浙江省2009年10月高等教育自学考试

企业劳动工资管理试题

课程代码：00166

一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的一种战略是(　　　)

A.成本领袖战略 B.创新战略

C.客户中心战略 D.差异化战略

2.下面各选项中，不属于可变薪酬的是(　　　)

A.奖励薪酬 B.浮动薪酬

C.奖金 D.津贴

3.对本企业全部工种和岗位进行调查分析，了解其工作性质、工作内容和劳动组织状况等，这是(　　　)

A.岗位工作分析 B.确定岗位工资标准

C.岗位评价 D.岗位工资测算

4.下面各选项中，与薪酬的外部竞争性密切相连的是(　　　)

A.薪酬控制 B.薪酬水平

C.薪酬系统 D.薪酬关系

5.企业对复杂化的员工结构较为合乎逻辑的反应的薪酬体系是(　　　)

A.综合型薪酬体系 B.职能型薪酬体系

C.生活型薪酬体系 D.职位型薪酬体系

6.如果用差异性和刚性这两个特征来分析薪酬模块，则具有高差异性和低刚性的薪酬模块是

(　　　)

A.基本薪酬 B.奖金

C.福利 D.保险

7.按照单位时间工资标准和实际时间计算和支付工资的形式是(　　　)

A.计时工资制 B.计件工资制

C.绩效工资制 D.年薪制

8.企业补充保险计划的核心组成部分是(　　　)

A.团体人寿保险 B.工伤保险

C.补充养老计划 D.雇主责任险

9.强调薪酬的内部一致性的是(　　　)

A.薪酬结构 B.薪酬系统

C.薪酬变动比率 D.薪酬关系

10.公司给予员工约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的公司股权的权利，员工到期可以行使这种权利，也可以放弃这种权利，这是(　　　)

A.现股计划 B.期股计划

C.期权计划 D.员工持股计划

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

11.企业薪酬水平的影响因素主要有(　　　　　)

A.生活费用与物价水平

B.地区、行业通行的薪酬水平

C.劳动力市场的供求状况

D.企业的负担能力

E.工会的力量

12.一般说来，薪酬预算的方法主要有(　　　　　)

A.自下而上法 B.由外到内法

C.参考法 D.由内到外法

E.自上而下法

13.以下项目中属于薪酬的构成内容的是(　　　　　)

A.非经济性报酬 B.基本薪酬

C.可变薪酬 D.内在报酬

E.间接薪酬

14.职位评价的方法主要有(　　　　　)

A.排序法 B.分类法

C.归纳法 D.要素计点法

E.要素比较法

15.以下权利义务项目中，期股计划享（具）有的是(　　　　　)

A.增值收益权 B.持有风险

C.股票表决权 D.现期资金投入

E.贴息优惠权

三、填空题(本大题共8小题，每空1分，共15分)

请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

16.我们通常用薪酬比较比率来表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或者是______与______之间的关系。

17.薪酬管理的原则主要有公平原则、______、______和______。

18.技能薪酬体系所带来的绝不仅仅是薪酬决定机制的变化，事实上，许多企业的技能薪酬体系设计的过程也同时是组织中的______过程。

19.目前市场上运用比较多的销售人员薪酬构成方案主要有纯佣金制、______、______和基本薪酬加佣金加奖金制。

20.______计划和______计划都是在预先购买了股权或者确定了股权购买协议的奖励方式，当股权贬值时，员工需要承担相应的损失。

21.尽管利润分享计划可以从总体上激励员工，但是它在______以及______方面所起的作用却不大。

22.要素计点法的优点在于，作为一种量化评价技术，评价更精确，结果更容易被______。

23.我国目前法律规定的社会保险项目有养老保险、失业保险、医疗保险、______和______。

四、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

24.薪酬管理

25.岗位工资制

26.薪酬预算

27.绩效加薪

28.收益分享计划

五、计算题（本大题10分）

29.某公司上年度薪酬费用为2382万元，附加价值为8780万元。本年度确定目标附加价值为10975万元，目标劳动分配率同上年。请计算本年薪酬费用总额和薪酬费用增长率各是多少？

六、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

30.职位薪酬体系的缺陷有哪些？

31.如何正确实行计时工资制？

32.说明个人绩效奖励计划与群体绩效奖励计划各自的适用性。

33.职位薪酬体系的实施条件有哪些？

七、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)

34.什么是薪酬公平性，员工对于薪酬公平性通常从哪些方面进行比较和评价？

35.试述薪酬对员工和对企业各有哪些功能?

公司档案管理制度

一、总则

1、为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特

制定本制度。

2、公司档案，是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。

3、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。 二、文件材料的收集管理1、公司指定专人负责文件材料的管理。

2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理审阅后归档。

3、一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政部收三、归档范围

1、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、典型

2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。

3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。

4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。5、本公司职工劳动、工资、福利方面的文件材料。

6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。四、归档要求

1、档案质量总的要求是：遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。

2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。

3、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分开，文电应合一归档。

4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的总结放在针对的最后一年立卷；跨年度的会议文件放在会议开幕年。

5、档案文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成规律或应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。

6、案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、

五、档案管理人员职责1、按照 有关规定做好 文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。2、按照归档范围、要求，将文件材料按时归档。3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维护公司档案的完整与安全。

1、公司档案只有公司内部人员可以借阅，借阅者都要填写《借阅单》，报主管人员批准后，方可借阅，其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准，受控文档的借阅要由总经理签字批准。

2、档案借阅的最长期限为两周；对借出档案，档案管理人员要定期催还，发现损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经理处

只有一个孤独的影子，她，倚在栏杆上；她有眼，才从青春之梦里醒过来的眼还带着些朦胧睡意，望着这发狂似的世界，茫然地像不解这人生的谜。她是时代的落伍者了，在青年的温馨的世界中，她在无形中已被摈弃了。她再没有这资格，心情，来追随那些站立时代前面的人们了！在甜梦初醒的时候，她所有的惟有空虚，怅惘；怅惘自己的黄金时代的遗失。咳！苍苍者天，既已给与人们的生命，赋与人们创造社会的青红，怎么又吝啬地只给我们仅仅十余年最可贵的稍纵即逝的创造时代呢？

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