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发布时间：2023-11-13 16:41:30
乐视生态垂直整合案例案例一：重新定义电视，开创新的定价模式传统的电视已经几十年没有改变，无法满足互联网用户的需求，未来几年传统电视将被智能电视取代，超级电视让电视不再是电视，而是知识家庭的计算中心和家庭互联网生态系统。乐视与用戸一起颠覆了整个传统电视行业，让用户购买电视的标准发生颠覆性变化，使智能电视进入性能时代、生态时代，用户利益得到最大化。
液晶电视自诞生以来，外观几乎没有变过，都是黑色的外观，11陋的底座，厚厚的边框。在很多人眼中，电视仅仅是电视，是用来看节目的，从来没有厂商去对电视机的外观做出大的改变，而乐视带来了变化，例如超级电视X60的云底座，一体成型、激光切割的金属边框,呼吸灯、一体化设计的顶苣摄像头等，这些改变，一改电视的11附外观，而是把电视作为艺
术品、装饰品在做，让电视不再11陋。
依靠''平台+内容+终端+应用”的乐视生态，乐视TV有“硬件收入+内容收入+广告收入+应用分成”四重收入来源。这让其可以不再依赖单纯硬件盈利，以达到最大化让利于用户。在乐视“完整生态”、“按成本泄价”、“全流程直达用户”、“两倍性能，一半价格”等冲击下,智能电视全行业均价降幅超过30%,这意味着超级电视的岀现，迫使传统厂商将约300亿利润让渡给用户。
案例二：智能电视个性化定制
依托“平台+内容+终端+应用”的乐视生态，乐视先后推岀《归来》左制版、《小时代》定制版和C罗左制版的超级电视，满足了不同影迷的爱好和需求。
在硬件的配置上，乐视TV也推出个性化定制模式，用户可根据自己的喜好左制属于自己的独一无二的产品。乐视超级电视将由外观、智能、影音、无线、内容、配件6个模块组成，每个模块将给用户2-3种选择。
除了硬件，在服务和内容方而，相对其它厂商完全不掌握用户的使用数据，超级电视是迄今为止唯一能够知道用户在看什么的智能电视，是一台充分可运营的电视。例如个性化左制：轮播桌面增加业界首个4K轮播频道，并支持私人左制轮播频道，1万个人就有1万个轮播频道；而基于大数据的个性化推荐引擎，可以学习用户习惯，为用户“私人左制”内容。
案例三：开创互联网内容轮播时代
乐视全球首创轮播频道，开创了互联网内容的轮播时代。超级电视开机即进入乐视轮播频道，这些频道，是基于乐视网海量内容的梳理，按照电影、电视剧、综艺、体育等进行分
类，将电视台的线
性播出与视频网站的点播模式相结合，用户可随意浏览这些频道，如果对某个内容如果感兴趣，则可呼岀点播肖目单，进入点播模式，跳转到乐视网TV版进行观看。轮播频道让用户不必顺着看和搜着看，而是“点着看”。
轮播频道正是乐视基于垂直整合，打造出极致体验的产品。这需要生态体系对应的各个环节部门，做到生态协同。比如，轮播频道要增加粵语频道，需要网站部梳理现有资源能否支撑起足够的内容，需要TV版的开发团队做技术开发，需要推广团队做营销方案，需要UI运营团队做用户告知……
案例四：开创全流程直达用户先河
在营销上乐视采用“现货+预售”的CP2C模式，现货销售完毕后会直接转入预售模式,销售通道长期开放，消费者可持续购买。这让有急需的用戸可以去参与现货抢购，而对时间不敏感的用户，可以耐心等待，不用担心买不到货。这种模式，让消费者在下单时即可获知供货周期，而乐视TV可以据此有效调节产能和需求的匹配，真正实现订单驱动式供应，减少库存成本、物流成本，最大程度让利于消费者。
CP2C使得乐视TV做到砍掉营销成本、渠道成本和不合理的品牌溢价，开创全流程直达
用户先河。即超级电视定价，除了产品成本因素外，英他都不需考虑，将世界级品质的产品，将“两倍性能，一半价格”的产品，全流程直达用户。
案例五、重新定义应用分发渠道
乐视聚合全网大屏应用，重定义应用分发渠道，用户想要的一切，甚至未发现想要的一切，都将在乐视生态的支持下实现。最新的LetvStore3.0使电视成为体验更佳的应用分发平台。LetvStore已有游戏、娱乐、生活、工具、阅读等多个类型的应用超过3000款，包括网易新闻客户端、QQ音乐、腾讯家庭相册等大批优质应用已经入驻。
LetvStore中的游戏中心，乐视未来将和Gameloft>PopCap»Glu»Unity>触控，蓝
港，完美世界，中淸龙图等国内外众多游戏开发商和发行商一起，联合开发，联合运营，共同为乐迷提供更多高品质的电视专属游戏，
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