哈尔滨商圈介绍

发布时间:2019-12-09 20:56:23

哈尔滨商圈变化太大了。万达商业广场、爱建新城、乐松购物广场、会展商圈等不断崛起,道外、香坊的旧城改造纷纷打出“黄金旺铺”的招牌,大有培育新商圈之势……

  面对新商圈的叫板,传统商圈也寻求更大空间。第17届哈洽会,南岗区与外来投资者签订共同合作投资40亿元建设秋林中央商务区改造建设项目协议。道里区则先行一步,索菲亚教堂广场进一步拓展、老哈一百业态调整及立面改造、中心广场现代服务设施建设已全面启动,这标志着道里中心区改造规划已经进入全面实施阶段。

  新商圈与老商圈、新业态与旧业态的竞争和融合不断上演,哈埠商圈进入大博弈时代。

  商圈一起黄金万两

  三四年前,夜晚来临时,道里防洪纪念塔左侧还是漆黑一片。大连万达集团看中这一黄金宝地,投资开发总建筑面积近15万平方米的哈尔滨万达商业广场。随着沃尔玛购物广场、大洋百货、华纳国际影城、大食代美食广场、灿坤数码广场、书城等主力店纷纷进驻,哈尔滨人逐渐熟悉了一个新的英语词汇———ShoppingMall,并享受到了它所标榜的“一站式全方位生活服务”现代商业理念。松花江畔崛起的新商圈,在满足市民购物娱乐休闲的同时,也让商家赚得盆盈钵满。

  在哈尔滨,人们已习惯将秋林———果戈里大街地区商圈和中央大街———哈一百地区商圈看作是影响市民消费的超区域型的核心商圈。目前为止,无论是地理位置、消费习惯,还是市场份额,这两个商圈都是哈埠绝对的头两位。经过多年拼杀,商业格局大致分定,利润空间已经饱和。商家和地产商要开发新的利润空间,只有自己再造一个新商圈。

  于是,也就是几年光景,地产界在哈市造起了一个又一个商圈。依托会展体育中心的商圈有红博、家乐福等入驻,周边的房价也一下子翻了几倍;今年411日,国内最大的商业集团“百联集团”在签约后正式入驻哈尔滨爱建滨江国际社区,也使得当初颇受关注颇受怀疑的爱建商圈渐渐成型,其社区房价连连攀升,商铺也成热炒对象。

  竞争激烈有冷有热

  道里、南岗老商圈,万达商圈,爱建商圈,香坊、道外正在改造的商圈……原先单一商业中心演变为多个商业中心并存已成为必然趋势,也使得过去商业领域中店与店的竞争转为商圈与商圈的竞争。

  据调查显示,目前在哈尔滨做“商圈”概念的房地产项目不下二十几个,打造商圈的背后是地产商的概念炒作。与楼市互“傍”,进而达到楼房销售与超市销售的双赢局面。

  由于概念同构、经营同质化,营销模式单一、重复,相互之间跟进、模仿的痕迹十分明显,也使得有的商圈并未如预期的火热起来。动力区乐松购物广场、巴黎广场,位于动力广场的中心地带,其周围有乐园小区、幸福家园、乐松小区等居民小区,有林大、哈师大、中医药大学等学校,有省政府、动力区政府、“三大动力”厂等企事业机关单位,周边人流近80万人。这样的黄金位置,应该可以打造出“超黄金”效益。但已建起几年似乎始终不够兴旺。同样的,人们对正在热炒中的爱建商圈也存诸多怀疑。先锋路则提供了另一个惨烈的例证,继世界500强企业之一的普尔斯玛特超市败走冰城后,先锋路上的新一佳超市、大成街上的三联大型家电专营店等,相继饮恨败北。

  事实上,新商圈的提法也并未得到所有人的首肯。黑大经济学院一位老教授在听到记者关于商圈的问题时这样反问,“商圈?你能说盖几栋楼就是商圈了?中央大街、秋林的老商圈是用多少年才形成的?现在商家一炒就成圈了,太快了吧。商圈的形成要靠实力说话,要得到消费者的认可,优良的信誉、质量、地理位置和实力。我们应看市场情况再决定是否有新商圈的出现”。

  未来寻求错位经营

  哈尔滨商业大学一位专家认为,在不同的商圈内应该有不同的业态,高中低档不同业态的融合使得各个商圈定位的差异化会更加明晰,每一个商圈都应该有个性鲜明的竞争力和属于自己的服务特点。

