国美促销活动策划方案

发布时间:2019-06-15 04:26:45

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国美促销活动策划方案



  篇一:国美电器网友专场活动策划方案
  国美电器网友专场活动策划方案
  一、策划特点:新颖、独创、大众互动性强、影响力广泛、具有极大的品牌宣传效应
  二、策划实施目的:深化企业形象、提高企业美誉度、促进销售
  三、策划实施步骤
  1、活动宣传
  2、活动现场布置
  3、活动现场执行
  1)活动启动仪式,舞台、背景、演出等
  2)现场互动环节设置
  四、策划方案实施影响力预测
  1、社会影响预测
  2、本企业影响预测
  五、活动初步预算
  六、活动时间及地点(待定)
  策划实施目的:
  深化企业形象、提高企业美誉度、促进销售
  国美始终坚持:“薄利多销,服务当先”的经营理念,汲取国际上连锁超市的成功管理经验,不断挑战传统,勇于创新,已成为家电零售业的一面旗帜,国美人在用家电美化中国消费者家庭的同时,也为繁荣市场、贡献社会  
奉献自己的一份力量。
  年中之际国美推出大型网友专场促销活动,目的是最大限度地满足消费者需求,扩大企业的美誉度,深化其在公众心中的健康形象,刺激大众购买欲,促进销售。策划实施步骤:
  1、活动宣传
  1)前期宣传:
  宣传形式:网络宣传,包括网站、微信公众平台、微博等。
  网友的消费力和其口碑传播力度不可小觑,此次活动的重点就是网友,为了在最短时间内让网友获知活动信息,网络宣传是最合适不过的;而宣传内容需要紧密围绕本次活动的主题,力求突出国美电器的企业文化,美化其企业形象。
  2)现场宣传:
  宣传形式:派发宣传单页
  为了提升活动的大众参与度及关注度,活动当日会有工作人员在国美店的周边派发活动单页(或抽奖券),以扩大活动宣传区域,为活动造势。
  备注:单页派发路线、区域范围、派发者造型及工作人员对外统一宣传说辞另定。
  3)活动后续宣传:
  为了让活动宣传效果达到最佳,推广力度更强,当场除了微博微信宣传、单页宣传、人员宣传,还会请各媒体的记者一起来见证活动,利用大众媒体---印刷媒介,四方面来共同烘托主题。
  2、活动现场布置
  现场布置是每个活动重要组成部分,此次活动的现场布置力求突出国美电器信誉度高、企业实力雄厚、亲民的企业形象,深化其在大众眼里的良好印象,为其今后的推广活动打下坚实口碑。
  本次活动会根据国美店的地理位置、消费人群特点、当日促销主题,进行外场布置。备注:具体背景设计、现场布置设计方案另定。
  3、活动现场执行:
  现场参与的活动中,可以设置“幸运网友抽奖”,“降价竞拍”,“摇微信得奖品”“拍二维码得小礼品”等活动。
  1)幸运网友抽奖:凡是活动当天购物的网友均可参与抽奖,具体细则奖项奖品另定;
  2)降价竞拍:玩的就是心跳!为了回馈当天到场的网友——国美“降价竞拍”横空出世!拍卖价格,没有最低只有更低!惊喜等着您!;
  3)摇微信得礼品活动:通过绑定微信公众平台,发送指定关键词参加摇一摇抽奖活动,屏幕上会实时显示手机摇动次数,在最短时间内摇到设定次数游戏便结束。
  4)拍二维码得小礼品:凡是到现场参与活动并通过手机扫描二维码添加微信公众号的均可获得小礼品一份。
  篇二:五一国美电器活动方案
  五一劳动节活动方案
  活动背景分析:
  五一节日期间,各商家比着打折让利销售的行为让人担忧,认为从表面上看起来红红火火的假日销售,只是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进行。为了引导消费,激发节日冲动性消费,并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应,提升企业形象及以文经商的特点,应该举办与节日相应的各种活动,推出健康理念营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,使消费者在享受多元化服务的同时,多角度引导顾客需求思想,增加随机消费的欲望。从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费,真正意义上从社会角度提升形象,树立高层次的文化消费来吸引消费者,笼络高层次的消费群体,展现名企风范
