正在进行安全检测...

发布时间：2023-11-19 20:08:21

人力资源需求及解决方案一、招聘（一）原则招聘六问为什么要招人？打算招多少人？用什么渠道招？用什么方法招?由哪些人来招？如何培训录用?招聘广告的四大诉求：简单中求冲击力；规范中求创新;朴实中求吸引力；公开中求神秘；人才市场招聘八要素：市场、时间、位置、广告、布置、工具、人员、氛围在招聘中要给应聘者的感觉：亲切、规范、细心、活力、年轻、轻松、挑战、希望倾向于录用的人选：（参考标准1、确定有能力胜任职位;2、确定有较好的工作业绩；3、对工作有兴趣;4、问的问题都很合理;5、证明过去的经验和专门的知识对公司确有帮助；6、准时来参加面试;7、穿着得体；8、有礼貌但不卑不亢；9、对以前的雇主都很忠诚；10、乐于提供证明人、担保人；1
需要慎重考虑的人选：（参考标准）1、对接待员或工作人员自大无理；2、接受了薪酬条件后又要求加薪;3、迟到;4、提不出实在的证明人；5、缺乏热忱;6、穿着另类；7、在重要的事情上说谎；8、对以前的雇主违约；9、在接纳决定时考虑太久；10、对过去任职过的公司似乎一无所知;招聘过程中突发事件的应急对待(供参考）：（一）、在外招聘人员面试流程统一（全程不超过5分钟。1、浏览简历；2、核对名字；3、请应聘者口述简历.(1、有工作经验的人：A、XXX请你用一分钟的时间简述你的个人简历;B、一分钟的时间，描述一件你在过去工作中很有成就感的案例。（2）、无工作经验的人：A、XXX请你用一分钟的时间简述你的个人简历.B、你觉得你应聘这个岗位你的优势是什么？C、假如你被录取，你会怎么做？以A、B、C、作为打分的形式:AB的话术:2

正在进行安全检测...

推荐内容

相关推荐