  针对哈尔滨市商业网点建设过于集中、布局不尽合理、盲目发展等问题,哈市出台了《哈尔滨市商品市场体系(商业网点)建设规划》,由政府操盘描画商圈蓝图,寻求错位经营。未来5年哈尔滨市将形成“一带三主题,九区域八场区,十八个社区商业”的商品市场流通大格局。

  就在政府开始操盘规划商圈之时,随着地铁一期工程的启动,有迹象显示,投资者又瞄上了沿地铁造圈的巨大商业前景,哈市除了已有的军工、秋林、中央大街、教化等商业聚集地,多个沿线大型项目的即将启动,新型商圈很有可能在东部和南部的地铁站附近形成。

  市场的手紧握政府的手,哈尔滨商圈博弈着并成长着。


哈尔滨商圈

 

寸土寸金的购物天堂——南岗商圈

秋林商圈是哈市最早形成的商圈之一,其中包括秋林公司、远大购物中心、松雷商厦、新世界百货、国贸城、大世界小商品市场等不同档次的大型百货商场,但由于寸土寸金等原因,这个商圈只能局限在以购物为主的商业模式中,发展一站式购物的空间还存在诸多限制因素。在众多一站式商圈兴起的竞争下,该商圈开始投入巨资兴建立体停车场,以缓解多年来的停车难问题,停车问题的解决将为这个老商圈的竞争增加一个砝码。

商业模式:百货零售、批发。

远大购物中心
地址:南岗区果戈里大街378
概况
黑龙江远大购物中心有限公司是中国远大集团在哈尔滨兴建的大型现代化商场,总营业面积4万平方米,是目前黑龙江省最大的多元组合现代化购物中心。
经营特色:中高档商品、休闲、娱乐、餐饮为一体。

新世界百货
地址:南岗区花园街403
概况
新世界百货于199611月开业,营业面积为11000平方米,内部设备完善。新世界百货主营中高档商品,包括诸多国际一线品牌。
经营特色:中高档商品为主。

松雷商厦
地址:南岗区东大直街329
概况
松雷商业大厦于1993年落成开业,地处哈市最繁华的商业区之一,与哈尔滨火车站近在咫尺,毗邻黑龙江省博物馆,被国务院发展战略研究中心评为“黑龙江省首家现代化大型商场”。
经营特色:中高档商品。

大世界商城
地址:南岗区东大直街323
概况
大世界商城位于哈尔滨市南岗区东大直街323号,毗邻南岗商业步行街,西瞻松雷、东望秋林、北观远大,南眺新世界,并与新华书店、奋斗副食、建设鞋城等诸多商家为邻。商城创建于1995年。经多次尝试经营调整后,19995月,商城转变经营模式,开办了百货零售批发市场。历经七年持续、稳定、快速的发展,如今已建设成为一座拥有员工700余人,占地6270平方米,集商场、写字楼、餐饮、娱乐、休闲、健身于一体的综合性、现代化商业大厦。
经营特色:百货零售批发为主,写字楼、餐饮、娱乐、休闲为一体。

奥威斯名品折扣店
地址:南岗区红军街15
概况
奥威斯是哈尔滨首家以经营具有一定知名度且占有一定市场份额的国际、国内名牌产品为主,以折扣的商品价位、独特的购物氛围、集约式销售形式为主要营销手段的新兴商业企业。
经营特色:名品折扣。

秋林公司
地址:南岗区东大直街319
概况
哈尔滨秋林集团股份有限公司是一个有108年历史的老字号大型零售商业企业集团。秋林公司现有营业面积近3万平方米,经营品种6万余种,下设6个专业商场。
几经风雨发展至今,秋林的信誉、效益经久不衰,成为驰名中外的百年老店。1993年获得“中华老字号”的称号。
经营特色:高、中、低档商品,特色食品。

建设街鞋城
地址:南岗区建设街123
概况
建设街鞋城企业,地处哈尔滨市最繁华的商业区——南岗秋林地区,到哈尔滨火车站、客运站仅步行几分钟的路程,地理位置优越,交通方便。建设街鞋城总建设面积1万5千平方米,是一座地上八层、地下三层的现代化建筑,其中从地下二层到地上五层(七个楼层)为经营楼层,规模位于黑龙江省之首,在东三省乃至全国都较有影响。

哈西服装城
地址:哈市南岗区学府路副53
概况
哈西服装城地处哈尔滨南大门,系哈市商圈中后起之秀。哈西服装城始建于2000年,商场结构为四层,建筑面积2.5万平方米
经营特色:服装批发、零售。