  目的:1、以“5.1劳动节”为契机,通过策划一系列活动,宣
  品牌的整体形象,提高企业的知名度和美誉度。
  2、通过“5.1”劳动节为良好噱头,最大限度的提高人
  流量、提升人气、扩大场内水机销售业绩。
  时间:20XX.4.25——20XX.5.05
  系列活动主题:繁花似锦五月天,欢乐假期港澳游
  1.五月购物赠大礼,欢乐假期港澳游
  2.惠爱大众,爱心大行动
  3.夏季健康月
  4.打折促销活动
  5.炎炎夏日,清爽好美水
  参与方式:全国各国美门店专柜及各地经销商
  系列活动内容:
  (一)五月购物赠大礼,欢乐假期港澳游
  活动内容:
  为在五一黄金周提升好美水机专柜人气,创造销售佳绩,特举办“五月购物赠大礼,欢乐假期港澳游”即购物赠五一爱侣、全家旅游套票活动。
  实施细则:
  ①425日——55日,凡当日正价在国美卖场好美专柜购买任意型号好美水机一台,凭发票及有效证件登记即可获得五一港澳四天三夜游旅游套票一张。(不累计赠送)②425日——55日,凡当日正价在国美卖场好美专柜购买好美水机满6000元凭发票及有效证件登记即可获得五
  一港澳四天三夜游标准套票两张。(不累计赠送)
  ③425日——55日,凡当日正价在国美卖场好美专柜购买好美水机满12000元凭发票及有效证件即可获得五一港澳四天三夜游旅游套票五张。(不累计赠送)
  ④425日——55日,凡当日正价在国美卖场好美专柜购买好美水机满20000元凭发票及有效证件即可获得五一港澳四天三夜游旅游套票十张。(不累计赠送)
  注:此次活动仅限于好美品牌各家国美门店经销商自愿参加。如果果顾客不想参与港澳游活动,也可以根据实际情况做8.5折销售。旅游促销较通常节日打折促销活动费用少且促销效果显著。(附三:港澳四天三夜游旅游企划书一份)
  二):惠爱大众,爱心大行动
  行动1:凡是持有全国五一劳动模范称号的市民均可持有效证件在5.1——5.3好美水机专柜免费领取港澳四天三夜游套票一张(每人仅允许领取一张,每天仅限两张)。同时,对于具有一定社会威望和影响力的全国五一劳动模范我们可以考虑为其免费安装体验用机,助推体验活动效果。
  行动2:凡是在五一活动期间来好美水机专柜咨询了解的顾客,均可免费获得人体试纸一张,现场检测人体ph酸碱值。同时会抽取一定数量的顾客,免费上门为其检测自来水水质。(讲解此项时应充分注意利用手中现有的工具炒作
  公益与健康的噱头)。
  在执行此活动时,应充分利用好此公益噱头进行炒作,同时并对其顾客进行深度挖掘,发展为产品用户,且利用其良好的社会影响力更好传播产品价值和公司价值,扩大用户人脉网络。
  三):春季健康月
  一年之计在于春。春,万物生发,也是更种疾病的高发期。好美公司关爱社会,关注人们健康生活。凡在4.25——
  5.5期间在国美卖场好美专柜报名参与“好美好水爱家人”好美水机健康大行动的顾客均可在好美专柜领取一张免费“水机试用合同”,符合条件者将有机会把健康免费带回家。具体详情见附件。
  四):打折促销活动
  1.好美水机国美卖场专柜销售,一切优惠和促销活动
  请先报经国美卖场管理处,获得批准后再予以执
  行。
  2.所有产品建议全部以折扣优惠方式销售,初步建议
  定为9折,再遇到因为价格而不能成交的,可以再请示店长申请优惠策略,(现场填写优惠申请表,请店长特批,可额外获得再九折的折上折的优惠)实际为八一折;
  3.特价机优惠政策,采用每天限售两台的方式进行控
  制。
  五):炎炎夏日,清爽好美水
  炎炎夏日五.一,快乐购物的时节,休闲散步的好日子。人们普遍会在这一天走进商场,探寻打折促销的优惠产品。那么我们就在国美卖场出入口安装一个简易的水台,一边做实验宣传,一边供往来于商场的人们免费打水饮用,解暑。体现公益噱头,助推人气,拉动品牌。
  宣传推动:
  首先明确我们的主题:快乐、公益、健康
  2.宣传渠道:
  1.报纸宣传。我们可以在报纸的一角刊登一个角落广告,
  主题和广告语配以公司设计的宣传图片(具体刊登版面、大小、时间统一定为3.5——3.8)报纸软文的主题就是以此次五一劳动节活动为根本,进行炒作宣传。如果自己单独制作单页,建议将单页夹在报纸中发放出去,走进千家万户,而避免单页在街道发放被人随手丢弃。
