新形势下士官队伍存在的问题及管理对策

作者：吴君军 蒋林

来源：《管理观察》2015年第32期

        摘要：随着部队信息化建设水平的不断提高，编制体制的深入调整，士官队伍的人员、结构、素质也在发生着巨大地变化。如今，军队士官队伍的人数逐年增加，来源也更加多样化。因此，加强士官队伍管理就成为中国军队能否打赢未来高技术条件下局部战争的关键。

        关键词：士官 问题 管理方法

        士官是指中国人民解放军中服志愿兵役制、被授予士官军衔的军人。士官是军官与士兵联系的桥梁，在基层建设中承担着训兵、管兵的任务，是基层建设的骨干和中坚。美军将士官称为军队的脊梁，认为高级士官的意见和指导对于初级士官尤为重要，因为初级军官任职伊始普遍缺乏实践经验。不难看出，美军给予士官地位作用以很高的评价，同时也指出了高级士官与初级军官之间的密切联系。2009年7月13日，中央军委颁发《深化士官制度改革方案》，全军和武警部队全面施行新的士官制度，士官军衔从原先6个衔级调整为7个衔级，并分为初级士官、中级士官、高级士官三个等级。在士官制度改革和《兵役法》修订后，士官队伍在基层建设中的地位和作用更加突出，因此我们应该积极探索士官队伍出现的问题，加强对士官的管理。

        一、士官队伍存在的主要问题

        （一）思想发生偏差，价值观扭曲

        受到社会不良风气和不健康思想的侵蚀和冲击，部分士官的思想状态波动较大，人生观价值观扭曲，攀比思想严重，虚荣心增强，盲目追求物质生活，抛弃了吃苦耐劳的作风，把勤俭节约的优良传统抛之脑后。

        （二）综合素质欠缺，进取心不强

        绝大部分士官在入伍前学历不高，初中和高中文凭占比重较大，其中一部分人存在着危机感，希望在部队学到一技之长，为强军目标贡献力量。但是，有部分士官认为自己的岗位没有什么发展前途，认为它无技术、不热门、难成才，因而在本职岗位上不能俯下身子干工作，大大降低了爱军习武的热情。

新形势下士官队伍存在的问题及管理对策