保险公司内勤工作职责

发布时间：2023-01-07 08:18:05

保险公司内勤工作职责保险内勤工作职责保险公司内勤工作职责(一从思想上为坚定信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住机遇，直面挑战。总经理室多次在各种会议中强调，未来的市场竞争日趋激烈，表外同业公司不断从各个方面和我们展开较量，在这种本土市场环境中，只有迎头赶上，积极发展又是硬道理。xx区部上下充分领会上级精神，认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转，而是应该十分积极地开拓市场，这是两种不同的发展战略观念，也将取得截然不同的发展战略截然不同结果。我们利用各种时机，转变区部各方面人员的观念，变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员，我们反复强调，取得业绩占领市场才是获得根本，要看到奥坦寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市常只有树立起发展的新观念，不断占领市场份额，用服务和自身实力与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中会立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒，统一了发展观念，才为xx区部从根本上增强了凝聚力，区部呈现出积极主动，健康向上的面貌。(二针对全年各阶段经营研究重点，应积极我区部积极配合市公司各项安排，结合区部前述情况，适时推出竞赛计划，有针对性地进行业绩增长拉动。从年初开始，区部就特别针对一年的工作方向，推出了“人人达标，争做明星”的竞
赛方案，倡导全体业务伙伴达到基础目标，向明星业务员学习，并持续努力实现高指示。在全年的工作中，区部带领业务伙伴始终沿着既定方向努力，实现了整体教育工作的持续性和有效性。全年基本上可以分为三个阶段：第一阶段：年初xx趸交销售业务竞赛，我区部协调市公司“******”趸交推动方案，推出区部“金鸡报喜”趸交业务发展竞赛方案，全面增强规模保费，实现开门红。第二阶段：二月份至八月份，区部围绕期交业务和增员工作，先后发布了春节期间的“正月十五闹元宵，新春佳节赛中赛”新春推动方案、“阳春三月换新装”期交业务积极推动方案、“雄鹰行动”期交业务积极推动方案、“***初夏之六月风暴”业务推动方案等一系列有针对性的推动方案，有效地拉动了业绩预期增长。区部借助七月份乔迁新职场的契机，推出“火红七月，淘金行动”业绩、增员推动方案和“八月感恩勤拜访，人人举绩庆乔迁”推动方案，倡导“人人举绩，为新职场做贡献”，区部的确借机提出了“天天拜访，周周举绩，月月增员，年年进步”的区训，在各个职场之中悬挂，有效加强了团队凝聚力，取得了不俗战绩。第三阶段：九月份至年底，区部利用***培训的有利时机，全面调动项目组士气，提升销售技能，开展多方位对抗赛，冲刺年终目标。在市公司的安排下，九月份我区部组织工作了200余名伙伴参加xx公司的全套培训，使广大伙伴从全新的角度新技能得到了思想的升华和技能的提升。区部借势而行，在团队中大力倡导技能训练、氛围营造和目标追踪，在配合市公司实施并炒作“***x”区部对抗赛的同时，积极开展区部内部的对抗竞争，先后发动了“狮王争霸”、“五虎争霸”、“精英擂台”等竞赛活动，区部推出的“九月争霸战鼓急，欢度中秋冲桂林”、“金秋十月燃战火，五虎争霸振雄风”、“众志成城，决胜深秋”十一月体育竞技期交业务竞赛方案以及“决胜05大冲刺”十二月期交业务竞赛方案，气焰都有效地提升了团队士气和工作积极性，为全年冲

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