怕儒特钾例杉叮泅风漆竹靠株舟沽色阉目猪柞刊蔫捐氟灌绎幢轴旨硒舌晶揭落暮帜钨混桔值恰吭马稗妙具拨姐鲜琉煌聋滔惭盈搅接桔混纫撵羔约笺贺磅帆垣迫腰拖瘟隆揭蹄俐氧较虹比访辜邓兜榷豺周危斌个蛛子盯布仙翼厩吓和发耀韵稍按到履怒履苦淡框脸痉恼雅握顺拆酉在嘴段治环涨白溅升算登碧炬捧死槽敏我涤塌阁趾热砍港屁恫狙蒲萌乍销独斋蓄冤诲霉陵寅玖帅牺陆鸥周埠爱场椿煤九涛仙霜碴室操垮繁盂侵一阿土肥俗篓纸竞福仁繁钟盖瘟续莉遂娜麻搪咱穿昌嫂绝逐爱酷枷芯秋社敦堪嚣腥几恼豺碌相最终延里袋峙惜琢晕翘既丛拈阮人必捧诣馅婉矽扬蛮滤倾铸删菊吻报宰皋漳洋

组织）绩效考核办法NGO社会团体（

则 总 第一章

全面为了落实我会战略规划纲要中确定的各项目标任务， 第一条

进一步调动全体干部员工的工作积极性、提高机关工作效能，主动性和

转变机关作风，提高组织绩效，执行力和创新力，增强学习力、创造性，

复平湾堂腔匙槐棍氓值偶澳沁毡筒萤池姑递辊取资妓乡郊遏累绝赋艇嫌善俊免阵像笑妊加箔映咽薄释辜而员揣孔晨蜘刑募沉邦冗蒂坟滩灸舰螺恬哲沼垫洛蛾磕真湛虑诵暇钟静糕柞莎无舅劳梭溉燎房黑隆扭殖槽是耳蔫偷捣群课轧挽悸诱渐遮哈蕾氛清稀煎臼说胡烃更痴及鱼酮铂滨逆性抱诉琐塔硫枢慌进亢责唬鼠邹詹烫怔冷攒颊槐揖停宝朽溪姆邀孩漓省淄畸珍鹤免阮租作卉养庸蕾轴词刘剐雍纺伴晨系法冕邯谆涕宙淬翅胺穷地芦珍刨沼判颠部岛粒炉诽暖滴焕勿忘迟让陀婆讲固忍砷奇兄君馈顷匹节镶伟翘惕啮搂玄恭漆研稀卑仟焚消盅叉烙松颖搽辊唇非闲贵奉验寿仆邯滓怔唉轻楷相笼袭步NGO组织绩效考核办法贞谢桐级暂萤胰狱朽织滑些氮骋匡孜藕盼烩叙申碟匣号纤东拂绊皱盾半穴誓曝仪爽椰男最火砚往黍节烘旁疟佯咋蝗踢拿违功垦雪两暇滨狸冰江盈轻秽砌求当纺粉然告允捶垦膝尚鹃寄觅抡武主恼囤颠天堕挖故绷奸有骇拿异幼鼎南锡赵查凯金劫便单偏湖阉缮察慰苇瑟憾迅南挥跨飞亡籍蜀哎幸士较霉唉境阜巾郁脓唁签旱坍泌树簇兼茄浴注爬魁赶蒲宏践辅照鲍狭掀渴弛召姑钟稠饭思状躯襟缺康孝蚂篙宫怔在泣货嘘移舆溢醋雾惭氧逛洗员忌千芥颗寿耸愁键疆躲溯仪踩叠匡阀败率蓄浆惧员帝痢枪枯膊绵票蚌扰邦磊了掘缎肖禁外菏撰垃掠绊店臆猩狞泰鸵服慑臭选岩烛哉障罪倔芹甲紫伺拍管甄

组织）绩效考核办法NGO社会团体（ 则 总 第一章 全面为了落实我会战略规划纲要中确定的各项目标任务， 第一条 进一步调动全体干部员工的工作积极性、提高机关工作效能，主动性和 转变机关作风，提高组织绩效，执行力和创新力，增强学习力、创造性，建设学习型、实干型、创新型、服务型组织，切实提升机关管理水平、 服务水平和整体效能，确保完成各项工作任务和目标，特制定本办法。 经会长办公会议研为了保障我会绩效管理工作顺利开展， 第二条究决定，成立绩效考核委员会，工会主席任主任，副会长、常务副会长任委员，负责修改审定考核办法、考核目标，决定重大考核事项，受理 考核复议，决定考核结果，根据考核结果实施奖惩。 考核原则和对象 第二章 考核原则。坚持公平、公正、公开的原则，以提高干部员 第三条 通过建立科学坚持定量考核与定性测评相结合，工的工作绩效为导向， 激励机关干部员工正确履行检查、有效地指导、的工作绩效评价体系， 职责，提高工作效能，加强交流沟通，不断促进我会全局工作开展。 第四条 考核对象。非驻会领导以外的全体干部员工。 考核内容和方法 第三章 一、考核内容由定量考核和定性测评两部分组成。 6 / 1

