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发布时间：2023-11-20 05:51:13
营销部职责说明书编号部门负责人经理部门名称部门性质营销部职能管理主管领导和直接上级分管副总经理部门主要职责综述1、负责营销和策划全面工作，组织并督促工作人员全面完成职责范围内的各项工作任务；2、负责组织制订项目住宅、商业、写字楼、酒店等物业类型的总体营销目标、计划及策略；3、负责组织制订月、季度、年度及阶段性营销推广方案；4、负责外部市场及竞争项目市场信息的收集整理，并按周、月形成市场分析报告；5、制订部门工作计划，组织、协调、安排各项工作；6、按照公司推广费用总体预算，在达成预期营销推广及销售效果的前提下,组织制订合理、有效、节省的各阶段性营销费用支出预算案；7、负责按照公司招投标要求，起草招标书，组织考察合适的营销方面外联合作单位,及时向集团领导汇报相应工作进度，配合领导参与合同谈判，组织安排评标工作；8、负责部门工作人员日常工作考核及评估，督促工作人员遵守公司规章制度；9、完善工作流程及制度，明确内部工作职责，培养符合公司需要的优秀人员。1、对部门有直接管理权;2、对公司决策有建议权;3、对营销部人员录用及辞退有建议权；4、对销售人员的提成（在公司批准比例内发放权；5、拟订本部门费用预算的权力。外部工作关系1、与住建局、各媒部门职权内部工作关系1、与公司工程部、财务部等部门,进行有效的沟通合作副总经理经理策划主管设计员销售主管权证专员销售秘书置业顾问客服体单位等，进行相关工作的联系及关系的维护副总经理根据公司经营管理的要求，在总裁的领导下,建立和完善营销部、开发部管理体系,编制和完善部门管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；根据目标市场的特点和需求、土地地块状况，组织确定公司开发楼盘的产品定位职责描述
和负责制定(或与外部策划公司合作制定）项目总体策划方案，并提交项目决策层讨论决定;负责公司开发项目的产品策划、营销策划及销售管理工作，确保开发项目顺利实现销售及回款目标；负责维护好与政务等相关联络部门的关系，做好前期各项审核、审批手续及后期各项验收手续的办理工作；组织对目标市场的调查分析,准确把握消费者的消费需求和消费倾向,撰写市场调研报告,提交公司决策层参考；根据公司下达销售任务,组织制定项目的总体销售目标和销售计划，对项目销售执行情况进行监控，根据计划完成状况向公司销售部门提出相关改进意见；负责分管部门的员工培训和职业发展等工作，提升员工素质和能力；负责主持开发部全面工作的开展；控制分管部门的内部管理费用支出。本科以上学历,市场营销、工商管理等相关专业；10年以上营销策划工作经验，2年以上房地产同岗位工作经验，房地产策划管理师优先;任职要求精通市场营销知识、市场调查知识、商务谈判知识、合同管理知识、客户关系管理知识等了解国家宏观经济政策；熟悉房地产专业整合营销和策划、房地产项目的营销策划流程，了解房地产市场行情;卓越的计划能力、沟通能力、组织协调能力、营销策划能力；良好的激励能力、学习能力和创新能力。经理协助项目营销总监制定项目年度营销总体工作部署，制定年度营销目标和计划；根据项目各业态特点，执行住宅、商业地产等业态的市场营销计划,完成各业态销售指标的跟进、实施；职责描述对公司项目进行市场调研及产品策划,完成市场报告分析，根据市场情况进行策划方案的制定;负责策划方案的设计实施和市场推广，完成集团公司下达的任务目标；负责进行营销策划、市场推广策划等方案的效果评估；负责维护与公司其它职能部门、合作方及相关媒体的联系、协调与沟通；完成上级领导交办的其他工作 