  2)、海报:人流量比较大的广场、街道、社区旁边粘贴海报。
  海报内容包括时间、地点、活动内容,吸引潜在消费者
  篇三:家电促销策划方案
  篇一:家电促销活动方案
  二、活动主题及思
  路:
  1、活动主题
  国庆期间活动口号:
  诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:924日——930)
  3、活动时间:9
  24——105
  三、活动地点:
  xx各连锁店(包括
  xx)
  总监督:总负责部门:销售管理、采购部、各分店
  各分店总负责人:
  各分店店长(监督人:销售管理部、采购部)
  五、活动内容及安
  排:
  1、各分店全场特价
  各分店特价商品要
  保持在80%以上,特价商品主要定位在
  a、库存量较大、急
  需处理商品
  b、其它商家主推商
  品及公众敏感性机型
  c、我司主推商品
  2、来就送(司庆有
  喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)
  活动主要针对司庆
  期间光临xx电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,
  送完即止。
  3、购又送(购物送
  麦当劳券)
  4、厂家好礼送
  司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品,要求在活动前由采购部根据
  厂家赠品配送政策
  5、老总签名、字字
  重金
  6、一元超低价活动
  a、活动时间:9
  24日——26;101日——3
  b、超低价商品明细
  表(仅供参考,具体由采购部确定)
  价位商品数量
  单价合计亏损
  1元风筒520
  元10095
  1元烫斗530
  元150145
  1元电话机5
  30150145
  1元风扇540
  元200195
  1元微波炉1
  280280279
  1dvd1280280279
  1元彩电1
  600600599
  总计1760
  1737
  3店共5280
  5202
  两天共10560
  10404
  c、超低价抽号券2
  种领取途径:
  (b)924日—
  103日各分店每天购物满1000元以上即送1张,每天最多送出50张,每店至103
  通过购物最多送出550
  j、在派发超低价购
  物券前由现场负责人通过咪头或大声公讲解超低价购物细则。
  7、购物抓现金活动
  24日——26;101日——3
  b、活动地点:xx
  连锁店
  c、活动方式:购物
  抓现金
  d、方法规则:
  (a)、活动期间凭本
  公司购物满1000元及以上收款单据,即可参加抓现金一次。
  篇二:某家电卖场促销活动方案
  家电卖场促销活动方案
  活动背景:目前xx
  地区的家电卖场主要以打折抽奖为主,赠送礼品为辅的活动形式。xx柳州店(以下凡是出现
  此店名都用本店代替)如果想在柳州家电市场占有市场竞争力,必须打造新形态的活动模式。
  活动目的:
  本店美誉度、信誉
  度日日叫好。
  活动时间:41
  日—430日目标人群:
  7重奏分别针对不
  同年龄、不同阶层、不同消费水平的人群进行吸引。
  活动内容:一、促
  销活动
  1主题:一重奏,
  新婚喜上喜—华生送爱礼
  1.凡在活动当天,购买的消费者,皆可享受8折优惠(部分商品如:手机、剃须刀、相机等)
  2.凡在活动当天,
  购买的消费者,皆可享受8.5折扣优惠或赠品(部分商品,如电冰箱、微波炉、电视等)
  3.我是阻击王:凡
  在活动当天购物满99元(金额可增加)的消费者,凭借购物小票皆可参加此活动。
  奖品设置:大勺100、纸抽150个、水杯80个、名牌电饭锅20个、美的烤箱5个活动费用:
  4主题:四重奏,省电达人大比拼
  3.购买3888
  电器的消费者返券:300元电费(代金券)4.购买4888元电器的消费者返券:
  400元电费(代金券)5.购买5888元电器的消费者返券:500元电费(代金券)6.