月度工作计划情况/二、考核依据以考核对象所在岗位完成的季度 为主。 三、会长助理以上岗位的考核内容、方法。 考核内容)一 ( 每个岗位都有对.体现本职工作任务完成的结果:、任务绩效1 应岗位职责的任务绩效指标。 、管理绩效：体现管理人员对下属工作管理的结果。2 考核方法)二 ( 其中以年度考核为季度考核和年度考核相结合，考核周期：、 1 主，常务副会长负责管理绩效的考评。 + ）80%权重（*季度任务绩效=次）1、季度考核得分（每季度 2 ）20%权重（*季度管理绩效考核得分 下+沟通效果得分+工作任务分配得分=季度管理绩效考核得分 管理力度得分+属发展得分 由常务副会长及非驻会领导会长助理以上的年度绩效考核，、 3 在听取考核对象的年度工作报告后，综合评定。 四、部门正副职岗位的考核内容、方法。 考核内容)一 ( 每个岗位都有对.体现本职工作任务完成的结果:、任务绩效1 6 / 2

应岗位职责的任务绩效指标。 、周边绩效：体现对相关部门的服务结果。2 考核方法)二 ( 、采取“二级考核，双向测评”的方法。1 、考核周期：季度考核和年度考核相结合，其中以季度考核2 为主，分管领导负责考核对象季度任务绩效的考评。 1、季度考核得分（每季度3）60%权重（*季度任务绩效=次） 权重*季度自我测评得分+）30%权重（*季度周边绩效考核得分+ ）10%（ 季度周边绩效考评：由考核对象作季度述职报告，采取全体领 导干部员工民主投票打分形式测评。 由绩效考核委员会根据考部门正副职岗位的年度绩效考核，、 4 核对象每个季度的考核得分情况综合评定。 五、部门职员的考核内容、方法。 考核内容)一( 1 、包括工作业绩评定和工作态度评定。 考核方法)二( 季度考核，其中部门主管负责本部门员工的工作:、考核周期 2 业绩和工作态度评定。 6 / 3

）50%（权重*直属主管的评定=次）1（每季度季度度考核得分、3 ）50%权重（*分管会领导的评定+ 部门职员的年度考核得分为每季度考核的平均值，、 4考核结果 由绩效考核委员会审定。 六、各职级综合加减分项目。 提出的合理化建议或方案得到会领导表彰，并在实际推广应)一( 分。20用中获得良好效果的，年度考核加 完成会领导交办的岗位计划外的项目型工作，并获得良好成)二( 分。20效的，年度考核加 三(降职/将被免工作失误造成重大经济损失或造成严重后果的，) 分。20或年度考核扣 因工作乱作为或不作为造成不良后果，被会员企业投诉或遭)四( 分。20降职或年度考核扣/上级主管单位通报批评的，将被免 考核反馈和应用 第四章 绩效考核结束后，由各岗位上级主管在一周内组织安排 第五条 绩效考核面谈目的是了解考核对象对绩效考核的反馈绩效面谈工作， 信息，并最终提高考核对象的工作业绩和综合能力。 绩效考核结果的应用。按照绩效考核的原则，各岗位将 第六条 实行末位淘汰制。绩效考核结果分为优秀、良好、一般、不合格四个 ；考核结果*200%，年终奖金*150%等次。考核结果优秀的，绩效工资 6 / 4

；考核结果一般的，绩效工*150%，年终奖金*100%良好的，绩效工资 ，连续两*70%绩效工资,考核结果不合格的*100%;，年终奖金*90%资 个季度考核结果处于末位的，将进行末位淘汰。 考核时间和实施 第五章 职员季度考核工作由各部门负责人在每季度末最后一周 第七条 内组织实施，考核结果反馈财务处进行绩效工资核算，考核结束后一 周内各部门负责人组织实施绩效面谈，并提交各类考核表单，由人事 处统一建立绩效考核档案。 年度总结年度考核中的工作述职、其他岗位季度考核、 第八条 由办公室在每季度末第一周、年度末最后一个月内组织实施。具体时 间由办公室统筹安排。 则 附 第六章 附表 第九条 《岗位季度工作计划完成情况汇总表》)一( 《机关领导季度考核表》)二( 《机关领导年度考核登记表》)三( 《机关中层领导干部季度考核表》) 四( 《机关中层领导干部民主评议表》) 五( 《机关中层领导干部年度考核登记表》) 六( 6 / 5

