任力是一致的。（） ×我的答案：得分： 分 人力资源招聘与选拔（三十四） 已完成成绩： 分 1 影响公司招募的因素不包括（）。 A、 参加招募的人 B、 公司招募广告 C、 公司人才培养方式 D、 公司员工性别构成 我的答案：D得分： 分 2 招募阶段是指（）。 A、 发布招募信息到对方申请 B、 发布招募信息到新员工入职 C、 发布招募信息到新员工转正

尔雅人力资源与招聘课程答案