申格体育
地址:南岗区东大直街360
申格体育公司于19929月,创建了哈尔滨首家经营“李宁”运动系列产品的专卖店。公司于1999521,在南岗区东大直街360号创建了哈尔滨市第一家经营国际、国内专业体育运动品牌的综合商场——申格体育商城。正是这家申格体育商城,开辟了黑龙江省专业经营运动系列产品大型商场的先河。
截至20071月,公司已从成立之初的年销售额十几万元的体育用品专卖店,发展到总营业面积5万余平方米,旗下20余家自营连锁店面的经营国际、国内运动、休闲品牌的大型连锁商业企业。如今的申格体育,终端网络覆盖哈尔滨市各大商业区、休闲文化中心,并延伸至省内二级城市以及国内的主要城市,年销售额达到亿元。
经营特色:国内外体育用品。

 

 

哈尔滨地铁将串起8个“新商圈” 新建3个地下商业街

20090403 星期五 21:39

 

透视哈尔滨商圈新格局

1028日,红博中央购物广场在道里区中央大街开业,从而与近在咫尺的松雷商厦道里店、中央商城鼎足而立。历来属于南岗商圈的红博商业入驻道里商圈中心地带中央大街,在业内反响很大,有人甚至认为是“出现了一条鲶鱼”。

  商圈“争夺战”加剧

  历史上,道里区是哈埠商业中心,中央大街是哈埠商业的象征;近几年,南岗区博物馆商圈取代中央大街,成为哈埠商业重心。市统计局的统计数字表明,今年“十一”期间,远大购物中心商品零售额4277万元;中央商城商品零售额2420万元;松雷商厦商品零售额1952万元。全市前三名销售额最高的大商场中,南岗区博物馆商圈就占了两家。

  红博商业近几年上升势头迅猛。过去“红博地下”作为哈埠服装批发零售量最大商场之一闻名遐迩,红博购物广场在国际会展体育中心开业后率先提倡“只赚10%”,并凭借国内最大的10万平方米“商场平展面积”与集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体的国际商业新业态“销品茂(ShoppingMall)”,力争在哈埠成为博物馆商圈与中央大街商圈之外的“商业第三极”。这次红博中央购物广场在中央大街开业,无形中大大增加了中央大街商圈在哈埠商业竞争中的砝码,从而提前引爆了今年哈埠商业的“年底商战”,博物馆商圈一些商家紧急以大幅折扣的全面促销,“迎接”红博中央购物广场开业。

  “不是对手是朋友”

  可能是不约而同地看到了哈埠商业重心转移的重要性,中央大街商圈的商家都把新入驻的红博中央购物广场看作朋友而不是对手。中央大街一家商场的老总明确告诉记者:“商业上讲究‘扎堆儿好卖货’,消费者就爱往热闹地方凑。”他认为以往中央大街“走人不走货”,观光者远远多于购物者,“人气充足,但是能把流动人口留住的商业气氛却不浓。”

  更有人认为,以往中央商城在中央大街上“一家独大”,商家彼此间打不起来商战也就引不来消费者。松雷商厦道里店一位店员私下对记者说:“远大购物中心是怎么火起来的?还不是与松雷商厦南岗店激烈商战打出来的!”她甚至盼望,马上就出现门对门的松雷商厦道里店与红博中央购物广场“火并”场面。记者了解到,许多市民也极为欢迎商家“火并”,女士说:“每年我只在商家争相打折促销时才‘血拼’购物。”

  创新将是必由之路

  商场扎堆开业,已引起市商务局有关部门的高度关注。《哈尔滨市商品市场体系(商业网点)建设规划》中规定:“2006年至2010年,在中山路、果戈里大街、中央大街……两侧原则上不再新建购物中心。道里区和南岗区的商业中心区原则上不再新建大型百货店。”同时规定:“控制市级商业中心规模,控制大型商业网点数量,控制传统零售业,控制传统批发业。发展新型业态,发展现代连锁业,发展区域商业中心,发展社区便民网点。”

  一方面是相似的大型商场越开越多,另一方面是消费者无所适从,购买力被稀释。市民先生形象地说:“过去购物重点在‘购’,到哪儿买什么,事先心里都有谱;如今购物重点在‘逛’,走到哪儿、买什么,说不准。”反映出哈尔滨市商家经营中的“同质化现象”十分严重。

  对此,红博商业一位负责人表示,目前商业竞争如此激烈,因循守旧只会是死路一条,“当年中央大街上‘东边日出西边雨’,中央商城搅动变革赢得商机;今天哈埠商业也需要几条‘鲶鱼’,存活下来的只会是创新者。”

 

哈尔滨商圈介绍

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