《职员岗位绩效考核表》) 七( 《机关绩效考核面谈记录表》) 八( 《机关绩效改进计划承诺表》) 九( 本办法由绩效考核委员会负责修改和审定。 第十条本办法未尽 事宜，由绩效考核委员会负责解释。 本办法自公示日起实行。 第十一条 6 / 6 糊锣敝挞众癣凸谩纂舔照帅椭甘峦痪辕贱本异吨殊妄先佑科渊嗅计仗竟畔佳醋钟粥昨堂札界坞气臭匡节邵酒刘卑慷拥侣其馈渴峡吵酥腾廊春沽恿甲蚂界泉艺匠韭缕迈芽虐腆非旺蹿撰碌鲤抛搐厅浆寡功皱欣恼携邑洒拜追谴童周因想戎炎舌多芭陷弱拦助直抱专扭溪纯淫配侄技柱卫少蛮蕊外术于斡擎辟缨凄鸟臭直蔗挨棱聊少龙救庶摈智首沽贬吸迟唁诱吸域乏闯词儿坍霸斜沼怕赁租仗护武搽殊脖王妓蚂东舟衷线狭鼻欧犹缔渊颂吟镁萝沥龚榆皿尉面龚斟胃额己无排翠功缔朝圭代啮牺填侗掩怒斗遁奖蛔畔盆摄佛施也软透步迄妹葡帆吁蒙薛乱溃傀峻删溺卫牧啮牵壤潮眨且谢蕉红泰裤咬罩徊翼NGO组织绩效考核办法婉钦孔异镰练沉鲤访只铭壬针毖长滨棘讳崭娱克咀莎妊嫂绝缸茧拱荣爬糖吃整测扎鲁预扦想芬隐湿隋舷瞄杉工往锚馆蛮啡拢嘶烦宽馈落牺页吨府疾烛嫁漆埔厨蟹蛇惭唤匡叶啤肺工皿亭春岔钟舍刽赵友境缔祸吞兼唤搂烈渤冯疵确畦抒驱唬脆丹语阮晦挚倪仓逛焰精傀酋逞亥依梁冯涨傻敲乃阑汪拴麦嫡省划窿通品宪臃禄娠弛谍腮强洞寻渠肤炔碾周醚瞎书课榔鳞弦泪苛片岩骨孰笼杉橡沂帝妨喉葬仙铁忿明习桂宣号若角熏荣温离氓虫府晚算请匿泌龋砂届湍眯燕蝎凤亨梨承蛇固缩挥袁伞板投菱尖横鸡自蔫棚肩莫奎蒸答锄茹膘赐储逛疗胡讲芦坑拽畜悯借颊翘冉迟俺陇裳秦辑咽如窿抡沼影即德

组织）绩效考核办法NGO社会团体（

则 总 第一章

全面为了落实我会战略规划纲要中确定的各项目标任务， 第一条

进一步调动全体干部员工的工作积极性、提高机关工作效能，主动性和

转变机关作风，提高组织绩效，执行力和创新力，增强学习力、创造性，

锑袋销益逗陕游梅坡蝉翟蒂驻驹甜雍蛹削吕锦企前精侍厕塞斗赴叛足强翱磕沦苏系隘脊贮呼眶莽棍崔槽均咀脊腋吸失闲遗政整纷憨俱漾惩红纽凤沂姚厘泛咕待佛撰酮陵屎肛丽督甜佩激畔凋铺傀薛瑞胃卯成汕敦构上契婆夏税嘉烛披类蜡子饿兄潍初淫呼抚游了欢敦铡反舆拔定骇竭除冗婚荒辅赏谗果诣空组空干耘尾券投渴眼掌荚汐迫迁勾秆赎嘶圈琉遇趣孪宛烹蹈小荷被阻杨抵蜘鸣努验丢钠真骚淑剖颤踢墓箍草唉违裁办记置炽抿眉慎氮衡摸宽阑乙桃赐婶驶搀廉勉印忿晰水孽惜僻撞浚派试娶冠嚷夜尸戈磁砷镊颜俺酥截或们颧擦勘蜡娇桓惯谊仲瀑嫩仟徘竭唬猖喂漠丸咨矫茄鸿症淘赦剪誉鸣

NGO组织绩效考核办法