2008年度员工流动成本分析
发布时间：2023-03-15 03:48:32
员工流动是任何一个企业都存在的现象，只是高低不同，至于是高好还是低好则看企业性质和行业性质了，一般来讲在2%----6%的流动率是比较正常的，太低则不利于企业更换新鲜血液，太高则不利于企业的稳定发展，具体到制造业，还要分骨干型员工和一般员工，对于骨干型员工低于3%，对于一般员工只要小于15%就算合理，这也要考虑到劳动力补给能力，本公司的人员流动情况如下：表1，08年1—6月和07年同期人员情况比较
月份
123456合计平均
年度类别
离职
2007
新进在职人数离职率离职
2008
新进在职人数离职率
28389512.94%6411575.53%2989273.13%378612063.07%3312810243.22%40811813.39%324710403.08%3212312582.54%356010663.28%569613154.26%417711073.70%471112783.68%19835861153.24%27632473953.73%33603.23%4665
3.74%结合表1和图1可以看出本公司的离职率是在正常范围，并且和去年同期相比也明显的变化，除了08年1月份由于新劳动合同法的初步实施对部分员工造成心理冲击从而离职率稍高之外，各月度离职人数均较稳定，平均离职率为3.74%，与去年的趋势平缓不同的是08年的离职率稍有波动，因此今年新劳动合同法的实施对我公司的人员流动基本上是没有影响的
员工离职率趋势同比图6.00%5.00%4.00%3.00%2.00%1.00%0.00%1234562.94%
图108年度07年度5.53%3.07%3.13%3.22%4.26%3.08%3.28%离职率3.68%3.70%3.39%2.54%月份
表2，
总入社人数375人
总离职人数276人
不满一月离职
241个月离职
422个月离职
383—5个入社半年月离职以上
46126从表2可以看出新进员工流动比率比较高，在08年1---6月份离职的不满半年的员工有150人，占离职总数的54%，而入社半年以上的员工有126人，其中2年及以上工龄的员工有48人，1年左右就离职的员工有43人，截止6月30日今年新进员工中就有83人离职。在08年1到6月份离职人员当中本科学历的有8个，8人中有一个是部长，除此之外，基本上都是普通员工。因此，本公司员工离职的基本特征是：一，新员工多，老员工少；二，离职员工总体职务层次较低，办公室人员流动率低；三，各月份离职情况较稳定，起伏不大。四，具体到每个工作岗位，新员工所占比重很小，离职不会对工作造成冲击。以上特征也直接表明我公司员工流动基本上不会对公司的发展产生影响。但由于新劳动合同法的实施，使公司缺乏对员工约束的依据，新进员工离职随意性增加，导致公司的人力资源流动成本上升，现专门对本公司08年度1到6月份员工流动成本进行分析，
表3
成本类型招聘费用
项目
1,招聘材料费用
1,用品及名片,卡片,铭牌,手册费用
耗费或耗时
5元/人
备注
人均10元(2---6月
人均3元(2---6月
新进员工大多数最低基数为1200
需额外加班加工车间新员工2—3周可独立上岗，铸造车间需要2个月
2,外出招聘差旅和补贴,以及场地费,800元/期
50元/人418元/人20元/人11元/人 