物流公司开展物流金融业务的要求

对选择哪一家物流公司开展货贷业务,货贷企业具有决定性的作用。在不

考虑货贷因素情况下,一般企业对物流公司的要求并不高。只要满足他的基本

条件即可,并没起到主导作用。他对仓储、监管的价格不敏感,但对一些给他业

务带来重大影响的因素较为关注。这些因素主要包括以下几方面:

 　　1.对物流公司实力的要求。这是一个资金需求量大的业务,仓储成本在

贸易中所占比重较小,但存储的物资却是经营公司的主要资产,从长期经营角度

出发,物流公司是其供应链上重要的一环。大型民营钢铁经销商对物流公司的

选点,首先在实力方面就有很高要求,要求仓储公司起码不至于监守自盗,就是

出现工作失误,比如仓储物资被人冒领,物流公司都要有赔偿能力。所以原国有

的大型仓储公司是其首选,一般的私营小型仓储公司他都会放弃。

 　　2.对物流公司作业的可靠性要求。市场价格波动起伏,货物行情极不稳

定。从控制风险角度出发,钢材大型经销商对物流方的出货速度与准确性有较

高要求,对物流公司的持续稳定作业能力也有很高的要求。

 　　3.对物流公司服务质量的要求。除了一般仓库所必须具备的场地、设

备、人员的基本条件外,物流公司的仓储管理必须达到:

 　　合格的计量管理,计量器具配备齐全,这是实施各种管理的基础。

 　　简单的物资现场管理与台账管理,实行简单的动态管理。

 　　较好的物资发放管理能力,能按经销商要求进行发放控制。

 　　月度定期的台账统计汇总,能做到账物相符。

 　　配套合格的服务队伍,各项工作能够及时到位完成。

 　　4.对物流公司市场集散性的要求。长久以来,一些大型专业物流公司由

于交易量大、品种齐全且稳定供应,自然而然成了物资的集散中心,形成了一定

程度的销售市场通路垄断,整个物资贸易市场按照交易惯性,以此为通道来进行

交易,一些弱一点的贸易商对此更是形成了路径依赖。由于乘数效应,这些物流

在市场的吸引力较大。

 　　5.对物流公司物流信息化的要求。根据日本行销战略理论,市场决战在

物流公司开展物流金融业务的要求