  以次类推
  活动费用:本次活
  动返券费用5个点5主题:五重奏,爱他就送他(她)内容:1
  5.凡来本店购物
  的消费者,可凭购物小票获得**精美照相馆代金券、优惠卡(需要和照相馆商定)
  6.厂家提供情人
  节特卖机型及赠品(手机、数码卖场要组合出情人节商品套装)
  417-426日,消费者购物满足如下金额者,皆可获得精美礼品:满99元的消费者
  可获得精美纸抽1盒满199元的消费者可获得“甜蜜”奶锅1个满520元的消
  费者可获得“恋爱之伞”1把满1314元的消费者可获得“热恋”开水煲1台满1999
  元的消费者可获得“青涩爱恋”mp31台满3399元的消费者可获得“幸福生活”美的
  烤箱1台满19999元的消费者可获得“恩爱点滴”时尚数码相机1台本次活动促销费2
  个点到4个点2)牵挂金锁携手幸福
  426日活动当天
  可以凭购物小票(是否可以免费挂锁)参加牵挂金锁携手幸福活动。
  活动费用:锁头
  3/把共100300
  北山费用200
  许愿灯7/
  共100700元照相馆费用1000
  玫瑰花3/
  共200600元情侣号话费卡50元(随买随送)共计:2800
  篇三:苏宁电器营销策划方案
  泉州苏宁电器营销策划方案
  客户:泉州苏宁电器有限公司
  策划人:游雪梅
  策划日期:20XX
  2
  使用时间段:20XX
  年930107
  前言
  苏宁电器1990
  创始于中国南京,是中国家电、it、消费类电器的家电连锁零售行业的领先者。
  20XX年,苏宁电器
  在深交所上市,成为国内首家ipo上市的家电连锁企业。其市场价值位居全国家电连锁企业
  前列,年销售规模1800亿,员工18万人。目前,苏宁电器在全国拥有1700多家,在大陆的
  300多个城市里都开设分店。
  二十多年来,苏宁
  电器一直将服务作为企业的灵魂。让顾客满意成为苏宁的终极目标。多年来,苏宁电器不断
  创新发展,逐步形成了店面零售、定制服务、产品免费体验、网上购物、网络分销等多渠道
  的营销模式,使苏宁的产品遍布全国各地。
  苏宁在用人的方面
  比较注重人品、工作态度以及团队合作,建立比较了标准的用人制度,并陆续制定实施了数
  十个人才梯队培养计划,覆盖管理与终端的各个岗位。20XX年起,苏宁电器成功启动7期专
  门面向应届毕业生的1200工程,共引进一万多名高素质大学毕业生。苏宁电器提出了“制度
  重于权力,同事重于亲朋”的管理理念,制度规范与情感纽带相结合,成为苏宁电器管理的
  个性和特色。
  目录
  一、项目介绍...................................................4
  (一)公司简
  介.................................................4
  (二)策划目
  的.................................................4
  二、市场分
  析...................................................5
  (一)企业目标的任
  务...........................................5
  (二)市场需求分
  析.............................................5
  (三)竞争者分
  析...............................................5
  (四)消费者分
  析..............................................6
  (五)环境分
  析.................................................6
  1、外部环境分
  析............................................6
  2、内部环境分
  析............................................6
  3swot
  析...............................................7
  三、营销战略策
  划...............................................8
  (一)市场细
  分................................................8
  (二)市场定
  位................................................8
  

国美促销活动策划方案

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